酒店行政主管年終總結范文與酒店行政辦公室年終工作總結匯編-wenkub
2024-11-23 02 本頁面
【正文】 修。③改造樓頂排煙管道一次，解決了頂層居民投訴問題。工程方面：各店的常規(guī)維修與維護公司各店工程人員完成了各部門上報的維修單據(jù)4000多件，口頭報修2017多件，處理多起突發(fā)性設備、設施故障。工程部在去年的工作基礎上，又制定了詳細的設備、設施保養(yǎng)計劃，將計劃分解到季度、每個月，并詳細說明了保養(yǎng)內(nèi)容，落實到每個人，保障了工作質(zhì)量和效率。④新陽店為了緩解用電壓力，增設改造主電纜2根，不僅解決了用電問題，同時解決了安全隱患問題。酒店行政辦公室年終工作總結酒店行政建設的最終目的是提高酒店的核心競爭力。全年完成了大型維修與事故搶修項目：①宣化店廚務部下水管干線徹底疏通清理一次。⑤新陽店后樓道改造，通過與廚房長共同研究，為了菜品出品的需要，廚房需增加煤氣灶，但因空間狹小，困難重重，經(jīng)反復研究、測量，最終決定將后樓通道加以利用，又新增了一個380公斤油箱，即解決了采購冬季買油的困難，又保證了部門的使用。②室內(nèi)供暖設施進行全方位改造，整體按分戶供暖型式設計以后，全樓分戶供暖時不用在室內(nèi)施工，此項工作一勞永逸。全年完成了大修保養(yǎng)項目：①新陽店供暖鍋爐大型維修、保養(yǎng)一次。⑤完成了各店的空調(diào)、排風機、外機等，年度清洗、保養(yǎng)工作。同時對員工加強了思想教育。各店夜間值班人員全年無脫崗、漏崗、事假等違紀現(xiàn)象發(fā)生。各店按時完成了每月一次的安全聯(lián)合檢查。大成店由于樓體外立面裝修改造要求我店將排煙管道拆除重建，經(jīng)過與楊總匯報，楊總指示盡量保住，在楊總的支持與協(xié)助下，多次與施工方負責人交涉，與樓上鄰居協(xié)商，取得他們的寬容和理解，最終采取其它方式進行保溫與修飾，給公司避免了經(jīng)濟損失。經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己的工作技能上了一個新的臺階，做每項工作都有了明確的計劃和步驟，行動也有了方向，工作也有了目標，真正做到了心中有底!基本做到了忙而不亂
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