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環(huán)境整治工作個人年度總結(jié)與環(huán)境整治工作年度個人總結(jié)(三篇)匯編-wenkub

2024-11-23 01 本頁面
 

【正文】 、西泥溝和南廒五個村作為全鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治的“火車頭”,進行重點督導,采取班子成員負責制,責成五名班子成員人守一村,集中人力物力限期完成,達標驗收合格后,當作示范標桿,組織全鎮(zhèn)觀摩學習。環(huán)境整治工作個人年度總結(jié)與環(huán)境整治工作年度個人總結(jié)(三篇)匯編第 9 頁 共 9 頁環(huán)境整治工作個人年度總結(jié)xx年,文登市侯家鎮(zhèn)從鎮(zhèn)區(qū)到村莊,街道變寬變平坦了,五彩的鮮花處處綻放。潘家村投資8萬元,購置秸桿擠塊機,免費為村民進行秸桿擠塊;大時家村爭取外援28萬元,硬化街道6500平方米,建街道小花壇32個,砌沿街花墻5600米;西泥溝在村中央一片舊院落和草垛糞堆原地上,投資20萬元,建起了一處1800平方米村民休閑公園等等,為全鎮(zhèn)起到了良好示范作用。對于各村整治質(zhì)量和進度,包村干部每日一匯報,每周一調(diào)度,十天一檢查,檢查結(jié)果列入鎮(zhèn)村干部年度目標管理考核體系?,F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:一、領導重視,職責落實集中整治通知下發(fā)后,我局及時召開了全體干部職工會議,成立了整治工作領導小組,制定了專項整治實施方案,明確了一把手負總責、分管副局長牽頭抓、商務執(zhí)法大隊具體落實的工作職責,構(gòu)成了分工負責、齊抓共管的工作格局。組織全局干部職工每周五下午集中開展衛(wèi)生大掃除,徹底打掃室內(nèi)外地面衛(wèi)生,清理垃圾雜物,清除衛(wèi)生死角,清理垃圾池簍,清除廁所異味,疏通下水管道,用心創(chuàng)造干凈、整潔、舒適的購物環(huán)境。按照整治要求,商務執(zhí)法大隊從七月十七日開始,至八月十五日結(jié)束,每一天上午、下午對職責區(qū)域的衛(wèi)生秩序狀況檢查一次,對存在的問題用心要求整改到位。在局領導的高度重視以及大家的共同努力下,市場環(huán)境衛(wèi)生狀況得到明顯改善,基本實現(xiàn)了整治工作目標。(二)落實了環(huán)境整治相關措施實施職責分解。將劃分到單位的衛(wèi)生職責區(qū)落實到組分工到人,單位所有人員參加清掃工作,共分四個清掃組排班具體到組到人,由分管負責人帶隊,做到每日下午全面徹底清掃,并聘請了專職的保潔員落實保潔措施,經(jīng)常持續(xù)職責區(qū)環(huán)境衛(wèi)生美觀。一年來,透過全所同志的共同努力,為縣城環(huán)境治理做出了必須成績,但離縣委縣政府的要求還有差距,我們深刻認識到,環(huán)境整治不是一朝一夕的事,工作任重道遠。同時,成立了新科室——灞橋街道辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理科,科長由許小賓擔任,配備了5名干部,負責轄區(qū)15個城中村環(huán)境衛(wèi)生的整治、管理。三是明確目標。
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