20xx物資采購年終個人工作總結范文-wenkub
2025-01-12 05 本頁面
【正文】 80裝載機、扒機、門機、挖掘機、灌包機等重點裝卸機械的完好率，尤為重要，提前作好配件的儲備工作，這是保證裝卸生產(chǎn)的關鍵，因為這些機械維修的零部件大多屬外地采購，尤其進口配件，進貨周期較長，所以我們根據(jù)各單位所提報的計劃，及時作好提前訂貨，采用最快捷的聯(lián)絡方式和運輸方式，保證配件的供應工作。由于有針對性的開展比質(zhì)比價工作，取得了明顯成效。詢價表由使用單位簽上意見或提出要求，經(jīng)技術部和有關領導審批后執(zhí)行。全年共列出物資采購詢價表212份。全年，共簽訂采購合同42份，完全履行了合同40份，%。xx年110月份，各單位上報物資采購計劃579份，共4788項，臨時計劃約600項，%以上，沒有因采購不及時而延誤生產(chǎn)或購入偽劣產(chǎn)品給生產(chǎn)造成損失、出現(xiàn)事故等現(xiàn)象，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。%。
，%。資料共分享，我們負責傳遞知識。物資采購年終個人工作總結范文 2017年即將過去，物資公司作為服務管理雙重性的職能部門，認真貫徹落實局、公司xx年經(jīng)濟工作會議精神，結合年度物資工作重點，堅持“優(yōu)質(zhì)服務，高效節(jié)支”的工作方針，加強物資管理，保證物資供應，控制成本開支，較好地完成了公司下達的各項任務。
截止10月底，%。其中篷墊、增幅255%。
2. 合同管理情況。沒有發(fā)生經(jīng)濟合同糾紛。其中進口配件詢價表55份。以此加大比質(zhì)比價采購監(jiān)督力度，增加采購的透明度。
做好重點物資的預控和供應工作。
(2)燃油是裝卸機械的正常運行的“血液”，如果燃潤料供應不及時或出現(xiàn)問題，對裝卸生產(chǎn)會造成極大的影響。在公司領導的幫助下我們從邊防購進300噸柴油，平均每噸省230元。
最大限度壓縮采購成本。
進一步提高物資管理現(xiàn)代化。
認真組織職工學習貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全監(jiān)督管理規(guī)定》，并且結合公司“安全月”活動的要求，組織職工進行了相關安全法律法規(guī)的培
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