寧波xx集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度-wenkub
2023-05-24 21:37:34 本頁面
【正文】 講不認(rèn)真，培訓(xùn)考核不合格者，人力資源部將根據(jù)培訓(xùn)預(yù)定方案，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)費(fèi)用個(gè)人承擔(dān)、待崗、轉(zhuǎn)崗、降職、降級等處罰措施 ? 培訓(xùn)講師須提前備課，準(zhǔn)時(shí)到場，認(rèn)真講析，耐心解答，虛心接受學(xué)員評估信息。具體資格認(rèn)定見第八章《培訓(xùn)效果確認(rèn)》第二十六條。包括出國考察、各種展覽會、技術(shù)研討會、外聘講師來公司進(jìn)行培訓(xùn)、外培機(jī)構(gòu)的專業(yè)知識培訓(xùn)、由公司承擔(dān)費(fèi)用的各類自修及其他特殊崗位的實(shí)習(xí) ? 培訓(xùn)費(fèi)：一切用于培訓(xùn)的費(fèi)用。包括：教材費(fèi)、學(xué)費(fèi)、簽證費(fèi)、調(diào)研費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)、上機(jī)費(fèi)、證書費(fèi)、食宿費(fèi)、交通費(fèi) 第二章 培訓(xùn)組織與權(quán)限 第三條 人力資源部負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督培訓(xùn)活動 第四條 各部門、分廠負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)計(jì)劃的具體實(shí)施 第三章 培訓(xùn)原則 第五條 員工培訓(xùn) 以提高自身業(yè)務(wù)水平和技能為目標(biāo)，須有益于公司的權(quán)益和企業(yè)發(fā)展需要 第 2頁 第六條 員工培訓(xùn)以不影響企業(yè)正常生產(chǎn)為前提，遵循學(xué)習(xí)、工作需要與公司發(fā)展相結(jié)合、講究實(shí)效，以及短期、業(yè)余為主的原則 第四章 培訓(xùn)種類 第七條 初級培訓(xùn) ? 新進(jìn)人員報(bào)到當(dāng)日起，在試用期內(nèi)實(shí)施培訓(xùn)。 第八條 中級培訓(xùn) ? 政策、法規(guī)培訓(xùn)：稅法、經(jīng)濟(jì)法、勞動法等 ? 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)或研討： ? 具體根據(jù)崗位要求 ? 根據(jù)崗位需要適時(shí)進(jìn)行培訓(xùn) ? 管理知識培訓(xùn)： ? 公司管理理念、管理制度培訓(xùn) 第 3頁 ? 溝通管理培訓(xùn) ? 團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn) ? 其他管理知識 ? 質(zhì)量體系培訓(xùn)： ? 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) ? 質(zhì)量管理體系文件培訓(xùn) ? 內(nèi)審員培訓(xùn) 第九條 高級培訓(xùn) ? 中層以上干部轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)（根據(jù)需要可送相關(guān)管理學(xué)院進(jìn)修） ? 現(xiàn)代管理技巧培訓(xùn) ? 出國考察 第五章 培訓(xùn)計(jì)劃的制定 第十條 人力資源部于每年 12 月份向各部門、分廠發(fā)出次年度 培訓(xùn)需求調(diào)查表，各部門、分廠根據(jù)公司發(fā)展和部門業(yè)務(wù)需要及各崗位技能要求，擬定部門次年度培訓(xùn)需求，填寫《培訓(xùn)需求表》，并于當(dāng)月匯總到人力資源部 第十一條 人力資源部根據(jù)年度考核中業(yè)績溝通表收集各員工的培訓(xùn)需求 第十二條 人力資源部對各部門培訓(xùn)需求調(diào)查表以及考核中提出的培訓(xùn)需求進(jìn)行審核和匯總，編制《年度培訓(xùn)計(jì)劃》，經(jīng)總裁批準(zhǔn)后發(fā)放各部門 第 4頁 第十三條 對臨時(shí)追加的培訓(xùn)，屬本部門內(nèi)訓(xùn)由部門經(jīng)理核準(zhǔn)，報(bào)備
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