【正文】 50012410 粉塵排放 50012411 林地占用費（青苗補償） 50012412 城市基礎設施配套費 50012413 人防易地建設費 50012414 城管占道費 50012415 垃圾處理清運費 50012416 施工許可證罰款 50012417 交易手續(xù)費 50012418 規(guī)劃管理費 50012419 墻改費 50012422 地籍地形圖、核地 50013 基礎設施工程成本 500131 道路 5001311 市政道路 /雨、污水管網(wǎng) 5001312 樁基處理及檢測 5001313 其他 500132 園林綠化環(huán)境 5001321 園林綠化 5001322 圍墻、大門 5001323 小品 5001324 室外運動場地及設施 5001325 公廁 5001326 垃圾站 500133 永久供電 5001331 小區(qū)外供電線路 5001332 小區(qū)內供電線路和變、配電設備 18 5001333 變配電房 5001334 供電貼費 5001335 其它 500134 供水、污水處理 5001341 小區(qū)內給水管網(wǎng) 5001342 水泵房 /水塔 5001343 供水 5001344 污水處理 500135 管道供氣 5001351 管道供氣工程費 5001352 通氣費 (點火費 ) 5001353 氣源發(fā)展基金 5001354 表灶費 500136 防雷工程 500137 防蟻工程 5001371 防蟻工程 500138 消防工程 5001381 消防工程施工費 500139 智能化系統(tǒng) 5001391 智能化系統(tǒng)施工費 5001310 標識系統(tǒng) 50013101 信奶箱 /交通標識 /小區(qū)標識等 5001311 小區(qū)照明系統(tǒng) 50013111 路燈 /景觀燈等 5001312 有線電視 50013121 電視線路安裝費 50013122 電視外網(wǎng)工程費 50013123 衛(wèi)星電視 5001313 電信合同 50013131 電信費 5001314 供熱 50013141 供熱工程費 50013142 熱源費 50013143 內網(wǎng)費 50013144 換熱站 50014 公共 配套設施 500141 學校、幼兒園 500142 會所 500143 售樓部 500144 物業(yè)用房 500145 地下車庫 500146 人防工程 19 500147 獨立車庫（無產(chǎn)權，但 可售） 50015 建安工程成本 500151 土建 5001511 樁基工程費 5001512 回填石屑等 5001513 建設工程施工費 (總承包 ) 5001514 其他分包、甲供工程 5001515 變更及簽證 5001516 售后維修 5001517 其他建安工程費 500152 安裝 5001521 電梯供貨及安裝 5001522 通風空調系統(tǒng) 5001523 發(fā)電機供貨及安裝 5001524 消防系統(tǒng) 500153 裝修 5001531 室內精裝修費 5001532 樣板房裝修費 5001533 營銷中心裝修費 5001534 室內軟配置采購陳設費 5001535 電梯前室公共裝修費 合計 20 . 項目營銷費用目標控制表 項目名稱： 序號 營銷成本項目 金額（元） 控 制 措 施 及 簡 要 說 明 備 注 一 宣傳推廣費用 1 電視廣告片制作 2 電視廣告播放費用 3 廣告策劃設計費用 4 報章廣告投放費用 5 其它廣告制作發(fā)布費用 含戶外路牌、燈柱、 車廂、候車亭、互聯(lián)網(wǎng)廣告等。 （ 成本控制中心完成動態(tài)成本編制，僅作為合同結算價的參考） . . 動態(tài)成本信息抄送各副總。材料的選型定板及 采購工作參照《材料設備選型定板作業(yè)指引》、《招標管理流程》執(zhí)行。 . 成本控制中心根據(jù)與總包方核對后的 《項目 主體建安 成本預算》 對目標成本進行修訂。 . 初步設計階段 的成本控制 . 初步設計 完成后， 成本控制中心 編制成本概算及編制《項目初步設計階段成本分析報告》， 報送成本 控制中心 主管副總審核，總經(jīng)理審批 。 . 財務管理中心匯總以上各項測算，會同成本控制中心，擬定項目總目標成本，報成本 控制中心 主管副總、總經(jīng)理審批。 . 項目 概念 階段成本控制 . 成 本控制中心依據(jù) 預控目標成本、設計管理中心提交的概念階段設計文件、營銷管理中心關于項目定位的《產(chǎn)品建議書》，編制 《項目 概念 階段成本估算 》作為《可行性研究報告》的附件， 與設計管理中心、項目管理中心、營銷管理中心、 企業(yè)發(fā)展中心 溝通后報成本控制中心主管副總審核，總經(jīng)理審批。 . 總經(jīng)理 . 負責項目拓展階段的成本測算的審批； . 負責設計各階段的成本估算、匡算、 概算、預算審批； . 負責超出目標成本項目的審批 。 . 職責 . 成本控制中心 . 負責 項目拓展階段的成本測算； . 負責設計各階段的成本（管理費用、財務費用外）估算、匡算、概算、預算； . 負責項目目標成本（管理費用、財務費用外）的編制和監(jiān)控； . 負責成本（管理費用、財務費用外）的動態(tài)管理及結算的管理； . 負責項目成本（管理費用、財務費用外）后評估。 大連 新星 房地產(chǎn)開發(fā) 集團 有限公司 成本控制管理 體系 文件 編制 成本控制中心 日期 批準 日期 發(fā)布 日期 受控文件 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全面管理體系文件 1 目 錄 一、成本管理 ........................................................................ 6 .......................................................................... 6 . 目的 ..................................................................... 6 . 適用范圍 ................................................................. 6 . 術語和定義 ............................................................... 6 .............................................................. 6 ............................................................ 6 . 職責 ..................................................................... 6 .......................................................... 6 .......................................................... 6 .......................................................... 6 副總 .............................................................. 6 ................................................................ 7 . 工作程序 ................................................................. 7 .................................................. 7 .................................................. 7 ................................... 7 . 支持性文件 ............................................................... 9 .《目標成本編制作業(yè)指引》 .............................................. 9 .《動態(tài)成本控制作業(yè)指引》 .............................................. 9 .《設計變更管理流程》 .................................................. 9 .《工程現(xiàn)場簽證管理制度》 .............................................. 9 .《工程結算管理制度》 .................................................. 9 .《項目成本后期評估作業(yè)指引》 .......................................... 9 . 相關記錄 ................................................................. 9 .《項目主要規(guī)劃指標》 .........................................