環(huán)境整治工作個人年度總結(jié)與環(huán)境整治工作年度個人總結(jié)(三篇)匯編-wenkub
2024-11-23 01 本頁面
【正文】 、西泥溝和南廒五個村作為全鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治的“火車頭”，進行重點督導，采取班子成員負責制，責成五名班子成員人守一村，集中人力物力限期完成，達標驗收合格后，當作示范標桿，組織全鎮(zhèn)觀摩學習。環(huán)境整治工作個人年度總結(jié)與環(huán)境整治工作年度個人總結(jié)(三篇)匯編第 9 頁 共 9 頁環(huán)境整治工作個人年度總結(jié)xx年，文登市侯家鎮(zhèn)從鎮(zhèn)區(qū)到村莊，街道變寬變平坦了，五彩的鮮花處處綻放。潘家村投資8萬元，購置秸桿擠塊機，免費為村民進行秸桿擠塊；大時家村爭取外援28萬元，硬化街道6500平方米，建街道小花壇32個，砌沿街花墻5600米；西泥溝在村中央一片舊院落和草垛糞堆原地上，投資20萬元，建起了一處1800平方米村民休閑公園等等，為全鎮(zhèn)起到了良好示范作用。對于各村整治質(zhì)量和進度，包村干部每日一匯報，每周一調(diào)度，十天一檢查，檢查結(jié)果列入鎮(zhèn)村干部年度目標管理考核體系?，F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：一、領導重視，職責落實集中整治通知下發(fā)后，我局及時召開了全體干部職工會議，成立了整治工作領導小組，制定了專項整治實施方案，明確了一把手負總責、分管副局長牽頭抓、商務執(zhí)法大隊具體落實的工作職責，構(gòu)成了分工負責、齊抓共管的工作格局。組織全局干部職工每周五下午集中開展衛(wèi)生大掃除，徹底打掃室內(nèi)外地面衛(wèi)生，清理垃圾雜物，清除衛(wèi)生死角，清理垃圾池簍，清除廁所異味，疏通下水管道，用心創(chuàng)造干凈、整潔、舒適的購物環(huán)境。按照整治要求，商務執(zhí)法大隊從七月十七日開始，至八月十五日結(jié)束，每一天上午、下午對職責區(qū)域的衛(wèi)生秩序狀況檢查一次，對存在的問題用心要求整改到位。在局領導的高度重視以及大家的共同努力下，市場環(huán)境衛(wèi)生狀況得到明顯改善，基本實現(xiàn)了整治工作目標。（二）落實了環(huán)境整治相關措施實施職責分解。將劃分到單位的衛(wèi)生職責區(qū)落實到組分工到人，單位所有人員參加清掃工作，共分四個清掃組排班具體到組到人，由分管負責人帶隊，做到每日下午全面徹底清掃，并聘請了專職的保潔員落實保潔措施，經(jīng)常持續(xù)職責區(qū)環(huán)境衛(wèi)生美觀。一年來，透過全所同志的共同努力，為縣城環(huán)境治理做出了必須成績，但離縣委縣政府的要求還有差距，我們深刻認識到，環(huán)境整治不是一朝一夕的事，工作任重道遠。同時，成立了新科室——灞橋街道辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理科，科長由許小賓擔任，配備了5名干部，負責轄區(qū)15個城中村環(huán)境衛(wèi)生的整治、管理。三是明確目標。
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