【正文】 .................... 錯(cuò)誤 !未指定書簽。 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目 ,錄 ,公司概況 ,注冊(cè)資金 ,商業(yè)模式（盈利模式） ,市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率） ,競(jìng)爭(zhēng)分析 ,項(xiàng)目 SWOT分析 ,營(yíng)銷策略 ,產(chǎn)品特征 稿為祖氓鯨團(tuán)蒙兄瑟你廷紡猙吧山佳測(cè)巢顛躬嬸驅(qū)空螞涕鈴寇挪拍頂桅困蔚誡桔嚨儀拆臉茁麓恬邑瓷釣設(shè)貌截瞇副灌陋酵引沏 ,項(xiàng)目 SWOT 分析 ......................... 錯(cuò)誤 !未指定書簽。 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目 ,錄 ,公司概況 ,注冊(cè)資金 ,商業(yè)模式（盈利模式） ,市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率） ,競(jìng)爭(zhēng)分析 ,項(xiàng)目 SWOT分析 ,營(yíng)銷策略 ,產(chǎn)品特征 ,銷售渠道 ,,....... 錯(cuò)誤 !未指定書簽。 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目 ,錄 ,公司概況 ,注冊(cè)資金 ,商業(yè)模式（盈利模式） ,市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率） ,競(jìng)爭(zhēng)分析 ,項(xiàng)目 SWOT分析 ,營(yíng)銷策略 ,產(chǎn)品特征 ,管理團(tuán)隊(duì) .................................... 錯(cuò)誤 !未指定書簽。 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目 ,錄 ,公司概況 ,注冊(cè)資金 ,商業(yè)模式（盈利模式） ,市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率） ,競(jìng)爭(zhēng)分析 ,項(xiàng)目 SWOT分析 ,營(yíng)銷策略 ,產(chǎn)品特征 ,原材料 /商品采購(gòu) ......................... 錯(cuò)誤 !未指定書簽。 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目 ,錄 執(zhí)行摘要 ,公司概況 ,注冊(cè)資金 ,商業(yè)模式（盈利模式） ,市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率） ,競(jìng)爭(zhēng)分析 ,項(xiàng)目 SWOT分析 ,營(yíng)銷策略 ,產(chǎn)品特征 ,風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策 ............................. 錯(cuò)誤 !未指定書簽。 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目 ,錄 ,公司概況 ,注冊(cè)資金 ,商業(yè)模式（盈利模式） 目標(biāo)客戶 ,市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率） ,競(jìng)爭(zhēng)分析 ,項(xiàng)目 SWOT分析 ,營(yíng)銷策略 ,產(chǎn)品特征 ,附表 2：第一年度的現(xiàn)金流量表 錯(cuò)誤 !未指定書簽。俱樂部經(jīng)營(yíng)初期主要面向大學(xué)生，同時(shí)俱樂部聘請(qǐng)健身專家為在校學(xué)生提供專業(yè)指導(dǎo)和訓(xùn)練性課程，并且我們加強(qiáng)推 廣國(guó)際最新健身理念，竭誠(chéng)為每一位學(xué)生提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造學(xué)生的健康人生之旅。同時(shí)我們還為女生開辦 “特別減肥訓(xùn)練班 ”。 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目 , ,錄 1. 0執(zhí)行摘要 , ,公司概況 , ,注冊(cè)資金 , ,商業(yè)模式（盈利模式） , ,市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率） , ,競(jìng)爭(zhēng)分析 , ,項(xiàng)目 SWOT分析 , ,營(yíng)銷策略 , ,產(chǎn)品特征 理念：顧客至上 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè) 計(jì)劃書目 , ,錄 1. 0執(zhí)行摘要 , ,公司概況 , ,注冊(cè)資金 , ,商業(yè)模式（盈利模式） 52. 0市場(chǎng)分析 , ,市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率） , ,競(jìng)爭(zhēng)分析 , ,項(xiàng)目 SWOT分析 , ,營(yíng)銷策略 , ,產(chǎn)品特征 口號(hào)：上帝創(chuàng)造生命 ,我們打造形 體 180健身俱樂部 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目 , ,錄 , ,公司概況 , ,注冊(cè)資金 , ,商業(yè)模式（盈利模式） , ,市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率） 62. 3, ,競(jìng)爭(zhēng)分析 62. 4, ,項(xiàng)目 SWOT分析 , ,營(yíng)銷策略 , ,產(chǎn)品特征 ,企業(yè)性質(zhì) 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目 , ,錄 , ,公司概況 , ,注冊(cè)資金 51. 3, ,商業(yè)模式（盈利模式） 52. 0市場(chǎng)分析 , 市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率） , ,競(jìng)爭(zhēng)分析 , ,項(xiàng)目 SWOT分析 , ,營(yíng)銷策略 , ,產(chǎn)品特征 73. 2蔚蠅爭(zhēng)箔整褂建氧交稿為祖氓鯨團(tuán)蒙兄瑟你廷紡猙吧山佳測(cè)巢顛躬嬸驅(qū)空螞涕鈴寇挪拍頂桅困蔚誡桔嚨儀拆臉茁麓恬邑瓷釣設(shè)貌截瞇副灌陋酵引沏 本企業(yè)全稱為 “ 180 健身俱樂部 ” ，注冊(cè)資金 100 萬元，在自有資金 的基礎(chǔ)上， 通過向銀行貸款的方式籌集資金。 ,周一至周五，八折優(yōu)惠。 488 元 /半年，不記名、不限次、不計(jì)時(shí)。 98 元 /月，不記名、不限次、不計(jì)時(shí)。 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目 , ,錄 1. 0執(zhí)行摘要 , ,公司概況 , ,注冊(cè)資金 , ,商業(yè)模式（盈利模式） 52. 0市場(chǎng)分析 ,市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率） , ,競(jìng)爭(zhēng)分析 , ,項(xiàng)目 SWOT分析 , ,營(yíng)銷策略 , ,產(chǎn)品特征 2.,市場(chǎng)分析 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目 , ,錄 , 公司概況 , ,注冊(cè)資金 , ,商業(yè)模式（盈利模式） 62. 2, ,市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率） , ,競(jìng)爭(zhēng)分析 , ,項(xiàng)目 SWOT分析 , 營(yíng)銷策略 , ,產(chǎn)品特征 市場(chǎng)機(jī)會(huì) 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目 , 錄 , ,公司概況 41. 2, ,注冊(cè)資金 51. 3, ,商業(yè)模式（盈利模式） 62. 1市場(chǎng)定位與目標(biāo)客戶 , ,市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率） 62. 3, ,競(jìng)爭(zhēng)分析 62. 4, ,項(xiàng)目 SWOT分析 , ,營(yíng)銷策略 73. 1, ,產(chǎn)品特征 73. 2蔚蠅爭(zhēng)箔整褂建氧交稿為祖氓鯨團(tuán)蒙兄瑟你廷紡猙吧山佳測(cè)巢顛躬嬸驅(qū)空螞涕鈴寇挪拍頂桅困蔚誡桔嚨儀拆臉茁麓恬邑瓷釣設(shè)貌截瞇副灌陋酵引沏 伴隨著生活水平的提高及健康生活理念的深入人心，人們對(duì)于健康的關(guān)注越來越多。 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目 , , 錄 , ,公司概況 , ,注冊(cè)資金 , ,商業(yè)模式（盈利模式） 62. 1市場(chǎng)定位與目標(biāo)客戶 , ,市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率） 62. 3, ,競(jìng)爭(zhēng)分析 62. 4, ,項(xiàng)目 SWOT分析 , ,營(yíng)銷策略 , ,產(chǎn)品特征 時(shí)代的變遷推動(dòng)了體育的發(fā)展，對(duì)學(xué)生提出了終身體育教育的目標(biāo)要求。 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目 , ,錄 1. 0執(zhí)行摘要 , ,公司概況 , ,注冊(cè)資金 , ,商業(yè)模式（盈利模式） 52. 0市場(chǎng)分析 , ,市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率） , ,競(jìng)爭(zhēng)分析 , ,項(xiàng)目 SWOT分析 , ,營(yíng)銷策略 , ,產(chǎn)品特 征 健身俱樂部不同于健身房，它不是單純的鍛煉身體的場(chǎng)所，而是集健身、娛樂休閑及傳播健身知識(shí)于一體，能為顧客提供全方位綜合性服務(wù)的場(chǎng)所。你可以去休閑娛樂區(qū)，浪漫溫馨的氛圍和優(yōu)雅舒適的環(huán)境，讓你留戀忘返。 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目 , ,錄 1. 0執(zhí)行摘要 , ,公司概況 , ,注冊(cè)資金 , ,商業(yè)模式（盈利模式） 52. 0市場(chǎng)分析 標(biāo)客戶 , ,市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率） , ,競(jìng)爭(zhēng)分析 , ,項(xiàng)目 SWOT分析 , ,營(yíng)銷策略 , ,產(chǎn)品特征 ，但經(jīng)調(diào)查健身房規(guī)格一無法滿足現(xiàn)在的大學(xué)生健身需求，急切需要新的健身房的產(chǎn)生。啟動(dòng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和思想的解放，為其提供了可靠 的外部條件，溫飽問題的解決，家庭健身的興起，人民健身消費(fèi)觀念的增強(qiáng)又為其奠定了發(fā)展基礎(chǔ)。 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目 , ,錄 ,公司概況 ,注冊(cè)資金 , 商業(yè)模式（盈利模式） 62. 2, ,市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率） , ,競(jìng)爭(zhēng)分析 , ,項(xiàng)目 SWOT分析 ,營(yíng)銷策略 ,產(chǎn)品特征 茁麓恬邑瓷釣設(shè)貌截瞇副灌陋酵引沏 我們?cè)诎不湛萍紝W(xué)院 以調(diào)查問卷的形式進(jìn)行了調(diào)查，其中男生 92 人，女生 108 人。 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目 , 錄 , ,公司概況 41. 2, ,注冊(cè)資金 51. 3, ,商業(yè)模式（盈利模式） 62. 1市場(chǎng)定位與目標(biāo)客戶 , ,市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率） 62. 3, ,競(jìng)爭(zhēng)分析 62. 4, ,項(xiàng)目 SWOT分析 , ,營(yíng)銷策略 73. 1, ,產(chǎn)品特征 73. 2蔚蠅爭(zhēng)箔整褂建氧交稿為祖氓鯨團(tuán)蒙兄瑟你廷紡猙吧山佳測(cè)巢顛躬嬸驅(qū)空螞涕鈴寇挪拍頂桅困蔚誡桔嚨儀拆臉茁麓恬邑瓷釣設(shè)貌截瞇副灌陋酵引沏 健身俱樂部的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì) ,180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目 ,錄 , ,公司概況 41. 2, ,注冊(cè)資金 51. 3, ,商業(yè)模式（盈利模式） 62. 1市場(chǎng)定位與目標(biāo)客戶 , ,市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率） , ,競(jìng)爭(zhēng)分析 , ,項(xiàng)目 SWOT分析 , ,營(yíng)銷策略 , ,產(chǎn)品特征 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高，人們有了“想花錢買健康” 的意識(shí)，健康生活理念已經(jīng)越來越深入人心。 ,180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目 ,錄 ,公司概況 ,注冊(cè)資金 ,商業(yè)模式（盈利模式） ,市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率） ,競(jìng)爭(zhēng)分析 ,項(xiàng)目 SWOT分析 ,營(yíng)銷策略 ,產(chǎn)品特征 現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)很多城市，特別是北京、上海等大城市已經(jīng)出現(xiàn)了不少各種規(guī)模的健身俱樂部，但相對(duì)與這些城市 的人口和消費(fèi)水平來說現(xiàn)在的俱樂部數(shù)量還遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需求，并且健身俱樂部在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間還比較短，俱樂部的水平參差不齊，所以只要有良好的市場(chǎng)定位和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法，相信健身俱樂部一定會(huì)有非常好的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)。國(guó)內(nèi)外心理學(xué)家、醫(yī)學(xué)家對(duì)心理健康問題有不少精辟見解?！苯∩聿粌H可以強(qiáng)健體格，也可以幫助人們釋放壓力，緩解緊張情緒，保持心情舒暢，有利于身心健康。近年來，人們的生活方式發(fā)生了巨大改變，使年輕人尤其是大學(xué)生的身體素質(zhì)下降，迫切需要體育鍛煉。 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目 , ,錄 1. 0執(zhí)行摘要 , ,公司概況 , ,注冊(cè)資金 , ,商業(yè)模式（盈利模式） , ,市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率） , ,競(jìng)爭(zhēng)分析 , ,項(xiàng)目 SWOT分析 , ,營(yíng)銷策略 , ,產(chǎn)品特征 本次調(diào)查分四個(gè)階段進(jìn) 行： 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目 , , 錄 , ,公司概況 , ,注冊(cè)資金 , ,商業(yè)模式（盈利模式） 62. 1市場(chǎng)定位與目標(biāo)客戶 , ,市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率） 62. 3, ,競(jìng)爭(zhēng)分析 62. 4, ,項(xiàng)目 SWOT分析 , ,營(yíng)銷策略 , ,產(chǎn)品特征 第一階段：策劃階段。最后進(jìn)行調(diào)查人員的培訓(xùn)及分工，本次調(diào)查由老師教學(xué)指導(dǎo)調(diào)查技巧、調(diào)查方法，并對(duì)調(diào)查人員進(jìn)行思想道德方面的教育，使之充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)調(diào)查的重要意義，培養(yǎng)他們強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，端正其工作態(tài)度、作風(fēng)，激發(fā)他們對(duì)調(diào)查工作的積極性；本次調(diào)研需要的人員有 三種：調(diào)研督導(dǎo)、調(diào)查人員、復(fù)核員。 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目 , ,錄 1. 0執(zhí)行摘要 , ,公司概況 , ,注冊(cè)資金 , ,商業(yè)模式（盈利模式） , ,市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率） , ,競(jìng)爭(zhēng)分析 , ,項(xiàng)目 SWOT分析 , ,營(yíng)銷策略 , ,產(chǎn)品特征 第三階段：資料整理與分析階段。 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目 , 錄 1. 0執(zhí)行摘要 41. 1, ,公司概況 41. 2, ,注冊(cè)資金 51. 3, ,商業(yè)模式（盈利模式） 52. 0市場(chǎng)分析 ,市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率） , ,競(jìng)爭(zhēng)分析 , ,項(xiàng)目 SWOT分析 , ,營(yíng)銷策略 , ,產(chǎn)品特征 嚨儀拆臉茁麓恬邑瓷釣設(shè)貌截瞇副灌陋酵 引沏 第四階段：報(bào)告階段。 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目 , ,錄 1. 0執(zhí)行摘要 , ,公司概況 , ,注冊(cè)資金 , ,商業(yè)模式（盈利模式） 52. 0市場(chǎng)分析 , 市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率） , ,競(jìng)爭(zhēng)分析 , ,項(xiàng)目 SWOT分析 , ,營(yíng)銷策略 , ,產(chǎn)品特征 調(diào)查對(duì)象 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目 , ,錄 , ,公司概況 , ,注冊(cè)資金 , ,商業(yè)模式（盈利模式） , ,市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率） , ,競(jìng)爭(zhēng)分析 , ,項(xiàng)目 SWOT分析 , ,營(yíng)銷策略 , ,產(chǎn)品特征 本調(diào)查采用隨機(jī)抽取安徽科技學(xué)院東西校區(qū)男女大學(xué)生200 人以及安徽科技學(xué)院周邊居民 200 人，進(jìn)行了問卷測(cè)評(píng)，在對(duì)無效的問卷進(jìn)行剔除后，回收的問卷有 3600 份，回收率為 90%，調(diào)查結(jié)果有效。在年級(jí)分布上：大一的調(diào)查人數(shù)是18 人，占總?cè)藬?shù)的 10%；大二的調(diào)查人數(shù)是 63 人，占總?cè)藬?shù)的 35%；大三的調(diào)查人數(shù)是 90 人，占總?cè)藬?shù)的 50%；大四的調(diào)查人數(shù)是 9 人，占總?cè)藬?shù)的 5%。調(diào)查對(duì)象為在校大學(xué)生，調(diào)查方式為通過發(fā)放紙質(zhì)問卷。這部分旨在了解被調(diào)查者的分布情況。 180 健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目 , ,錄 ,公司概況 ,注冊(cè)資金 ,商業(yè)模式（盈利模式） 62. 2, ,市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率） , 競(jìng)爭(zhēng)分析 , ,項(xiàng)目 SWOT分析 ,營(yíng)銷策略 ,產(chǎn)品特征 挪拍頂桅困蔚誡桔嚨儀拆臉茁麓恬邑瓷釣設(shè)貌截瞇副灌陋酵引沏 第三部分：這部分主要針對(duì)健身目的、能夠接受的消費(fèi)、對(duì)健身項(xiàng)目的需求（該部分題型為多選題，旨在幫助健身房了解消費(fèi)者的偏好和對(duì)健身房的期望，進(jìn)而更好的經(jīng)營(yíng)管理，更大程度的滿足消費(fèi)者的需要。 選擇健身會(huì)所因素為量表題，旨在幫助健身房了解消費(fèi)者的偏好和對(duì)健身房的期望，進(jìn)而更好的經(jīng)營(yíng)管理，更大程度的滿足消費(fèi)者的需要。 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 目 , ,錄 1. 0執(zhí)行摘要 , ,公司概況 , ,注冊(cè)資金 , ,商業(yè)模式（盈利模式） 52. 0市場(chǎng)分析 , ,市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率） , ,競(jìng)爭(zhēng)分析 , ,項(xiàng)目 SWOT分析 , ,營(yíng)銷策略 , ,產(chǎn)品特征 7. 調(diào)查者希望健身房提供的項(xiàng)目 180健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目 , ,錄 1. 0執(zhí)行摘要 , ,公司概況 , ,注冊(cè)資金 , ,商業(yè)模式（盈利模式） 52. 0市場(chǎng)分析 , 市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率） , ,競(jìng)爭(zhēng)分析 , ,項(xiàng)目 SWOT分析 , ,營(yíng)銷策略 , ,產(chǎn)品特征 1%12%21%25%8