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部門年度工作計劃樣本與部門年度工作計劃表格匯編-wenkub

2024-11-22 23 本頁面
 

【正文】 且根據(jù)市場客戶的實力、信譽,對本產(chǎn)品的認(rèn)識積極性等以及一些客觀性情況而定。公司許配合零售文具店配貨和配送。以每年10%20%的銷售額遞增。部門年度工作計劃樣本與部門年度工作計劃表格匯編第 6 頁 共 6 頁部門年度工作計劃樣本財務(wù)工作計劃著眼公司當(dāng)前,兼顧未來發(fā)展。2):筆記本年銷售目標(biāo)200萬元/年。 3):延安市區(qū)及郊區(qū)各學(xué)校以及學(xué)校內(nèi)商店也需大力發(fā)展,潛力較大。 3):如果各省的一級批發(fā)市場,暫時很難做到市場的投入或投入后效果不明顯,可以在其省內(nèi)二級(地市級)批發(fā)市場發(fā)展經(jīng)銷商,使二級市場成熟之后包圍一級市場,但二級市場至少做23家經(jīng)銷商,從而達(dá)到我們的銷售目的,完成銷售目標(biāo)。 三、價格政策:定價原則: 1):拉大批零差價,調(diào)動代理積極性;2):結(jié)合批量,鼓勵大量多批; 3):以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價格為參考,使價格具有競爭力;4):順應(yīng)市場變化,及時靈活調(diào)整。銷售人員實行工作日記志。加強有關(guān)宣傳,充分利用多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品,宣傳公司,努力提高公司知名度。通過20xx年各項工作開展情況的總結(jié),我充分認(rèn)識到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題,我計劃20xx年做到如下幾點:一、制定每月、每季度的 工作計劃 。在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大我公司的知名度及推進速度告知,
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