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正文內(nèi)容

北京xxx電子科技有限責任公司薪資管理制度-wenkub

2023-05-24 22:40:00 本頁面
 

【正文】 府規(guī)定的有關(guān)個人的稅費。本著“先獎懲部門再獎懲個人的原則”進行管理,傭金的管理一般程序如下: ( 1) 根據(jù)公司年度業(yè)績規(guī)劃(預算)與戰(zhàn)略配置,預算年度工資總額與報酬分配的策略; ( 2) 根據(jù) 年度人力資源規(guī)劃與工資計劃,設(shè)計公司薪金與傭金結(jié)構(gòu),設(shè)計傭金的管理程序與公式,落實公司預算(案); ( 3) 與子公司(部門)溝通公司年度工資管理細則,取得員工的認同。 3. 如遇支付日為公休日或 法定節(jié)假日時,則提前發(fā)放,在做出必要扣除之后,實際報酬全額支付給員工本人或其直系親屬。 7. 公司人力資源規(guī)劃以及人員編制,由人力資源部提案、論證,總經(jīng)理批準。 3. 人力資源部計劃公司年度傭金總額,設(shè)計各子公司(部門)的傭金計算公式與系數(shù);根據(jù)公司的實際業(yè)績,計算公司月度實際傭金,并 分配到各子公司(或部門)。 3. 學歷工資 4. 工齡工資 5. 績效工資 6. 福利工資:公司為其提供的社會保險,手機通訊費,午餐補助 7. 薪金的計算期間:一年 為十二個月,一月為二十二天工作日,一天為八小時。 2. 試用期員工的工資以轉(zhuǎn)正后工資總額標準的 80%計算。 第二條 原則 1. XX 編制內(nèi)員工的工資,主要依據(jù)其:職位價值與等級、勞動力市場狀況、工作表現(xiàn)與能力發(fā)展等要素來確定。 2. XX 的深圳分公司可在本制度框架內(nèi),結(jié)合本公司的特點,提出局部薪資管理的操作細則,報人力資源部批準、備案。 3. 營銷部門的傭金管理操作細則,由人力資源部會同公司相關(guān)負責人研究制定。 2. 根據(jù)不同崗位的特點,確定不同的工資等級,以最大限度地激勵員工的表現(xiàn)。 3. 臨時工的報酬,以勞務費形式計算,其水平按照市場價格確定。(給予十三個月的工資) 8. 原則上出勤一個月給予一個月的薪金,出勤一天給予 1/22 月薪金。 4. 子公司(部門)根據(jù)員工個人業(yè)績與考核成績,對本部傭金進行二次分配,將分配方案,報人力資源部統(tǒng)一審核。 第六條 支付日 公司實行下發(fā)薪制。 4. 年薪制人員每月預支部分的發(fā)放時間同于薪金的發(fā)放時間。 ( 4) 傭金的計算期:按照財務月度、季度、年度經(jīng)營結(jié)算時間段劃定。 3. 員工與 XX 所簽的內(nèi)部契約中規(guī)定之部份。 3. 在以后各章節(jié),不再贅述。公司共劃分兩大職能類: 1. 經(jīng)營管理類(簡稱 J 類):包括承擔一定經(jīng)營管理責任的職能人員(主管職位以上),以及為公司經(jīng)營管理層提供輔助、服務的職能人員如文秘、人事事務、行政事務、后勤保障事務、物流采購事務、商務等。 3. 職務 職能工資之部分按照本章第十五條進行管理。 3. 職務等級與“等”掛鉤,職能與“級”掛鉤。 傭金標桿并不是員工每月實際領(lǐng)取的傭金數(shù)額,實際額度系根據(jù)公司每月實際業(yè)績,由人力資源部核定。 子 公司(部門)負責人組織第二次分配,它直接與員工個人績效考核成績掛鉤。 年薪制員工績效特點是:績效(成果)表現(xiàn)時間周期相對較長,容易量化,個人擔負的責任與風險相對較大,對他們激勵時需要采用長期與短期激勵相結(jié)合的形式。 參照市場價格水平而確定。 第二十二條 年薪的確定 年薪制人員與 “年度發(fā)展規(guī)劃”小組(由總經(jīng)理主持)溝通,協(xié)商目標發(fā)展規(guī)劃,雙方簽署《年薪協(xié)議》。 關(guān)鍵指標盡可能量化,不同職責的年薪人員,其指標不同與指標所對應的年薪額權(quán)重不同。 每年 1 月上旬,對上年度《年薪協(xié)議》實施總體考核,根據(jù)考核結(jié)果,發(fā)放整體年薪;有突出貢獻的給予特別獎勵。 特別說明:納入年薪制系列的人員,每半年考核一次,年終考核與年末考核的地位同樣重要。尋呼公司的尋呼服務人員,可參考本系列,制定 相應的計件式工資(傭金)管理辦法。 根據(jù)總公司年度業(yè)績規(guī)劃與工資計劃,人力資源部預算各子公司(含地州)、店面等的傭金預算,并根據(jù)上述部門的業(yè)績規(guī)劃,協(xié)商設(shè)計相應子公司(店面)當年度傭金計算系數(shù)( G);報公司總經(jīng)理批準。 職務 職能工資根據(jù)公司任職資格評價(系統(tǒng))與當年個人承擔關(guān)鍵業(yè)績指標確定,原則如下: 職務級 任職資格 職能級 I H G F E D C 技術(shù)經(jīng)理 ● ●
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