【總結(jié)】1.0主要內(nèi)容及適用范圍規(guī)定公司辦公室各類(lèi)檔案資料的形成與歸檔、分類(lèi)、鑒定與保管、借閱、保密、統(tǒng)計(jì)、銷(xiāo)毀等管理內(nèi)容。客戶(hù)檔案管理執(zhí)行《客戶(hù)檔案管理制度》。2.0檔案的管理機(jī)構(gòu)2.1文書(shū)結(jié)案后,原稿由公司辦公室所轄檔案室歸檔。2.2各經(jīng)辦部門(mén)或個(gè)人視實(shí)際需要,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可留存影本。2.3檔案室主要職責(zé):2.3.1
2025-04-23 11:55
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理制度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定一、質(zhì)量概念的基本術(shù)語(yǔ)(一)范圍為了制訂和應(yīng)用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及便于國(guó)際交流中的相互理解,本國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了有關(guān)質(zhì)量概念的基本術(shù)語(yǔ),它們適用于所有領(lǐng)域。(二)術(shù)語(yǔ)和定義下列定義中,凡引入字母索引中的術(shù)語(yǔ)都用半黑體字印刷,在每個(gè)術(shù)語(yǔ)的定義中所引用到的其他術(shù)語(yǔ)都列出了它們所在編號(hào)。給出編號(hào)的術(shù)語(yǔ)和定義按以下主題分類(lèi):———通用術(shù)語(yǔ)
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)--檔案管理制度1.0主要內(nèi)容及適用范圍規(guī)定公司辦公室各類(lèi)檔案資料的形成與歸檔、分類(lèi)、鑒定與保管、借閱、保密、統(tǒng)計(jì)、銷(xiāo)毀等管理內(nèi)容??蛻?hù)檔案管理執(zhí)行《客戶(hù)檔案管理制度》。2.0檔案的管理機(jī)構(gòu)2.1文書(shū)結(jié)案后,原稿由公司辦公室所轄檔案室歸檔。2.2各經(jīng)辦部門(mén)或個(gè)人視實(shí)際需要,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可留存影本。2.3
2025-05-14 07:03
【總結(jié)】各部門(mén)、人員職責(zé)和權(quán)限一、總經(jīng)理1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)管理部門(mén)的有關(guān)法律、法規(guī)和公司董事會(huì)決議;負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營(yíng)問(wèn)題決策和組織實(shí)施;2、主持制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);3、負(fù)責(zé)公司各崗位人員的任免,并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對(duì)各級(jí)人員在質(zhì)量工作中的貢獻(xiàn)或失職、失誤做出獎(jiǎng)懲決定;任命管理者代表;4、全面主持公司日常管理工作,為員工提供必要的工作條件和進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn);5、負(fù)責(zé)公
2025-04-17 13:51
【總結(jié)】1條為規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)目的銷(xiāo)售工作,提高管理工作水平,最大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第2條本制度涉及樓盤(pán)銷(xiāo)控、認(rèn)購(gòu)管理、銷(xiāo)售例會(huì)等內(nèi)容,各項(xiàng)目售樓中心均應(yīng)按此制度執(zhí)行。第二章銷(xiāo)售策略、計(jì)劃的制定第3條擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目之初,營(yíng)銷(xiāo)管理中心應(yīng)派員參與項(xiàng)目的立項(xiàng)過(guò)程,掌握項(xiàng)目定位、產(chǎn)品規(guī)劃、成本等內(nèi)容,做好營(yíng)銷(xiāo)策劃工作準(zhǔn)備。第4
2025-04-24 19:03
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632企業(yè)存貨管理制度制度名稱(chēng)企業(yè)存貨管理制度受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第一章總則第1條目的為了規(guī)范存貨管理,節(jié)約存貨管理費(fèi)用,特制定本制度。第2條管理范圍包括企業(yè)臨時(shí)出租房、周轉(zhuǎn)房以及在建工程、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品等。第二章
2025-08-16 18:39
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司合同預(yù)算部的管理制度成本核算部?負(fù)責(zé)公司的成本管理體系的建立、完善、動(dòng)態(tài)成本管理以及成本分析與改進(jìn),是公司的項(xiàng)目成本控制中心;部門(mén)職責(zé)1、協(xié)助招標(biāo)管理1)負(fù)責(zé)編制公司招標(biāo)的經(jīng)濟(jì)標(biāo)書(shū);2)負(fù)責(zé)審核招標(biāo)成本控制價(jià);2、成本管理1)成本管理體系①建立和完善公司成本控制體系,對(duì)項(xiàng)目的整體成本進(jìn)行控制和管理;②策劃、制訂和實(shí)施公司房地
2025-08-07 07:33
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本控制制度第一節(jié)總則 ,降低成本費(fèi)用,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合力維斯投資(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)或“集團(tuán)公司”)成本管理的要求,制定本制度。 ,保證質(zhì)量為前提,過(guò)程控制為環(huán)節(jié),規(guī)范操作為手段,提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。 ?。鹤袷貒?guó)家有關(guān)法規(guī)政策,落實(shí)成本崗位責(zé)任制,完善成本管理體系,形成有效的成本監(jiān)控系統(tǒng),努力降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益?! ?/span>
2025-04-12 03:22
【總結(jié)】成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南(試用本)
2025-05-28 13:18
【總結(jié)】成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南(試用本)編者按我們將公司成本控制專(zhuān)題的討論成果匯集起來(lái),編纂成這
2025-07-30 01:26
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)成本控制知識(shí)-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)企業(yè)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南我們將公司成本控制專(zhuān)題的討論成果匯集起來(lái),編纂成這本《公司成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南》。其中有三點(diǎn)需要說(shuō)明:第一:控制要點(diǎn)是大家總結(jié)公司歷史經(jīng)驗(yàn),按權(quán)重篩選出來(lái)的,不可
2025-07-27 04:54
【總結(jié)】沈陽(yáng)萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司SHENYANGVANKEREALESTATEDEVELOPMENTCO.,LTD.編號(hào):VKSY-QP-PR007版號(hào):A/0工程成本管理程序編制劉劍日期2020/1/211.目的規(guī)范成本控制流程
2024-11-08 00:29
【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、定崗定編和職位說(shuō)明書(shū)工作107/135過(guò)渡期組織結(jié)構(gòu)方案各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)審計(jì)委員會(huì)預(yù)算委員會(huì)投資委員會(huì)總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部本文件的主要內(nèi)容^^部門(mén)的工作職責(zé)^組織的定崗定編^部門(mén)主管職位以
【總結(jié)】7/8某房地產(chǎn)企業(yè)公司績(jī)效管理制度1.總則績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績(jī)效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績(jī)效管理制度。2.績(jī)效管理核心思想績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障;不是簡(jiǎn)單的打分評(píng)級(jí)
2025-04-09 01:03
【總結(jié)】示例上海某房地產(chǎn)企業(yè)公司績(jī)效管理制度某房地產(chǎn)企業(yè)公司績(jī)效管理制度總則績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績(jī)效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績(jī)效管理制度???jī)效管理核心思想績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障;不是簡(jiǎn)單的打分評(píng)級(jí)。
2025-04-07 22:41