安全設備部上半年工作總結與安全評價實務心得體會匯編-wenkub
2024-11-23 00 本頁面
【正文】 四批256人（含資格證），協(xié)助項目部三級安全教育1100多人次。對沒有整改到位的少數(shù)項目部進行了處罰。安全設備部上半年工作總結與安全評價實務心得體會匯編第 7 頁 共 7 頁安全設備部上半年工作總結安全設備部在集團公司的領導下，完善安全生產(chǎn)組織機構，安全設備科增加了3名管理人員，充實海安縣內(nèi)以海洲新城和海天國際為重點工程，公司設專職安全員3人進行座鎮(zhèn)指揮，對存在安全隱患及時督促整改。代表集團公司與分公司和直屬項目部簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任狀》52份，制定了海洲建設集團《安全檢查制度》、《安全生產(chǎn)獎罰考核制度》、并及時和分公司以及直屬項目部進行傳遞，為安全管理的執(zhí)行力提供了有力平臺。、市、縣主管部門的要求，下發(fā)安全生產(chǎn)管理文件共9期。安全工作是一件長期而艱苦工作，我們將一如既往將本職工作做好，維護集團公司的利益，增強安全風險識別能力,為集團公司建筑業(yè)的20億產(chǎn)值目標添磚加瓦。而做這個報告的工作又有：進行法律法規(guī)、標準和規(guī)范的收集、同類生產(chǎn)企業(yè)調研、有關資料收集整理、企業(yè)危險有害因素分析、評價單元劃分、評價方法選擇；采用可靠、適用的評價技術對本企業(yè)進行評價，得出評價結論，提出科學、合理、可行的安全技術和管理措施，為該礦山項目的設計、建設和生產(chǎn)提供依據(jù)，最后根據(jù)工作內(nèi)容編制該礦山的安全預評價報告。、有害因素1)辨識和分析評價對象可能存在的各種危險、有害因素；2)分析危險、有害因素發(fā)生作用的途徑及其變化規(guī)律。對各個單元進行分析后，在制作各個單元
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