審計局作風(fēng)建設(shè)一季度分析材料與審計局作風(fēng)建設(shè)上半年工作總結(jié)匯編-wenkub
2024-11-23 01 本頁面
【正文】 針對性、可操作性強，從上半年檢查的情況看，情況良好，沒有發(fā)現(xiàn)一例違紀(jì)事件，也沒有發(fā)現(xiàn)一例被審計單位舉報事件，收到了預(yù)期效果。二、存在的問題及整改措施一季度以來，我局的作風(fēng)建設(shè)取得可喜成績，但也還存在一些問題：對作風(fēng)建設(shè)的長期性、艱巨性認(rèn)識不夠深刻；制度建設(shè)還不很完善等。為了確保制度落到實處，我局定期檢查，以落實審計新“八不準(zhǔn)”紀(jì)律為主要內(nèi)容，進(jìn)行調(diào)研、聽取匯報，分析情況，研究制定改進(jìn)措施。班子成員尤其是一把手以身作則，率先垂范，帶頭落實，通過組織全局干部職工集中學(xué)習(xí)，大力營造了作風(fēng)建設(shè)的氛圍，使全局干部職工認(rèn)識到加強作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性，為搞好作風(fēng)建設(shè)，打下堅實的思想基礎(chǔ)。審計局作風(fēng)建設(shè)一季度分析材料與審計局作風(fēng)建設(shè)上半年工作總結(jié)匯編第 8 頁 共 8 頁審計局作風(fēng)建設(shè)一季度分析材料一、作風(fēng)建設(shè)情況（一）提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想工作作風(fēng)是思想境界、精神風(fēng)貌、綜合素質(zhì)的集中反映，是內(nèi)在素質(zhì)的外在表現(xiàn)。（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，完善制度成立了一把手為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體制和工作網(wǎng)絡(luò)，按照“一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真抓好責(zé)任分解，做到“一把手”全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，牽頭科室具體抓，其它科室配合抓，一級抓一級，層層抓落實，從而形成了齊抓共管、上下協(xié)調(diào)一致、運轉(zhuǎn)有序、責(zé)任明確、健全有效的領(lǐng)導(dǎo)體系和工作網(wǎng)絡(luò)；建立有效制度。同時還將其納入黨風(fēng)廉政建設(shè)中，與工作目標(biāo)同考核同管理、與創(chuàng)建文明科室及個人評優(yōu)選模等活動結(jié)合起來，執(zhí)行“一票否決制”；不僅健全系統(tǒng)內(nèi)和本機關(guān)的監(jiān)督機制，而且還建立了社會監(jiān)督機制，聘請了行風(fēng)評議員，定期聽取他們的意見和建議；除在黨政網(wǎng)上公布審計新“八不準(zhǔn)”紀(jì)律、舉報電話外，還設(shè)立審計意見箱、定期聽取人大代表、政協(xié)委員和被審計單位的意見，主動接受社會監(jiān)督。機關(guān)作風(fēng)建設(shè)是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，既不能一勞永逸、也不能一蹴而就，必須樹立長期作戰(zhàn)的思想。（二）完善機
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