【正文】 積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，探索提高支農(nóng)再貸款使用功效的有效途徑。貸款投量顯著增加，結構更趨合理。年上半年，支行緊密結合轄區(qū)實際，增強“窗口指導”的前瞻性和針對性。各分管行長和各股股長（主任）就全年工作思路和目標進行了表態(tài)發(fā)言，隨后行長與分管領導、分管領導與各股負責人進行簽約定責，把目標責任靠實到各業(yè)務崗位、各管理層次，形成了人人身上有壓力、個個肩上挑重擔、任務明確、職責分明的責任管理機制。現(xiàn)將上半年工作總結如下：一、統(tǒng)一思想、提高認識、認真學習、為了及時有效地把中支工作會議精神傳達好、學習好、貫徹好、落實好。三、在勤的方面：本人事業(yè)心、責任心強，奮發(fā)進取，一心撲在工作上；工作認真，態(tài)度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個人得失；工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；無故不遲到、不早退。第二，要選作風好的人。其中：《以科學發(fā)展觀指導金融工作》一文，分析了惠東歷史上曾經(jīng)出現(xiàn)的違反科學發(fā)展觀盲目搞開發(fā)區(qū)給經(jīng)濟、金融造成嚴重損失的問題，闡述了“明確金融限制發(fā)展的領域和支持發(fā)展的重點，科學把握信貸投放力度，實現(xiàn)信貸投放平穩(wěn)較快增長，人民銀行要搞好金融服務”的觀點。在協(xié)調工作中，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務。本人具有較強的指導、治理、協(xié)調能力。XX年初，本人組織支行中層干部學習“四法”，并進行考試。尊重一把手，團結領導班子成員和廣大干部職工，思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責，堅持依法行政，認真負責分管和協(xié)管工作，大力支持一把手的工作，促進支行三個文明建設的順利開展。某年某銀行領導干部年度工作總結與某年某非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治工作總結(多篇范文)匯編第 56 頁 共 56 頁某年某銀行領導干部年度工作總結目錄第一篇：XX年xx銀行領導干部年度工作總結第二篇：某年上半年工作總結（人民銀行縣支行）第三篇：某鄉(xiāng)鎮(zhèn)某年干部培訓工作總結第四篇：縣某年干部教育培訓工作總結第五篇：水務局某年工作總結及某年工作設想正文第一篇：XX年xx銀行領導干部年度工作總結一年來，本人在支行黨組的領導下，按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規(guī)、金融知識學習，轉變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責，以實際行動實踐“三個代表”。二、在能的方面：熟悉和把握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī)，能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行；較好地協(xié)調各方面的關系，充分調動員工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務；有較強的文字表達能力，寫作水平較高，口頭表達能力較強；文化知識水平較高，專業(yè)理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能；能通過調研發(fā)現(xiàn)問題，總結經(jīng)驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力；工作經(jīng)驗較豐富，知識面較寬。通過組織學習和考試，提高了中層干部金融法律法規(guī)水平和依法行政的能力。在指導工作中，總是先認真領會有關文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案；然后征求各方面的意見，集思廣益，把文件精神與實際情況結合起來，把個人的聰明與集體的聰明結合起來。本人注重理論聯(lián)系實際，加強調查研究。《堅持用好的作用選人，選作風好的人》一文，分析了近幾年來，黨和國家懲治腐敗的數(shù)據(jù)和腐敗分子從量變到質變的過程，得出了選人用人的問題至關緊要的結論。一是要堅持以德量人；二是要堅持以能用人；三是要堅持以勤識人；四是要堅持以績取人；五是要堅持以廉擇人”的觀點。一年來，本人基本無休工齡假，節(jié)假日較常值班和加班，堅持每個月底參加營業(yè)室的加班，協(xié)調有關工作第二篇：某年上半年工作總結（人民銀行縣支行）今年是全轄工作固本強基、突破創(chuàng)新、實現(xiàn)新的一流目標的關鍵一年。支行黨組按照會議要求，先后召開了黨組會、行務會和職工大會，認真?zhèn)鬟_了中支年工作會議精神，學習了《績效工資考核分配暫行辦法》、《行員思想行為管理辦法》和《調研信息工作管理辦法》等會議材料。為了做好年的各項工作，支行黨組對全行干部職工中提出了要把中支工作會議精神做為全年工作總的指導思想，認真加以貫徹和落實，繼續(xù)采取多種形式認真加以理解和掌握，同時緊密聯(lián)系實際，立足自身工作崗位，認真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不到位的地方，取長補短，理清今年的各項工作思路，明確全年工作重點和任務，采取有效措施，全面掀起二次創(chuàng)業(yè)高潮，確保全年各項工作任務切切實實落到實處的工作要求。我們在調查研究的基礎上，在符合宏觀調控方向的前提下，把引導方向與商業(yè)銀行的逐利方向最大限度地達成一致，廣泛征求和吸納商業(yè)銀行的意見，提高決策的科學性和針對性。增長.%。今年支行集中部分支農(nóng)再貸款與農(nóng)村信用社共同論證選擇一個有特色、有市場、有比較效益的農(nóng)業(yè)化項目，運用再貸款支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及相關鏈條的發(fā)展，增加農(nóng)民收入，以提高支農(nóng)再貸款的使用效益，制定下發(fā)了《中國人民銀行**縣支行關于支農(nóng)再貸款扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的指導意見》，充分發(fā)揮“窗口指導”的作用，積極引導對“三農(nóng)”的金融支持，累計投放支農(nóng)再貸款萬元，重點發(fā)展優(yōu)質出口創(chuàng)匯果品產(chǎn)業(yè)，商品型、專用型洋芋產(chǎn)業(yè)，圈（籠）養(yǎng)畜禽產(chǎn)業(yè)，無公害、反季節(jié)瓜菜產(chǎn)業(yè)，盡快形成縣有主導、鄉(xiāng)有特色、村有重點、戶有主業(yè)的產(chǎn)業(yè)開發(fā)格局和市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，加快農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、快速、協(xié)調發(fā)展，達到農(nóng)民增收、農(nóng)信社增效的“雙贏”效果。年上半年，我們以信貸登記咨詢系統(tǒng)為平臺，加大對征信體系建設的管理，督促金融機構運用系統(tǒng)進行貸前查詢，貸后信息及時入庫，及時更新完善企業(yè)信息，年內確保了信貸數(shù)據(jù)入網(wǎng)率達％；以“信用工程”創(chuàng)建活動為載體，加大對社會信用的引導，加強金融運行生態(tài)環(huán)境建設，全面提升各經(jīng)濟主體的誠信意識，打造“信用**”，為全縣金融業(yè)的高效穩(wěn)健運行提供良好的發(fā)展環(huán)境，全縣各金融機構于月份在全縣范圍內開展了以社會信用制度建設、金融法律法規(guī)知識、銀行債權管理和征信管理為主要內容的“征信體系建設宣傳周”活動，向廣大城鄉(xiāng)居民散發(fā)傳單，解答相關問題，為全縣信用環(huán)境建設深入開展創(chuàng)造良好的開端。四、突出調查研究和綜合信息反映工作，加強對轄區(qū)經(jīng)濟、金融運行態(tài)勢和趨勢的監(jiān)測、分析及反饋，提高貫徹執(zhí)行貨幣信貸政策、實施宏觀調控的反映能力，促使貨幣信貸政策傳導及時、權威和有效。通過推行“四項制度”，即“一把手”負責制、領導帶頭制、專人經(jīng)辦制、歸口管理制，進一步強化信息調研工作的組織領導,形成“領導帶頭、骨干帶動、人人參與、獎懲激勵”的調研信息工作機制；通過狠下“四個功夫”，即在特色上、實效上、深度上、創(chuàng)新上下功夫，力促支行調研信息、金融宣傳報道質量和層次有新的突破；通過健全“四個機制”，即計劃議題、責任約束、工作獎懲、交流指導機制，調動全行員工調研積極性，營造大信息大調研工作格局，使支行信息調研工作上水平、上檔次、出大作，年上半年，共上報各類調研信息篇（條）被各類刊物采用篇（條）。牢固樹立為貨幣政策服務、為金融機構服務、為地方經(jīng)濟發(fā)展服務、為社會公眾服務的意識。四月份組織召開了年全縣國庫工作會議，簽訂了各項目標管理責任書，并對全縣財、稅、庫會計人員進行了業(yè)務培訓，培訓人員達人；會計工作嚴格執(zhí)行“加強內控管理，依法履行職責”的要求，崗位人員交接時堅持賬賬、賬證核對，業(yè)務用章實行專人保管，分工負責，嚴格實行印、押、證三分管制度。對發(fā)行基金投放、回籠和殘損幣回籠工作，做到了合理投放，保證供應。六、突出職工教育培訓工作，加強培養(yǎng)“五型”干部隊伍，為全面履行職責，提升支行工作層次，提供人才支撐和智力保證。把崗位任職資格培訓考試提高到支行員工的“飯碗”工程高度來抓，制定了學習計劃，對四門公共課集中一定的時間，采取印發(fā)復習題，摘抄筆記、撰寫心得體會等多種形式，營造學習氛圍，培養(yǎng)學習興趣，“引”出好學風，對“創(chuàng)建學習型支行、爭做知識型員工”活動從指導思想、創(chuàng)建思路、學習內容、學習方法、時間安排、措施和要求進行了詳細的安排，并制定下發(fā)了《中國人民銀行**縣支行“學習型優(yōu)秀員工”考核評選辦法(試行)》，真正做到日學月考年評三掛鉤，“逼”出真學識，全面提高干部職工業(yè)務素質和能力，以適應央行職能的需要。為了在更高層次上實現(xiàn)“五個一流”的奮斗目標，從實現(xiàn)內部管理再突破、再創(chuàng)新和再提高的標準出發(fā)，提出了嚴字當頭，嚴格制度，嚴格管理，嚴格獎懲，從嚴治行，在管理制度和管理環(huán)節(jié)上要精細嚴密，不留漏洞的管理措施。同時，從月份開始，實行了行長月度值班制度，每月由一名副行長值班，人秘、紀檢等部門人員參與，對全行月度工作任務完成情況、基礎業(yè)務建設、勞動紀律等進行督查，并于次月的第一個星期三的職工會上進行通報，通過督查和檢查，使各項業(yè)務差錯疏漏明顯減少，工作質量有了顯著的提高，從而使基礎業(yè)務“三化”建設在新的高位起點上又有了創(chuàng)新和發(fā)展。八、突出班子建設，切實加強黨建和思想政治工作。在實踐中率先垂范。三是加強黨風廉政建設，全面落實責任制。四是深入開展黨風黨紀、法律法規(guī)和廉政教育，打牢干部職工的思想政治基礎?？傊?，年，支行按照常規(guī)性工作抓質量、創(chuàng)新性工作抓亮點、典型性工作抓提高、基礎性工作抓落實的要求，集全行干部職工的智慧和力量，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年的各項工作任務，但與中支黨委“四零三無”目標管理要求相比，還存在一定的差距。第三篇：某鄉(xiāng)鎮(zhèn)某年干部培訓工作總結年，我鎮(zhèn)黨委以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，在上級組織部門的領導下，緊緊圍繞市委的中心工作，以建設高素質的干部隊伍為目標，加大干部培訓力度，提高干部培訓工作水平，為進一步增強干部的政治思想素質、業(yè)務工作水平和運用理論解決實際問題的能力，做了大量的工作，取得了較好的效果，現(xiàn)將培訓工作總結如下：一、加強領導，制定培訓規(guī)劃，健全各項管理制度，提高培訓效果干部教育培訓工作是一項關系到干部隊伍長遠建設的系統(tǒng)工程，工作涉及面廣，綜合性強，對于提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的整體素質有著深遠的意義。年全鎮(zhèn)對名干部安排兩次共天的集中脫產(chǎn)培訓。鎮(zhèn)黨委始終堅持兩手抓，兩手都要硬的方針，在抓好干部政治思想教育的同時，大力抓好干部的業(yè)務能力。其二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質參差不齊，部門繁多，業(yè)務不同，鎮(zhèn)黨校對某些部門的業(yè)務不能進行深入指導，對各部門的業(yè)務培訓無法真正開展，只能停留在面上的指導，建議各部門的業(yè)務培訓能夠由各業(yè)務部門開展，鎮(zhèn)黨校的培訓工作只能停留在對機關干部的政治思想的提高上，不宜對業(yè)務部門進行指導，形成外行指導內行的怪圈。今年以來，共舉辦領導干部培訓班期，培訓科級干部人，培訓村“兩委”主要領導人；舉辦中青年干部、婦女干部培訓班各一期，培訓青年干部、婦女干部人。在具體工作中，我們做到：實現(xiàn)一個目標，采取兩項措施，達到三個提高?？h委高度重視干部教育培訓工作，站在保證黨的事業(yè)興旺發(fā)達、促進全縣經(jīng)濟社會長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度，把“大規(guī)模培訓干部”工作提上重要議事日程。在此基礎上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也相應制訂了實施方案。具體指“一個中心，四個方面”，即堅持把鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為培訓的中心內容，把理論基礎、世界眼光、戰(zhàn)略思維、黨性修養(yǎng)四個方面作為培訓的基本內容。一是鞏固縣委黨校這個干部教育培訓的主陣地。即通過加強縣委黨校、縣農(nóng)村黨員干部培訓中心建設，構筑縣級陣地；通過加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校建設，構筑鄉(xiāng)級陣地；通過加強村級黨員電教室的建設，構筑村級陣地。四是加強實踐教學，面向經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場，增強干部培訓的實用性，提高干部實際工作能力。、建立師資庫。每年縣、鄉(xiāng)財政都劃撥專項資金用于干部教育培訓，各部門將干部教育培訓經(jīng)費納入年初預算，確保我縣干部教育培訓工作的順利推進。上級調訓的干部包括處級領導干部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長以及部分其他類別的干部，由縣委組織部負責配合上級組織部門做好調訓工作。我們將一般在職干部又分為縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩部分：在縣直部門中，一般在職干部人數(shù)在人以上的（如教育和科技局、衛(wèi)生局、公安局、林業(yè)局、水利局、建設局、農(nóng)業(yè)局、法院）由主管部門負責培訓，其他部門的一般在職干部由縣人事局統(tǒng)一調訓；鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般在職干部由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負責培訓，縣委組織部進行督促檢查和指導。在此基礎上，規(guī)定凡有培訓任務的部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦培訓班均要向縣委組織部提出辦班申請，內容包括培訓時間、內容、師資安排等，獲準后方可辦班。即辦班期間，針對干部培訓工學矛盾突出的問題，嚴格干部調訓紀律，建立規(guī)范的考勤和考試考核制度，加強對學員的管理，實行上課前、下課前“雙考勤”，在學習結束時進行考試，考試成績和考勤情況存入干部個人培訓檔案，將干部個人學習培訓情況同干部的使用結合起來，作為選拔任用的重要依據(jù)之一；同時把各單位干部教育培訓情況將作為單位年度崗位責任制考核評比的重要指標，對不支持干部教育培訓工作的部門和單位，要追究主要領導或負責人的責任。由縣干教辦制定全縣統(tǒng)一的干部教育培訓檔案目錄，各部門按照要求建立干部教育培訓檔案。我們按照區(qū)、市有關文件精神，根據(jù)我縣的實際情況，擬訂了《＊＊縣在職干部全員培訓評估方案》，對評估目的、評估原則、評估標準、評估方法、評估責任等作出了規(guī)定，并在今年舉辦的各期科級領導干部培訓班作了評估試點。、廣大干部的理論水平和業(yè)務水平不斷提高。通過培訓，使廣大干部的思想認識不斷適應發(fā)展變化的新形勢、新情況、新問題，用學到的各種理論知識，全面、客觀地審視我們的各項工作，積極探索解決這些問題的有效途經(jīng)和辦法，把學到的知識運用到我縣的經(jīng)濟和社會發(fā)展中去，從而推動了全縣各項工作的開展。今年，調整充實了干部教育培訓領導小組成員，建立了縣委領導、組織牽頭、部門配合的領導機制。、聯(lián)系實際，精心組織，是提高干部教育培訓工作成效的關鍵環(huán)節(jié)。一是根據(jù)黨的新的形勢和任務突出培訓的重點；二是堅持理論學習和現(xiàn)代科技、示范基地和教育實踐、業(yè)務能力和黨性鍛煉的有機結合，注重培訓內容的多樣性，兼顧培訓方法的靈活性，多層面提高干部的綜合才能；三是根據(jù)學習和工作的統(tǒng)一性要求，制定理論學習調研制度，在制度建設上邁出新的步伐。部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照人事隸屬關系分塊培訓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和職工數(shù)在人以上的部門單獨培訓，其余部門的干部由縣人事局統(tǒng)一培訓。一是在干部中樹立教育培訓觀念。三是不斷加強干部教育培訓的載體和陣地建設。要著眼于解決現(xiàn)實工作中的理論和實踐問題，增強培訓內容的針對性、實用性，不能為培訓而培訓。一是探索培訓機構的質量評估機制。另外，要加強干部學歷、培訓檔案的綜合管理，加大學歷打假力度，為干部在學習教育培訓方面營造公平競爭的