【正文】 和意見當然也可以向領(lǐng)導反映，提供領(lǐng)導解決問題可提供參考的方法。如何在交流中，理順思路，就需要在日常的工作中不斷地思考和實踐。三、加強交流溝通，形成良好工作氛圍。尤其是在公文寫作這些方面，更加要加強之間的積累，不斷地學習，深入的思考。二、努力鉆研業(yè)務(wù)，提升專業(yè)水平?；顚W活用，把理論貫徹到實際的工作當中去。在今后的工作當中，我會具體從以下幾個方面做起：一、加強理論修養(yǎng)，樹立良好的形象。在公司會議召開、活動組織、人員管理、工資定級、績效考核、日常監(jiān)督等許多看似簡單實際關(guān)系公司發(fā)展的事情上，我的經(jīng)驗還不是那么豐富。在這里，我首先向大家做一個簡短的自我介紹。我來自大學中文與新聞系，是屆的畢業(yè)生。但是，我相信，行政人事部領(lǐng)導的幫助和同事的關(guān)心是我不斷前行的動力，同時，在貴公司，我會積極進取，不斷學習，向周圍優(yōu)秀的領(lǐng)導和同事請教，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平?，F(xiàn)在學習是終身學習的過程，在理論學習上應(yīng)該常學常思，不斷加強自身理論修養(yǎng)。不斷的提高自己的理論修養(yǎng)，提升良好的形象。一個人的專業(yè)素質(zhì)，是他在這個崗位上能否真正立足的先決條件。每次通知、通告等應(yīng)用文的寫作，我都會認真的對待。作為行政人事部門的一名工作者要認識每一位員工，與員工之間形成良好的交流和溝通氛圍，這樣才有利于工作的展開，反之則會在工作中造成被動。四、聽從領(lǐng)導安排，追求工作質(zhì)量。當你把工作完成好了，也就為領(lǐng)導減輕了一定負擔，這樣領(lǐng)導自然而然會對你工作表示肯定。其中：工商、公安、農(nóng)林、國稅、交通等窗口年辦件量都在萬件以上。 （一）事項集中度取得新突破。08年事項的集聚和流程的不斷優(yōu)化，提高了窗口的現(xiàn)場辦事能力，%。對企業(yè)設(shè)立登記涉及工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、公安等部門需要填寫的多份表格數(shù)百項內(nèi)容進行整合，利用工商登記的相關(guān)信息，實行“一表登記、信息共享、同步啟動、聯(lián)合審批”，原來需兩三天跑五六趟才能辦完的事，現(xiàn)在半小時內(nèi)就可辦完，大大節(jié)省了企業(yè)申報時間，方便了辦事群眾?！爸行摹边€研發(fā)應(yīng)用了重點建設(shè)項目實時提醒功能，提醒工作人員對重點建設(shè)項目審批實行特事特辦、急事急辦。對涉及到建設(shè)、經(jīng)貿(mào)、人防、房管等部門的建設(shè)規(guī)費在“中心”實行“一張支票”收繳，全年共為690個項目實施了規(guī)費扎口收繳。同時還建立了窗口收費動態(tài)監(jiān)督管理機制。市各有關(guān)部門窗口積極行動，采取扎實有效措施支持企業(yè)渡難關(guān)、保增長、促發(fā)展?！爸行摹眹@全市開展的“市級機關(guān)作風建設(shè)推進年”活動，組織開展了以“創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，創(chuàng)新服務(wù)”為主題的“雙創(chuàng)”推進年活動，著力打造“愛民、親商、規(guī)范、誠信、高效、廉潔”的服務(wù)型“中心”，在全市市級機關(guān)作風建設(shè)活動中起到了很好的帶頭和示范作用。“中心”始終按照“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象”的團隊建設(shè)要求，注重加強隊伍建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)。注重違紀違規(guī)的查處工作，發(fā)現(xiàn)問題，嚴肅處理，絕不姑息。“中心”加強了對轄市區(qū)行政服務(wù)中心的服務(wù)與指導，建立了良好的溝通協(xié)調(diào)機制，定期召開情況通報和工作交流會，及時總結(jié)經(jīng)驗，取長補短，相互促進，共同提高，四個轄市區(qū)行政服務(wù)中心均呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，對當?shù)亟?jīng)濟社會的發(fā)展起到了積極的推動作用。新北區(qū)行政服務(wù)中心組織實施辦事流程再造等工作。在這里，我代表市委市政府，向工作在行政服務(wù)工作一線的同志們表示親切的慰問，向支持和關(guān)心“中心”建設(shè)的政府各部門和社會各界表示衷心的感謝！ 在肯定成績的同時，我們也必須看到，面對新形勢新任務(wù)，面對企業(yè)和群眾的需求，還需要我們進一步提升服務(wù)水平，認真對待和積極解決一些客觀存在的問題。二是有些部門對事項的集中重視不夠，審批責任制的制定和落實還不夠。有些部門的審批事項手續(xù)還比較繁、環(huán)節(jié)還比較多、時間還比較長，仍需進一步的優(yōu)化簡化?！耙婚T受理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、規(guī)范審批、限時辦結(jié)”的運作方式在“中心”還有待進一步完善。我市目前已初步排出明年162個重點項目，總投資1142億元，年計劃完成投資398億元，可望帶動全社會投資1500億元左右。第二，搶抓投入機遇，加大投資力度，精心組織好全市重點項目建設(shè)。第四，要強力推進民生工程，加快城市基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生和文化等社會事業(yè)的發(fā)展。服務(wù)企業(yè)是當前的頭等大事，也是公務(wù)員職責所在。要進一步深化行政審批制度改革，削減審批事項，優(yōu)化審批流程，創(chuàng)新審批機制，規(guī)范審批行為，降低各種收費，優(yōu)化軟環(huán)境，提升軟實力，扎實提高我市行政服務(wù)中心的建設(shè)水平。我市的行政審批制度的改革，應(yīng)以是否有利于我市經(jīng)濟社會的發(fā)展，是否有利于企業(yè)的發(fā)展壯大，是否有利于市民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為標準。在抓好行政許可事項進一步集中的同時，還要加強事項集中后的動態(tài)管理，防止名進實不進，或“光掛號不看病”，凡已進駐“中心”辦理的事項除法律因素外，不得人為撤回，任何部門都不能例外。然后，將行政許可服務(wù)處成建制前移到行政服務(wù)中心窗口，從根本上解決了窗口“只受不理”的問題，實現(xiàn)了企業(yè)群眾所期待的行政服務(wù)中心窗口會辦事、真辦事、辦成事的愿望。各部門要進一步明確進駐服務(wù)中心窗口的職能，合理確定首席代表的權(quán)利和義務(wù)，擴大對窗口的授權(quán)，不把窗口當擺設(shè)，該放的權(quán)放到位，該授的權(quán)授到位，窗口該承擔的責任也要明確到位，堅決防止和扭轉(zhuǎn)部分窗口“