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正文內(nèi)容

審計局作風效能建設匯報材料與審計局依法審計工作成績半年總結匯編-wenkub

2024-11-23 01 本頁面
 

【正文】 量控制和風險規(guī)避能力。我局強化了項目限時審結制,根據(jù)個體審計項目的大小、審計期間的長短、處理處罰的程度等因素對項目的完成時間作了科學限定,配套了項目考核規(guī)定,超時完不成的予以扣減分值。我局充分認識到審計資源整合的重要性,在擴大審計隊伍的有利基礎上,不斷強化“統(tǒng)”的功能,大力推進內(nèi)部管理模式的革新,整合審計力量。對全局人員打破科室界限實行統(tǒng)編審計組,實行了項目分配、文書制發(fā)、研究處理、督促整改的統(tǒng)一安排和部署,全局一盤棋,形成了整體合力和內(nèi)部競爭機制,從而促進了工作效率和綜合業(yè)務水平的提高。同時,對項目進度實行定期通報,把審計項目按照審計程序劃分為準備、查證、反饋、處理、整改等階段,實行一表多項柱狀標記,定期張貼公布,敦促審計人員提高工作效率。創(chuàng)新了審計整改的時限和方式,探索形成了政府督辦、審計機關跟蹤、實施意見指導、通報制度和部門聯(lián)動機制保障的整改機制,有力提高了審計整改質(zhì)量。我局在強化審計查出問題的綜合分析和審計成果應用基礎上,注重打造審計“免疫系統(tǒng)”,在審計實施過程中按被審計單位類別、存在問題屬性或可比性等因素對審計查出問題進行深挖細查,注重挖掘產(chǎn)生問題的深層次原因,提出具有針對性、可操作性、預警性的審計建議,或通過審計要情、審計專題匯報等形式報送縣委、縣政府主要領導,作為領導進行宏觀經(jīng)濟決策的借鑒。一、積極完成上半年審計工作任務(一)預算執(zhí)行審計完成情況按照“全面審計,突出重點”的原則,20**年度預算執(zhí)行審計采用專項資金審計、部門預算執(zhí)行審計、經(jīng)濟責任審計和審計調(diào)查有機結合的方式,按照預算執(zhí)行審計工作方案要求,對沙河鎮(zhèn)政府、鴨暖鄉(xiāng)政府、政協(xié)辦、財政局、人事局、地稅局、教體局、人口委、環(huán)保局、安監(jiān)局、殘聯(lián)、縣鄉(xiāng)公路管理站12個部門和單位的審計。對審計中發(fā)現(xiàn)各單位不同程度地存在的資金應繳未繳財政專戶、挪用專項資金、未按照規(guī)定取得發(fā)票、應申報未申報納稅等問題進行了督促整改,較好地發(fā)揮了規(guī)范權力運用作用。重點審計專項資金是否逐級及時撥付到位,有無截留、擠占、挪用、虛列支出、虛報冒領等問題,確保專項資金??顚S茫岣邔m椯Y金使用效益。止目前已出具審計報告的建設項目8項。定期“問責”,各股室和審計小組根據(jù)工作進展結合一、三、五晨會定期匯報工作落實情況,單位領導通過聽取匯報,了解工作完成情況和存在問題,加強對工作的指導和監(jiān)督。以《20**至20**年審計工作發(fā)展規(guī)劃》
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