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營銷內勤工作總結與營銷半年工作總結(多篇范文)匯編-wenkub

2024-11-22 23 本頁面
 

【正文】 品安全工作的決定》,抓住重點工作任務,落實工作措施,務求實際效果,不斷提高綜合監(jiān)管能力,提升組織協調水平,使我市的食品安全狀況出現持續(xù)好轉局面。黃總對藥品營銷公司下一步工作提出要求:要深度營銷,根據公司產品特點,向二級、三級市場推進。通過總結報告,充分達到內、外勤工作透明化、程序化的效果,同時使內、外勤之間的工作得以互相理解,為今后的溝通、協作奠定良好的基礎。截止6月30日,藥品營銷公司成立了28個辦事處,銷售隊伍擴大到58人,但是目前銷售隊伍較年輕,整體經驗不足,銷售人員的業(yè)務知識、技能、社會閱歷等都有待提高,公司將會給予支持,加強教育、培訓,以提高銷售隊伍的整體水平。黃總還明確指出公司下一步的發(fā)展戰(zhàn)略方向,強調辦事處管理模式、職能與辦事處經理職責的轉變,保證團隊發(fā)展。員工培訓通過自組和外聘老師相結合的培訓方式,特聘請北京凱文金管理顧問公司講師周誠忠老師進行培訓。對產品合理定位,組成產品群,同時細分市場、細分產品,銷售不走單一路線,慢慢滲透到終端,更貼近終端市場,下半年將啟動otc市場。 一是組織召開食品安全協調委員會會議。按照國務院、省、市政府部署,我們制定了《市食品安全專項整治工作方案》,先后牽頭組織農業(yè)、質監(jiān)、工商、衛(wèi)生等職能部門開展了元旦、春節(jié)、“五一”等一系列食品安全專項檢查和整治,尤其突出了對農村兒童食品的整治,根據市長的批示精神,結合我局、工商、衛(wèi)生、教育等九個單位專題調研結果,制定了《市農村兒童食品安全專項整治方案》,從6月1日開始,對農村兒童食品安全進行為期3個月的專項整治行動,取得了較好的成效。今年1月份,順利通過省食品放心工程綜合評價組檢查,我市的食品安全工作走在全省前列。二、打假治劣,切實加大藥品市場監(jiān)管力度 藥品監(jiān)管是食品藥品監(jiān)管部門工作中的重中之重,半年來,我們堅持以整頓和規(guī)范藥品市場秩序為目的,始終保持打假治劣的高壓態(tài)勢,突出“四抓”,取得可喜成效。在一個多月的核查中,共查封扣押9個品種、共計13169支“齊二藥”生產藥品,未發(fā)現國家局公布的12個批次、5個品種的“齊二藥”假藥。 二是抓規(guī)范。充分發(fā)揮快檢車的作用,做好快檢車的運行工作,上半年完成檢品279批次,不合格46批次,%。對全市40余家醫(yī)療器械經營企業(yè)全部建立監(jiān)管檔案,開展了多次專項檢查,日常監(jiān)管率達100%。但筆者認為,“年終總結”切勿脫離實際,唱高調,揀好聽的說,必須有一說一,有二說二,客觀地評說,總的來說,這“年終總結”一定要杜絕“三忌”??傊坝袆t改之,無則加勉”,切不要夸大政績,欺上瞞下。因此“年終總結”應多講工作中的不足和存在的實際問題。同時內容空洞,東拼西湊的總結還嚴重地浪費了人力、物力和財力,助長了不正之風的滋生。另外,再加上靈活的促銷手段,老客戶住滿一定量的天數,可享受免房,使老客人能享受貴賓般的待遇,如今客戶數量滾雪球般的增多,給酒店帶來了一批穩(wěn)固的客戶源。三、通過年初召開客戶懇談會,與新老客戶面對面的溝通,加深一下彼此的印象,為今年的生意奠定一下基礎,另外在二月底通過到浙江、上海地區(qū)促銷,使得上半年的團隊房和會議房明顯增多,客房生意火爆,上半年共接待團隊328個,營業(yè)額658147元;并成功接待大小會議16個,營業(yè)額115224元。五、端午粽子和咸蛋的銷售工作情況空前,營銷部全體員工在端午節(jié)即將來臨之際,仔細分析市場,認準學校、部委分局等效益較好的單位,不怕氣候炎熱,由于大家的吃苦耐勞精神,結果捷報平傳,使大家信心大增,也給酒店帶來了可觀的經濟效益。第二篇:營銷管理年活動半年工作總結文章標題:營銷管理年活動半年工作總結“營銷管理年”活動半年工作總結根據集團公司《“營銷管理年”活動實施方案》要求,**公司以公司“兩會”和XX年工作會議精神為指導,認真貫徹落實《關于開展“營銷管理年”活動的實施意見》,圍繞加快發(fā)展多經發(fā)展工作大局,進一步加強多經企業(yè)營銷管理工作,積極開展了“營銷管理年”活動。b、組織專業(yè)人員協助營銷人員制定市場營銷計劃,組織人員進行品牌的策劃和實施工作。(3)提高內外部市場占有率??菭I銷管理相關文章,集思廣益,共同做好營銷管理工作。為適應市場經濟發(fā)展新要求,進一步加強多經企業(yè)營銷管理工作,提高多經企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力,公司堅持以經濟效益為中心,以改革創(chuàng)新為動力,積極穩(wěn)妥的進行調整,配合集團公司的“營銷管理年”活動。針對市場行情,制定可行性方針,設立銷售網點,逐步建立信息暢通、反應敏捷、運作高效的營銷網絡。上半年完成銷售額700萬元,利潤150萬元。第三、賬款的催還工作還有待加強。第四、對過程中的成本控制每月進行統計分析。(一)電視:一是在**電視臺投放了為期三個月,每日兩次的15秒形象廣告,累計播出時間2700秒;二是在**電視臺旅游娛樂頻道制作播放了一期60分鐘的《走四方》專題導游片和為期10天每天1分10秒的《跟我走吧》線路推介以及旅游頻道臺慶賀歲短片、旅游電視周報等各類電視新聞欄目累計27分鐘;三是在江津電視臺黃金時段《今日民生》前投放了為期一年每日30秒的形象廣告累計10800秒,同時對景區(qū)128個景點進行了為期三個月的展播;四是在四川電視臺咨詢頻道新聞欄目《直播間》投放為期一個月每日兩次的15秒插播廣告,在綿陽電視臺旅游頻道試播期間投放每日一小時的風光片欣賞,為期一個月。今年四面山宣傳推廣的力度和廣度上已明顯超越以往,四面山的影響力也在固化**市場的同時向四川地區(qū)延伸。同時取消了旅行社優(yōu)惠月底返款機制,保留年終獎勵機制,并聯合旅游購物中心承包商與各大旅行社探索“進店費”和購物返款機制以增加旅行社收入,進一步調動了旅行社組團積極性。再次,嘗試
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