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正文內(nèi)容

行政部下半年工作計劃3篇與行政部個人工作計劃選文匯編-wenkub

2024-11-22 23 本頁面
 

【正文】 想狀況有針對性的做好工作。行政部每日巡查校園、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕隱患。同時抓好庫存物資的管理,執(zhí)行各項用品信用登記制度,減少浪費。在推進后勤服務社會化的過程中,特別要關注貧困學生,創(chuàng)造勤工儉學服務工作崗位,使學生在為社會服務中切實體會到社會責任感,同時也解決部分同學的生活困難問題。進一步規(guī)范維修工作的程序,堅持實行公物巡查檢修制度,做到主動檢查、及時維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費。完備購物申請、進出庫手續(xù),保管責任到人。依據(jù)后勤工作復雜性、周期性、突擊性、艱苦性的工作實際,本著目標指向明確、任務要求合理、責任權利清晰,職責界定規(guī)范、運作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查督促有據(jù)、考核獎懲分明的原則,進一步完善各項規(guī)章制度,制定相應的實施細則、完善考評機制,加強過程管理。一、強化隊伍建設、制度建設,努力提高員工的自身素質(zhì)。組織本部門員工認真學習“十八大”文件,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強責任感,進一步提高員工的服務意識和業(yè)務素質(zhì),以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。通過問卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對工作人員服務態(tài)度,服務質(zhì)量的意見和要求,對存在問題及時與相關部門和相關人員溝通,避免類似問題再度發(fā)生。本學期將著手對學校全部財產(chǎn)進行登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作,強化財產(chǎn)管理,使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化、明細化、專業(yè)化,嚴防學校財產(chǎn)的流失。對各班級、各部門、各專業(yè)教室公物實行登記承包管理,落實損壞賠償制度,把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任考核評比掛鉤。三、勤儉辦學,開源節(jié)流,打造節(jié)約后勤精細管理,層層節(jié)約。超市、小賣部繼續(xù)采用公開招租的辦法,努力為學校開源節(jié)流。開學初,用廣播講話等手段對全校學生進行安全教育,同進加強對食堂、小賣部食品安全衛(wèi)生的督查,加強校園里各項設施安全檢查與維修,確保校園安全無事故。 完善并嚴格執(zhí)行考核機制。每天所有辦公室人員必須按照規(guī)定上下班時間簽到簽退,禁止代簽、忘簽,行政部每天統(tǒng)計簽到簽退情況,用以嚴格考核工資4 、強化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。 一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。 制定和完善公司獎懲制度。(2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員,如有特殊情況,需報經(jīng)公司行政部管理人員同意,并安排住宿后入住。2 、根據(jù)考核標準判定人員合格與否,不合格者行政部有權勸退或勒令辭退。保障培訓工作順利開展。做到及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。2 完善并嚴格執(zhí)行考核機制。每天所有辦公室人員必須按照規(guī)定上下班時間簽到簽退,禁止代簽、忘簽,行政部每天統(tǒng)計簽到簽退情況,用以嚴格考核工資4 強化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。
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