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正文內(nèi)容

質(zhì)檢部職工述職述廉報告與質(zhì)檢預(yù)警工作開展半年總結(jié)匯編-wenkub

2024-11-23 02 本頁面
 

【正文】 來實現(xiàn)我們“安全、衛(wèi)生、品質(zhì)、效率、形象”的目標(biāo)呢?這是我們一直都要思考的問題,也是我們一直都在思考的問題。我們都知道,五常法是一種人、財、物的現(xiàn)場管理方法。豬為什么悲劇了呢?不是因為豬他沒腦子,是因為他比那只鳥少一樣?xùn)|西,翅膀。空姐不干了,直接把這兩家伙給轟出去了。以下內(nèi)容純屬個人觀點,如有雷同,不勝榮幸。先講一個以前講過的笑話,說是有一只鳥和一頭豬一起坐飛機,那只鳥對空姐說:來,給爺來杯咖啡。這出去了以后呢,那只鳥就對豬說:小樣,爺會飛。那我們說,這翅膀讓那只鳥有了飛行的能力,他才能安然無恙、悠哉悠哉的飛走了,而那只豬沒有這能力,所以注定結(jié)局是悲劇的。在我看來,關(guān)鍵就是一個“人”的管理。管理,從字面上我們可以把他分成四種意思:一、你管我就理;二、不管我就不理;三、你管,我也不理;四、你不管,我也理。有了制度之后,作為管理者應(yīng)該要率先去遵守、執(zhí)行。一個團隊,不可能不出一點錯誤,不可能沒有一個人觸犯制度。老師傅說:我違反了制度,你可以罰我,我認(rèn)罰,因為我做錯了事情。在一年多的工作當(dāng)中,我發(fā)現(xiàn)一個問題,很多的人對我們都很排斥,不敢靠近我們。怎么才能到群眾中去呢?在日常的工作生活中,我們要尊重他們,要主動的去接近他們,不要整天的黑著一張臉,多點笑容,工作之余開開玩笑,拉拉家常。質(zhì)檢預(yù)警工作開展半年總結(jié)近年來,我省質(zhì)監(jiān)局堅持把督促企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任作為重中之重,按照“用監(jiān)督檢查實現(xiàn)過程監(jiān)管、用市場準(zhǔn)入實現(xiàn)事前把關(guān)、用風(fēng)險監(jiān)測實現(xiàn)超前預(yù)警”的工作思
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