司務長工作總結3篇與司機個人半年工作總結匯編-wenkub
2024-11-23 01 本頁面
【正文】 戰(zhàn)友的大力支持，更需要的是要有一支素質過硬的后勤隊伍建設。二、模范帶頭，抓好炊事班隊伍建設。一年以來，能深入細致地學習“三個代表”重要思想和xx大會議精神，認真領會其精髓，時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準來約束自己的言行舉止?！弊鳛樗緞臻L，雖官小，但也是管財管物的直接管理者，政治思想素質直接關系到官兵的切身利益及部隊的思想穩(wěn)定狀況。同時，我也時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準規(guī)范自己的言行，處處垂先示范、起好模范帶頭做用、愛崗敬業(yè)、扎實工作，認真完成好各項工作。（一）根據(jù)后勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時，還做到日有水果的標準。中隊立足現(xiàn)有條件，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。（三）認真做好達標建設中硬件設施的進一步完善，積極的向總隊、支隊和地方財政部門爭取經(jīng)費，使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。（一）首先，堅持抓住“預算管理”這個龍頭，正確把握資金的流向和報量，提高經(jīng)費的使用效益。（二）加強后勤人員的工作作風建設，牢固樹立后勤人員為部隊服務，為官兵服務的意識，教育后勤人員深刻領會“xxxx”重要思想的精神實質，并將“xxxx”重要思想落實到實踐中去。司務長工作總結3篇與司機個人半年工作總結匯編第 14 頁 共 14 頁司務長工作總結3篇一、轉變工作作風，努力提高自身和后勤人員整體素質。（三）牢固樹立后勤就是服務的思想，保持良好的職業(yè)道德，面向官兵、服務官兵。其次要求在標準經(jīng)費管理上多下功夫，強化預算管理的首位意識，強化預算的權威性。三、推進伙食標準化管理制度，使官兵吃飽吃好。嚴格財務監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時公布，在財務開支方面，達到了“三好五無”的標準，切實把錢花在刀刃上。（二）教育炊事人員樹立為兵服務的奉獻意識，嚴格要求炊事人員精打細算，做到粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食標準。下面將我一年以來的工作、學習、生活情況做個總結。為誰當官，為誰理財，對司務長來說是最現(xiàn)實的問題。通過對《三個代表》、《忠誠衛(wèi)干士修養(yǎng)》、《共產(chǎn)黨人》等書籍的學習，來不斷提高自己政治立場的堅定性和思想道德的純潔性。俗話說：一個好司務長頂半個指導員。初到中隊時通過了解，有多數(shù)同志對中隊伙食不是很滿意，品種單一，味道不好，廚房衛(wèi)生差。要改變這種現(xiàn)狀就必須找到根源，解決思想問題。經(jīng)常到廚房一起切菜、分菜、搞衛(wèi)生和娛樂。許文之、梁能業(yè)、王百順在炊事班工作熱情高但由于學習技術有限，烹飪技術水平很難有所突破。今年六月份又送許文之、王百順兩名業(yè)務骨干去培訓，兩人經(jīng)過集訓都拿到了烹飪技術初級證書，回到中隊后兩人充分發(fā)揮其所學，使中隊的伙食水平又提高了一個新臺階，得到了中隊全體官兵的稱贊。后勤人員作風松散、軍事素質相對比較差，絕大多數(shù)數(shù)人是這樣認為的。另一方面，由于中隊用的是大煤氣灶，易產(chǎn)生漏氣等現(xiàn)象，安全隱患較大。三、堅持原則，嚴格落實各項規(guī)章制度對經(jīng)費的使用嚴格遵守財經(jīng)紀律，對經(jīng)費的使用先匯報，經(jīng)黨支部研究批準后再使用，做到不浪費開支，不借辦公之便謀取私利，不挪用公款，不損公肥私。對伙食的管理嚴格落實伙食管理五項制度，認真聽取官兵對伙食的意見及建議，不斷改進伙食質量。對公用物資的管理初到中隊時，發(fā)現(xiàn)對物資的管理制度缺少制度化，造成了不必要的損壞和丟失。對被裝的發(fā)放作為司務長，最大的難題就是每年的服裝發(fā)放工作。但自己并不這樣認為，總是不厭其煩、想法設法幫每個人換到認為合適為止。對戰(zhàn)友的關心還不夠，由于工作繁雜，時常會有厭煩情緒，工作不到位。同時，也時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準規(guī)范自己的言行，處處垂先示范、起好模范帶頭做用、愛崗
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