【正文】 對部分帳內已無使用價值的物資的報廢工作，已減少資金的占用，7月初，借今年清產核資之即。門機大隊領用了兩臺180的電動液壓推桿制動器，cbf140e齒輪泵2臺，以及調劑使用了部分承。年初，我們將原來屬于2倉庫負責的輪胎和鋼絲繩劃歸1倉庫負責，以利于更好的管理(機械公司維修站小庫及人員也劃歸1倉庫管理)。(三)、倉儲管理工作。為了降低材料費用公司采取以舊電瓶換新電瓶的辦法，機械公司以舊電瓶換新電瓶，今年以150塊舊電瓶換新電瓶53塊，節(jié)約成本開支。進一步實施“陽光采購”工程，物資采購實行上網(wǎng)公示，做到了信息公開、透明，方便使用單位查詢，有利于上下部門及單位的監(jiān)督，加強了物資采購質量，避免了三無產品和偽劣假冒產品的流入，保證了安全生產的順利進行。在公司領導協(xié)調下，我們多次登門協(xié)商溝通，終于解決了燃油采購方面的款項問題，使供應方同意收取五大銀行的部分承兌匯票，并且每月可以欠40萬元的油款，與供應方達成長期供需協(xié)議，為公司生產用油提供了有利保證。今年公司吞吐量創(chuàng)歷史新高，突破1800萬噸，確保980裝載機、扒機、門機、挖掘機、灌包機等重點裝卸機械的完好率，尤為重要，提前作好配件的儲備工作，這是保證裝卸生產的關鍵，因為這些機械維修的零部件大多屬外地采購，尤其進口配件，進貨周期較長，所以我們根據(jù)各單位所提報的計劃，及時作好提前訂貨，采用最快捷的聯(lián)絡方式和運輸方式，保證配件的供應工作。由于有針對性的開展比質比價工作，取得了明顯成效。詢價表由使用單位簽上意見或提出要求，經技術部和有關領導審批后執(zhí)行。全年共列出物資采購詢價表212份。全年，共簽訂采購合同42份，完全履行了合同40份，%。xx年110月份，各單位上報物資采購計劃579份，共4788項，臨時計劃約600項，%以上，沒有因采購不及時而延誤生產或購入偽劣產品給生產造成損失、出現(xiàn)事故等現(xiàn)象，確保了生產經營的順利進行。%。，%。物資采購年終個人工作總結范文與物資采購部工作總結2018匯編第 22 頁 共 22 頁物資采購年終個人工作總結范文XX年即將過去，物資公司作為服務管理雙重性的職能部門，認真貫徹落實局、公司xx年經濟工作會議精神，結合年度物資工作重點，堅持“優(yōu)質服務，高效節(jié)支”的工作方針，加強物資管理，保證物資供應，控制成本開支，較好地完成了公司下達的各項任務。截止10月底，%。其中篷墊、增幅255%。2. 合同管理情況。沒有發(fā)生經濟合同糾紛。其中進口配件詢價表55份。以此加大比質比價采購監(jiān)督力度，增加采購的透明度。做好重點物資的預控和供應工作。(2)燃油是裝卸機械的正常運行的“血液”，如果燃潤料供應不及時或出現(xiàn)問題，對裝卸生產會造成極大的影響。在公司領導的幫助下我們從邊防購進300噸柴油，平均每噸省230元。最大限度壓縮采購成本。進一步提高物資管理現(xiàn)代化。認真組織職工學習貫徹執(zhí)行《安全生產法》和《山東省安全監(jiān)督管理規(guī)定》，并且結合公司“安全月”活動的要求，組織職工進行了相關安全法律法規(guī)的培訓和考試，結合加油站和倉庫等安全重點部位的特點，進行綜合自查，對查出的問題，提出整改措施，將結果予以通報，并納入考核。為了盤活庫存物資，對倉庫的冗余物資進行了清理和清點，將庫存物資分類建帳，列出明細，以便基層單位查詢使用。壓縮庫存，減少資金占用。做好倉儲管理，盤活庫存資金。公司內部領用334公斤，盤活和節(jié)省了資金。(二)對國家宏觀調控政策缺乏前瞻性，因此對市場價格的波動規(guī)律不能提前掌握。(五)服務標準有待進一步提高，要不斷完善服務標準，把物資管理和供應工作做細做好。確保每個員工有章可循，盡職盡責，有效的提高物資管理工作質量。例如，在燃油漲價前，我們足量儲備，就會節(jié)約支出。二、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正。堅持《達拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關規(guī)定，在中國采購與招標網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購網(wǎng)，“達拉特之窗”，《達拉特報》等媒體上發(fā)布招標公告、中標結果和采購信息等，并確保招投標、采購信息的真實、準確、可靠。20xx年，對實行政府采購過程中形成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等大量資料，按《政府采購法》規(guī)定，需要長期保存的文件，今年采勸專人保管、登記造冊”的辦法，管理現(xiàn)有的政府采購資料。針對一些專業(yè)性、技術含量高的設備采購，我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。建立健全了《達拉特旗政府采購管理暫行辦法》、《達拉特旗政府采購供應商資格認定管理辦法》、《達拉特旗集中采購機構監(jiān)督考核管理辦法》、《達拉特旗政府采購信息公告管理辦法》、《達拉特旗政府采購評審專家管理辦法》、《政府采購工作人員工作紀律》、《政府采購工作流程》等制度。（三）抓干部隊伍建設認真學習反腐倡廉的相關知識，嚴格執(zhí)行政府采購辦人員的“八不準規(guī)定”。（四）政府采購資金不能夠按時到位。（一）編制政府采購預算，必須嚴格按計劃、按預算安排實行政府采購。協(xié)議供貨制度是建立在公開招標方式上的一種采購制度，它具有一次招標，多品牌中標，減少重復招標，采購人可隨時采購的特點。政府采購監(jiān)管既包括對采購代理機構、集中采購中心、供應商及專家的監(jiān)管，同時對各個行政事業(yè)單位是否履行政府采購制度也具有法定的監(jiān)督權。今年以來，個人和供應處的其他同志一道，認真履行職責，按時、按質、按量地完成了各項采購供應等工作，取得了一定成績。我們時刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點，超負荷工作，15月份共采購各種物資材料及設備合計金額4490多萬元（其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料1