【正文】 信用農(nóng)戶 xx萬戶，農(nóng)戶貸款證授信總額xx 萬元。嚴(yán)格遵循 “艱苦奮斗、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)、開拓進(jìn)取”工作作風(fēng)不動(dòng)搖。二、以支農(nóng)為已任,著力推進(jìn)小額農(nóng)貸擴(kuò)面增量一是嚴(yán)格支農(nóng)要求。邊發(fā)展邊規(guī)范，邊規(guī)范邊發(fā)展。與此同時(shí)，過去由于種種原因信用社資金包袱重，發(fā)展不夠快。實(shí)現(xiàn)收入xx萬元，比去年同期增加xx萬元, 經(jīng)營(yíng)虧損xx萬元，比去年同期減虧xx萬元，減虧率xx%。其中：投放農(nóng)業(yè)貸款xx萬元，占全部貸款投放的xx%，比同期多投放 xx萬元。4月末，各項(xiàng)存款xx萬元，比年初增加xx萬元，占全市7家金融機(jī)構(gòu)存款總額的xx%(存款份額偏小)。、落實(shí)農(nóng)村基本政策，深化農(nóng)村改革，穩(wěn)定和完善土地承包關(guān)系，廣泛宣傳《農(nóng)村土地承包法》，切實(shí)保護(hù)耕地，維護(hù)農(nóng)民利益。三、年工作打算針對(duì)上述存在的問題，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委兩個(gè)一號(hào)文件精神，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收工作，確保農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展，全面實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)，年重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：、繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委兩個(gè)一號(hào)文件精神，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣”這一工作目標(biāo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技體制創(chuàng)新為手段，以招商引資為總抓手，促進(jìn)糧食穩(wěn)定增長(zhǎng)和農(nóng)民持續(xù)增收。、優(yōu)化服務(wù)，履行職責(zé)，“三農(nóng)”工作扎實(shí)有效。一年來，我們堅(jiān)持把政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為解放思想的根本，以提高執(zhí)政能力為前提，認(rèn)真做好本職工作。、農(nóng)村村建和幫扶創(chuàng)安工作取得了明顯成效。全年共舉辦培訓(xùn)班期，,發(fā)放技術(shù)手冊(cè)萬份,印發(fā)技術(shù)操作規(guī)程萬份,發(fā)放科技光盤至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)張。對(duì)已引進(jìn)或正在引進(jìn)的項(xiàng)目，加大跟蹤問效和協(xié)調(diào)力度，全力做好各項(xiàng)服務(wù)工作，協(xié)助客商辦好各種證照手續(xù)，確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)特色，精心包裝推介一批精品農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。我部先后組織了個(gè)調(diào)研小組，下到全縣個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)單位，就我縣農(nóng)民增收問題、土地出讓金提取部分用于農(nóng)業(yè)土地開發(fā)情況、農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)情況、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等課題進(jìn)行了深入細(xì)致的專題調(diào)研，并形成了《我縣農(nóng)民增收的現(xiàn)狀、原因及促進(jìn)對(duì)策》、《xx縣關(guān)于土地出讓金提取部分用于農(nóng)業(yè)土地開發(fā)情況的調(diào)研》、《關(guān)于xx縣建立減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)長(zhǎng)效機(jī)制的調(diào)查報(bào)告》、《加快我縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展面臨的問題與對(duì)策》、《搶抓新機(jī)遇再創(chuàng)新輝煌——xx縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況》、《關(guān)于我縣提升農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的調(diào)查與思考》、《調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)拓寬農(nóng)民增收渠道》、《做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)——關(guān)于xx縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的調(diào)查》、《xx縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路與對(duì)策》、《xx縣林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路與對(duì)策》等調(diào)研文章，得到上級(jí)業(yè)務(wù)部門和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。xx縣金隆肉聯(lián)廠固定資產(chǎn)萬元,年銷售收入萬元,帶動(dòng)農(nóng)戶戶,人均增收元。無公害蔬菜面積畝,建立了平都鎮(zhèn)向陽(yáng)村、江南村、楓田鎮(zhèn)梅田村、松田村、洲湖鎮(zhèn)毛田村、瓜畬鄉(xiāng)新安村、和滸坑鎮(zhèn)瓦樓村七個(gè)無公害蔬菜生產(chǎn)基地，其中平都鎮(zhèn)江南村和楓田鎮(zhèn)松田村為標(biāo)準(zhǔn)化無公害蔬菜生產(chǎn)基地；優(yōu)質(zhì)烤煙種植畝，產(chǎn)量擔(dān),同比增長(zhǎng)和.。,增長(zhǎng).,增長(zhǎng).。二是積極培育壯大優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。,。印制了《宣傳提綱》萬多份,發(fā)送給農(nóng)戶,并在主要交通路口、圩鎮(zhèn)、村莊廣泛張貼；同時(shí)，充分利用廣播、電視、標(biāo)語、宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳媒體，廣泛宣傳惠農(nóng)政策，使之家喻戶曉，深入人心，從而使農(nóng)民種糧的積極性得到了充分發(fā)揮。二是周密部署，狠抓落實(shí)。一、主要工作做法及成效、全面貫徹落實(shí)了中央、省委兩個(gè)一號(hào)文件和市委號(hào)文件精神。（五）扎實(shí)搞好基層組織建設(shè)，夯實(shí)農(nóng)村工作基礎(chǔ)。第三，堅(jiān)持民主理財(cái)，增加財(cái)務(wù)管理的透明度。三是成立農(nóng)業(yè)合作化組織。牢固樹立品牌興農(nóng)意識(shí)，大力實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的開發(fā)力度，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，充分發(fā)揮其品牌效益。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程的示范輻射帶動(dòng)作用，以這些工程的良好項(xiàng)目形象、較高的經(jīng)濟(jì)收益帶動(dòng)面上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。二是加大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的申報(bào)力度。（二）切實(shí)增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁我們不斷創(chuàng)新投入機(jī)制，加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入，運(yùn)用工業(yè)融資的辦法，引導(dǎo)工商資本、民間資本、外來資本進(jìn)軍我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)，形成了多元化的投資機(jī)制。一是以橋西一、橋西二、橋西三村為中心的西果區(qū)。同比增長(zhǎng)％，農(nóng)民人均純收入元，同比增長(zhǎng)％。工作中主要抓了以下幾個(gè)方面：（一）大力培植扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展勞動(dòng)密集型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，擴(kuò)大了畜禽養(yǎng)殖、大棚蔬菜種植、優(yōu)質(zhì)水果種植等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，逐步形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的特色產(chǎn)業(yè)帶，提高農(nóng)業(yè)效益。種植面積達(dá)畝。一是加大農(nóng)業(yè)招商引資的力度。強(qiáng)化了農(nóng)業(yè)的項(xiàng)目意識(shí)，用足、用好國(guó)家、省、市扶持農(nóng)業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，積極爭(zhēng)取扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環(huán)路，占地畝的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)，目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。二是努力拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。通過成立xx鎮(zhèn)果蔬協(xié)會(huì)，積極為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，組織農(nóng)民搞調(diào)整、闖市場(chǎng)。村里各項(xiàng)開支到鎮(zhèn)經(jīng)管站報(bào)銷前，要先經(jīng)村理財(cái)小組評(píng)議、簽字，群眾代表不同意的開支，要由村干部自己負(fù)擔(dān)。堅(jiān)持以工作片為單位，搞好集中學(xué)習(xí)，組織農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，召開了班子民主生活會(huì)、黨員群眾代表座談會(huì)余次，并通過以會(huì)代訓(xùn)的形式，對(duì)村干部教育常抓不懈，切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)村黨員干部的工作作風(fēng)。中央和省委兩個(gè)一號(hào)文件和市委號(hào)文件下發(fā)及上級(jí)農(nóng)業(yè)和糧食工作會(huì)議召開后，我縣迅速掀起了學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹的熱潮。召開了“全縣千名干部進(jìn)村入戶督導(dǎo)春耕備耕動(dòng)員大會(huì)”和“全縣農(nóng)業(yè)和糧食工作會(huì)議”，對(duì)農(nóng)業(yè)和糧食工作作了全面部署；由縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，從縣直單位抽調(diào)余名工作人員組成個(gè)工作組，集中一個(gè)月時(shí)間，駐鄉(xiāng)進(jìn)村入戶宣傳動(dòng)員、督促指導(dǎo)春耕生產(chǎn)。、加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，進(jìn)一步推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。,增長(zhǎng).)。集中力量培育壯大草食畜禽、xx火腿、竹業(yè)、優(yōu)質(zhì)烤煙、無公害蔬菜、花卉苗木等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。家禽出籠萬羽,存籠萬羽,受禽流感影響,同比基本持平。及時(shí)上報(bào)龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況月報(bào)表、季報(bào)表，定期派出人員對(duì)龍頭企業(yè)進(jìn)行走訪，積極做好各項(xiàng)服務(wù)工作，企業(yè)運(yùn)行情況良好。xx縣火車站糧油加工廠固定資產(chǎn)萬元,年銷售收入萬元,帶動(dòng)農(nóng)戶戶,人均增收元。、進(jìn)一步拓寬農(nóng)業(yè)招商工作思路，超額完成了農(nóng)業(yè)招商任務(wù)。與縣招商局一起，共同制作了宣傳手冊(cè)，將擬招商項(xiàng)目、優(yōu)惠政策等印制在手冊(cè)上，使客商對(duì)我縣農(nóng)業(yè)招商政策、環(huán)境等能一目了然。年，全縣引進(jìn)外資萬元，引進(jìn)項(xiàng)目個(gè)，完成年任務(wù)的.。實(shí)施病蟲情報(bào)進(jìn)村入戶工程,建立了縣、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)情報(bào)發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，確保了病蟲情報(bào)在—天內(nèi)張貼到村，到組，全年縣、鄉(xiāng)兩級(jí)《病蟲情報(bào)》和《病蟲信息》發(fā)行量達(dá)余萬份。按照縣委統(tǒng)一安排，我部年村建和幫扶創(chuàng)安掛點(diǎn)村均為章莊鄉(xiāng)龍回村。采取周五集中學(xué)習(xí)、平時(shí)個(gè)人自學(xué)等形式，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)中央、省委兩個(gè)一號(hào)文件和十六屆四中全會(huì)精神、《關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等，把握其本質(zhì)、領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵、融會(huì)其精髓，增強(qiáng)了宗旨意識(shí)和科學(xué)發(fā)展觀，提高了機(jī)關(guān)人員的思想政治素質(zhì)。認(rèn)真履行職責(zé)，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，組織起草了《關(guān)于貫徹中央、省委兩個(gè)一號(hào)文件和市委號(hào)文件精神切實(shí)做好年度農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的意見》，大膽改革探索，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)查研究，及時(shí)處理了吉安縣里田鄉(xiāng)高陂村與我縣甘洛鄉(xiāng)西溪村因興建水庫(kù)產(chǎn)生的糾紛；積極指導(dǎo)督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，經(jīng)常深入基層，了解情況，制定具體措施，促進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展，尤其是在禽流感防治、“拋栽靈”除草劑藥害事件和“便爾利”劣質(zhì)肥料事件期間，部領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，多次深入村組現(xiàn)場(chǎng)辦公，協(xié)調(diào)各方，把農(nóng)民損失減少到最低限度。、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，突出抓好草食畜禽、優(yōu)質(zhì)烤煙和無公害蔬菜、毛竹豐產(chǎn)林、三元雜交豬等幾個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。全面落實(shí)已出臺(tái)的各項(xiàng)惠農(nóng)政策，特別要抓好糧食生產(chǎn)各項(xiàng)補(bǔ)貼、減征和免征農(nóng)業(yè)稅、清理拖欠農(nóng)民工工資、清理拖欠被征地農(nóng)民補(bǔ)償安置費(fèi)等各項(xiàng)政策落實(shí)。各項(xiàng)貸款余額xx萬元，比年初增加xx萬元，增幅40%，占全市7家金融機(jī)構(gòu)貸款總額的xx%。投放中小企業(yè)貸款xx萬元，比同期增xx萬元。他們的作法是：一、根據(jù)自身特點(diǎn)，確立發(fā)展思路如何把信用社逐步辦成由農(nóng)民、農(nóng)村工商戶和各類經(jīng)濟(jì)組織入股，為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的社區(qū)性地方金融機(jī)構(gòu)，如何充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍作用和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用，更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展?市信用聯(lián)社一班人認(rèn)真分析自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，他們認(rèn)為：信用社與其它商業(yè)銀行的區(qū)別在于它是一家具有獨(dú)立法人資格的銀行類機(jī)構(gòu)。經(jīng)濟(jì)決定金融，金融反作用經(jīng)濟(jì)。重點(diǎn)以“三農(nóng)”和市域中小企業(yè)為主要支持對(duì)象。針對(duì)部分信用社存在的“小額農(nóng)貸飽和論”和 “小額農(nóng)貸虧本論”,市聯(lián)社重申了“信用等級(jí)評(píng)定面、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達(dá)到100%”的“雙百”方針。嚴(yán)格遵循“聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責(zé)任不動(dòng)搖。夯實(shí)支農(nóng)根基。實(shí)行“一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法，持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款，只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農(nóng)戶印章)就可直接到信用社網(wǎng)點(diǎn)辦理，像持有活期存折一樣方便。放大支農(nóng)效應(yīng)。二是支持 “優(yōu)勢(shì)企業(yè)”。實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”，信用社支持的岳口鎮(zhèn)健康合福油脂有限公司生產(chǎn)的色拉油、漁薪鎮(zhèn)楊場(chǎng)醬品、小板鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、張港鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入了武漢等大中城市超市。形成支農(nóng)機(jī)制。二是建立健全“三百優(yōu)”評(píng)選激勵(lì)制度。四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度。在多寶鎮(zhèn)農(nóng)村現(xiàn)流傳著這樣一首歌謠：“花生俏，奶牛叫，棉花朵朵向天笑。閉三、拓寬信貸領(lǐng)域，著力推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)擴(kuò)規(guī)上檔圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，把支持民營(yíng)企業(yè)作為拓寬信貸工作領(lǐng)域的切入點(diǎn)，重點(diǎn)支持了股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財(cái)務(wù)狀況較好、公司管理運(yùn)作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司，達(dá)到了社企“雙贏”。通過調(diào)查，對(duì)民營(yíng)企業(yè)有選擇性支持，同時(shí)，對(duì)支持的客戶進(jìn)行細(xì)分，劃分重點(diǎn)支持客戶，一般支持客戶，嘗試性支持客戶，以此為基礎(chǔ)，在貸款發(fā)放額度上進(jìn)行劃分。嚴(yán)格評(píng)估，及時(shí)授信。如xx棉麻有限公司，XX年與信用社建立信貸關(guān)系，當(dāng)年發(fā)放貸款xx萬元，年底產(chǎn)值較上年翻了1 翻。二是實(shí)行限時(shí)服務(wù)。改每周召開1次審貸會(huì)為每周2次。四是提高抵押貸款發(fā)放比例。對(duì)信用度高的黃金客戶在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮不超過50%，對(duì)信用狀況一般的上浮不超過50%100%。二是對(duì)上報(bào)審批的民營(yíng)企業(yè)貸款，信用社必須認(rèn)真填好貸款調(diào)查，形成調(diào)查報(bào)告，做到內(nèi)容真實(shí)，完整，要素齊全，對(duì)報(bào)審貸款資料不全，調(diào)查報(bào)告不詳細(xì)的，市聯(lián)社一律退回。加強(qiáng)溝通，營(yíng)造互動(dòng)氛圍。第四篇：XX年農(nóng)村信用社工作總結(jié)一年來，我社在縣聯(lián)社以及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的金融方針、政策，深化金融改革，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，基本上完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，截止12月各項(xiàng)存款余額為6308萬元，比年初增加110萬元，各項(xiàng)貸款余額為5063萬元，累計(jì)放貸6098萬元，累計(jì)收回貸款5865萬元，財(cái)務(wù)總收入508萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額104萬元。為此，我們按照聯(lián)社及筱村鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部署，多次組織全體員工結(jié)合實(shí)際開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是：《安全》、《儲(chǔ)蓄》、《信貸》、《會(huì)計(jì)》、《出納》，還經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部門文件、報(bào)刊雜志和金融法規(guī)政策。我社肩負(fù)著服務(wù)“一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)”的“三農(nóng)”工作。三是改善、美化營(yíng)業(yè)部大樓及各分社營(yíng)業(yè)室、辦公室，改善服務(wù)環(huán)境。經(jīng)過這些工作的努力，塑造了我社的良好形象，受到了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)。四、積極配合聯(lián)社改革籌建工作小組，做好老股金清退和新股本的募集工作。募集自然人股份286XX元，募集職工股396000元。我社的安全防范能力將得到根本改善。因此XX年的工作重點(diǎn)是：一是繼續(xù)加大攬儲(chǔ)力度，提高存款總量；二是繼續(xù)加大清收和盤活不良資產(chǎn)的力度。第五篇：農(nóng)村信用社工作總結(jié)一、斧底抽薪抓改革，激發(fā)活力煥生機(jī)進(jìn)入新世紀(jì)，面對(duì)新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，全縣信用社牢固樹立發(fā)展意識(shí)，以改革統(tǒng)攬全局，在省、市聯(lián)社改革精神指導(dǎo)下，對(duì)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行了全方位系統(tǒng)改革和創(chuàng)新，為業(yè)務(wù)發(fā)展注入了生機(jī)，增添了活力。與此同時(shí)，調(diào)整了營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)，優(yōu)化了網(wǎng)點(diǎn)布局，按照效益、發(fā)展、安全的原則，主要通過撤、降、并三種方式對(duì)原有營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)、網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)整、布局。改革干部人事制度，建立能上能下激勵(lì)機(jī)制，在公開競(jìng)聘職位，競(jìng)聘職數(shù)、公布任職條件、資格，通過自愿報(bào)名、組織審查、組織考試、演講答辯、民主評(píng)議、張榜公示，接受監(jiān)督等陽(yáng)光操作后，對(duì)信用社主任和縣聯(lián)社機(jī)關(guān)中層干部實(shí)行競(jìng)聘上崗，優(yōu)勝劣汰，使聯(lián)社機(jī)關(guān)中層干部由原來的14人減少到9名，信用社正(副)主任精減到32人。為解決信用社貸款規(guī)模小、投放少、收入低，經(jīng)營(yíng)虧損的局面，同時(shí)為搶占城鄉(xiāng)市場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)黃資客戶，今年以來，全縣信用社把更新觀念，力求開拓創(chuàng)新作為業(yè)務(wù)發(fā)展的原動(dòng)力，破除“皇帝女兒(信貸資金)不愁嫁”和現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)大氣侯不景氣，貸戶難找的“惜貸”、“懼貸”思想，大膽引進(jìn)貸款營(yíng)銷機(jī)制，上至聯(lián)社主任，下到一般職工，每一個(gè)職工充當(dāng)貸款營(yíng)銷員，把貸款營(yíng)銷實(shí)績(jī)作為“敬業(yè)愛社勞動(dòng)競(jìng)賽”的重要標(biāo)志。通過營(yíng)銷，拓展了市場(chǎng)，壯大了實(shí)力，降低了風(fēng)險(xiǎn)，提高了效益，鍛煉了隊(duì)伍，樹立了形象。二、服務(wù)創(chuàng)新開儲(chǔ)源，廣籌資金增實(shí)力全縣信用社始終樹立“存款立社、資