國(guó)稅局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告與國(guó)稅干部個(gè)人整改措施匯編-wenkub
2024-11-23 01 本頁(yè)面
【正文】 了專題分析，改進(jìn)了管理。xx年，受經(jīng)濟(jì)、政策等諸多因素的影響，全縣骨干稅源出現(xiàn)嚴(yán)重滑坡，成績(jī)來(lái)之不易，這是全體國(guó)稅干部克難攻堅(jiān)、團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果。在工作學(xué)習(xí)之余，我堅(jiān)持深入基層單位和轄區(qū)納稅戶調(diào)研50余次，在掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，做好調(diào)研筆記，認(rèn)真進(jìn)行思考，為工作決策提供了有利參考。二是參加考察拓展思路。在政治學(xué)習(xí)求“深”?，F(xiàn)將一年來(lái)履行職責(zé)情況報(bào)告如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，不斷提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)是不斷進(jìn)步的階梯，是提高自身素質(zhì)和能力的最佳途徑。一年來(lái)，作為“班長(zhǎng)”，我深感學(xué)習(xí)的重要性，一手抓工作，一手抓學(xué)習(xí)，使自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力有了較大提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)黨的xx屆三中全會(huì)精神，時(shí)刻了解國(guó)家和上級(jí)的大政方針，積極將自身工作融入到大局中去，不斷提高自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。按照縣委縣政府安排，我于上、下半年分別參加xx縣考察團(tuán)赴安徽、江蘇等地實(shí)地考察學(xué)習(xí)。以務(wù)實(shí)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)、探索、實(shí)踐稅收工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，團(tuán)結(jié)班子，凝聚人心，帶好隊(duì)伍，促進(jìn)工作?？傮w來(lái)看，我縣國(guó)稅收入保障機(jī)制進(jìn)一步增強(qiáng)。二是強(qiáng)化部門協(xié)作。加強(qiáng)綜合調(diào)控，逐季逐月分解、調(diào)整收入計(jì)劃，對(duì)骨干企業(yè)實(shí)行計(jì)劃單列，將一般稅源與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)掛鉤，確定整體增幅。抓好信息反饋工作，及時(shí)向市局匯報(bào)，按月對(duì)產(chǎn)生錯(cuò)誤數(shù)據(jù)的責(zé)任人和責(zé)任單位進(jìn)行通報(bào)，限時(shí)督辦整改。認(rèn)真開(kāi)展戶籍清理，落實(shí)巡查制度，加強(qiáng)工商登記數(shù)據(jù)交換比對(duì)，強(qiáng)化稅務(wù)登記數(shù)據(jù)管理，及時(shí)維護(hù)納稅人戶籍信息和動(dòng)態(tài)信息，夯實(shí)稅源管理基礎(chǔ)。進(jìn)一步完善稅源監(jiān)控指標(biāo)，將指標(biāo)細(xì)分為7大項(xiàng)35個(gè)小項(xiàng)，深入分析稅源變動(dòng)情況。分行業(yè)、分地域、分類別召開(kāi)納稅人會(huì)議，宣傳農(nóng)產(chǎn)品稅收管理政策，深入開(kāi)展走訪調(diào)查。xx年，%，%。規(guī)范退稅管理，明確“三廢”范圍，統(tǒng)一廢渣攙兌比例計(jì)算方法，加大退稅資料審核工作力度。xx年，%，%。開(kāi)展納稅評(píng)估，建立“稅政部門確定評(píng)估指標(biāo)—分局初步評(píng)估—稅政深入分析—稽查局查處反饋”的評(píng)估機(jī)制，將長(zhǎng)期零申報(bào)、負(fù)申報(bào)及存在其他明顯異常的納稅人確定為重點(diǎn)評(píng)估對(duì)象，分析異常原因，實(shí)施最低稅負(fù)控管，有效堵塞了征管漏洞。夯實(shí)稅源管理基礎(chǔ)，開(kāi)展戶籍清理，加強(qiáng)登記管理，分解落實(shí)“戶額雙控”責(zé)任，強(qiáng)化跟蹤監(jiān)控，定期考核結(jié)賬。從轄區(qū)篩選出100戶個(gè)體大戶上報(bào)市局重點(diǎn)監(jiān)控，建立個(gè)體大戶征管臺(tái)帳，及時(shí)記錄大戶的申、繳、欠、罰等納稅情況。三是工會(huì)經(jīng)費(fèi)代收工作進(jìn)展順利。(三)實(shí)施科技興稅，穩(wěn)步推進(jìn)稅收信息化建設(shè)進(jìn)程一是推行個(gè)體定額核定管理系統(tǒng)。鞏固電子辦稅服務(wù)平臺(tái)應(yīng)用機(jī)制，加大重點(diǎn)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、上門輔導(dǎo)工作力度，理順稅源管理、辦稅大廳、稅政、信息部門間的互動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，積極與電信、銀行等部門磋商、聯(lián)絡(luò)，及時(shí)解決電子辦稅工作中的技術(shù)問(wèn)題，提高了辦稅人員的工作技能，優(yōu)化了辦稅質(zhì)量，電子辦稅的成功率提高，納稅人的滿意度提升。一是在日常執(zhí)法檢查上，建立執(zhí)法檢查人才庫(kù)，實(shí)施歸口管理，全年對(duì)143戶次納稅人進(jìn)行了日常執(zhí)法檢查，堅(jiān)持做到查前有通知、查中有記錄、查后有報(bào)告、整改有反饋。優(yōu)化稅收服務(wù),促進(jìn)征納和諧。在中央、省、市級(jí)刊物發(fā)表專題調(diào)研9篇，其中，中央級(jí)2篇，省級(jí)3篇，市級(jí)4篇。實(shí)施效能稽查，整頓稅收秩序。著力實(shí)施“稅收分析、稅源監(jiān)控、納稅評(píng)估、稅務(wù)檢查”的良性互動(dòng)協(xié)作機(jī)制，建立了案情線索移交制度、查處案件反饋制度和加強(qiáng)征管建議制度，確保征管和稽查間的信息暢通、協(xié)調(diào)一致。查實(shí)監(jiān)獄企業(yè)“先征后返”退稅510萬(wàn)元。制定實(shí)施方案和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，按月公布學(xué)習(xí)內(nèi)容和重點(diǎn),請(qǐng)專家教授進(jìn)行專題講座，組織全員參加素質(zhì)教育考試,全面提升干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。考評(píng)方面，堅(jiān)持自評(píng)與互評(píng)、群眾普評(píng)與班子點(diǎn)評(píng)、集體評(píng)價(jià)與個(gè)人評(píng)價(jià)相結(jié)合，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。三是切實(shí)抓好辦稅大廳人員工作績(jī)效考評(píng)。廉政文化建設(shè)活動(dòng)深入開(kāi)展。健全監(jiān)督制約機(jī)制，結(jié)合稅法宣傳月活動(dòng)召開(kāi)特邀監(jiān)察員會(huì)議，開(kāi)展明查暗訪活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察，抓好行風(fēng)效能建設(shè)工作。建立資產(chǎn)、車輛、機(jī)關(guān)接待管理工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)預(yù)算，完善財(cái)務(wù)管理辦法，探索出“集中管理、相對(duì)固定、統(tǒng)一調(diào)配、確保
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