施工質(zhì)量安全自查總結(jié)與施工隊(duì)隊(duì)員半年總結(jié)匯編-wenkub
2024-11-22 23 本頁面
【正文】 到人。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長，安全工程師和各科室主管、技術(shù)主管及安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以施工安全、人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、設(shè)備安全為首要職責(zé)，形成安全保證體系，同時(shí)規(guī)范安全管理制度，采取多重檢查方法?，F(xiàn)將自查總結(jié)匯報(bào)如下:一、整章建制，完善管理，把質(zhì)量、安全職責(zé)落到實(shí)處。項(xiàng)目部于進(jìn)場之日起，與陸續(xù)進(jìn)場的各協(xié)作隊(duì)簽訂《安全、質(zhì)量包保責(zé)任狀》，確保工程安全質(zhì)量責(zé)任得到層層落實(shí)。項(xiàng)目部專職安全員每天對(duì)各施工段及作業(yè)面進(jìn)行巡查，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解決或下發(fā)整改通知單，限時(shí)整改，及時(shí)消除不安全隱患。在對(duì)員工隊(duì)伍安全知識(shí)教育、提高員工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)方面，項(xiàng)目部也作了極大的努力。凡特種作業(yè)人員，必須持證上崗。項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)和施工范圍，對(duì)施工過程進(jìn)行安全分析，對(duì)各道工序、各個(gè)環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)、登記、匯總，制定相關(guān)措施。施工隊(duì)隊(duì)員半年總結(jié)悄悄的，時(shí)間又消逝了半年，回頭看看這半年里，自己工作的表現(xiàn)。 在過去的這半年里，自己像是逐漸成長的果樹，茂盛的枝頭開始有零星的花朵。直到有一天，我們的周大班長又說了一句話，讓我馬上見到了署光：“把自己份內(nèi)的事做到位，但是要找到張馳有度”。 說了這么多，以下總結(jié)一下幾點(diǎn)：1：責(zé)任心有待加強(qiáng)，不能再以一個(gè)隊(duì)員的身份去辦事。從一竅不懂，到如今的略知一二。所以后來，又開始摸索新的方向。所以隊(duì)長批評(píng)的對(duì)：“從不會(huì)主動(dòng)找事做，只有點(diǎn)到名才會(huì)去做”！要有不怕犯錯(cuò)的精神，如果為了怕犯錯(cuò)，而不創(chuàng)新，那是不可原諒的，正可是吃一蟹，長一智?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、立足實(shí)際，調(diào)查研究入角色到村委會(huì)駐村前，我積極參加縣第批新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員下派動(dòng)員和培訓(xùn)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了新農(nóng)村建設(shè)有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神。二、心系基層，上下協(xié)調(diào)求支持“農(nóng)民增收是新農(nóng)村建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。村要發(fā)展，必須要得到各級(jí)各部門的大力支持，在解決人畜飲水困難的基礎(chǔ)上，因地制宜，努力改善生產(chǎn)用水嚴(yán)重緊缺的現(xiàn)狀。按照統(tǒng)一安排部署，我積極參與村黨組織和第屆村民委員會(huì)的換屆選舉工作。五、正視困難，理清思路謀發(fā)展經(jīng)過半年的努力，我和的村組干部一起為全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做了一些工作，但由于自然條件的限制，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還亟待解決和完善；由于認(rèn)識(shí)水平的差異，部分群眾的思想觀念還需要教育和更新；由于銷售價(jià)格的波動(dòng)，地方農(nóng)產(chǎn)品抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力還需要培強(qiáng)和做大；由于個(gè)人力量的渺小，自己為當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展出謀劃策奔走呼號(hào)的道路還漫長而艱辛。從XX年3月至XX年12月，短短10個(gè)月的時(shí)間里，我作業(yè)隊(duì)共完成了京九線k185～k237段電氣化改造工程。如兩天時(shí)間幫助任丘～河間區(qū)間挖坑二百多個(gè)；一個(gè)點(diǎn)內(nèi)整桿五十多個(gè)；在一個(gè)封閉點(diǎn)內(nèi)放線13根；兩天時(shí)間完成大官廳車站拆遷后下部工程；40多天的時(shí)間里完成肅寧車站基礎(chǔ)澆注。在設(shè)計(jì)允許范圍內(nèi)對(duì)支柱的跨距，基礎(chǔ)的位置進(jìn)行移動(dòng)，處理好電纜與基礎(chǔ)澆注的關(guān)系。車站岔區(qū)道岔柱定位以及錨段關(guān)節(jié)柱的定位更要精確。剛拆除車站時(shí)現(xiàn)場混亂，許多廢棄鋼軌堆放在軌道兩邊，嚴(yán)重影響接觸網(wǎng)支柱的基坑開挖以及立桿工作。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)送來的不只是水和飯菜，還有一種烈日下的溫暖，鼓舞著現(xiàn)場的每一個(gè)人，激發(fā)出每一個(gè)人的最大能量。施工效率之高，鼓舞著每一個(gè)員工積極性。 7月份是一個(gè)非常大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從那時(shí)起接觸網(wǎng)下部工程基本結(jié)束，正式進(jìn)入上部調(diào)整工作，從那時(shí)候起安排隊(duì)上人員到工班監(jiān)督學(xué)習(xí)接觸網(wǎng)上部調(diào)整工作，由于區(qū)間調(diào)整比較單一，相對(duì)簡單，但是也要求對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)合符標(biāo)準(zhǔn)化，每一步必須嚴(yán)格按照技術(shù)交底執(zhí)行，我們也做到嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格要求他人、特別重視工班技術(shù)員現(xiàn)場交底工作，讓各工班副工長，各小組負(fù)責(zé)人以及每一個(gè)工人都能明白技術(shù)交底，讓每一個(gè)人都能明白為什么，在項(xiàng)目部多次的考查中，我們都取得了優(yōu)異的成績。但是在實(shí)際施工中卻因?yàn)橛懈鞣N各樣的難度而使得現(xiàn)
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