酒店行政主管年終總結(jié)范文與酒店行政辦公室年終工作總結(jié)匯編(更新版)
【正文】 事前臺接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，我指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導提供了方便，也為客戶提供了方便。各店辦理員工暫住證與派出所外聯(lián)工作。完整填寫夜間值班記錄本30余本。⑦新陽店，西大直街店工程室工具擺放。④為了安全、保暖，后樓道增設(shè)防盜門兩扇，小門斗一處，400公斤油箱一個。③改造樓頂排煙管道一次，解決了頂層居民投訴問題。⑥西大直街店營業(yè)區(qū)、衛(wèi)生間、下水干管堵塞，面臨無法營業(yè)。酒店行政主管年終總結(jié)范文與酒店行政辦公室年終工作總結(jié)匯編第 8 頁 共 8 頁酒店行政主管年終總結(jié)范文也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光飛快，不知不覺中，充滿希望的2017年就伴隨著新年伊始即將臨近，現(xiàn)就本年度行政部重點工作并結(jié)合公司實際情況做以下總結(jié)和新一年工作計劃與大家共同分享，希望大家針對行政部的工作多批評，指正，多提寶貴意見。⑤新陽店后樓道改造，通過與廚房長共同研究，為了菜品出品的需要，廚房需增加煤氣灶，但因空間狹小，困難重重，經(jīng)反復研究、測量，最終決定將后樓通道加以利用，又新增了一個380公斤油箱，即解決了采購冬季買油的困難，又保證了部門的使用。②市政居民排水井堵塞往廚務(wù)部返水清掏一次。③自來水干線原有分布不合理，而且是鐵管經(jīng)長期腐蝕已經(jīng)有多處漏點，經(jīng)請示總辦，將有隱患的室內(nèi)鐵管全部更換成PPR熱溶管，并且做了合理布局，做到一勞永逸。⑥固定資產(chǎn)管理工作：對固定資產(chǎn)的購進、管理、監(jiān)督、維修、保養(yǎng)工作。各店室外設(shè)施防護網(wǎng)設(shè)置布局合理，堅固耐用，無安全隱患發(fā)生。完成了各店寢室續(xù)交房費的工作，還有兩處條件不理想的寢室的更換工作。酒店行政辦公室年終工作總結(jié)二一、前臺接待方面。在召開對縣區(qū)會議時，提前進行會議預約，呼叫各終端，確保每個縣區(qū)都能正常參會。至12月底，共接待公安查詢300次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴格按照公司規(guī)定辦理。
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