財務(wù)部20xx年度工作總結(jié)(多篇范文)與財務(wù)部20xx年度工作總結(jié)及述職報告匯編-wenkub
2024-11-22 23 本頁面
【正文】 銀行謹(jǐn)慎放貸，利率居高不下。推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程合理化、過程管理可控化、監(jiān)督考核系統(tǒng)化，著重關(guān)注經(jīng)營指標(biāo)的實際及計劃情況對財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流的影響，通過財務(wù)指標(biāo)的比較分析和預(yù)測，為公司積極參與直購電、碳排放交易等有關(guān)市場競價業(yè)務(wù)提供財務(wù)支持平臺，同時對發(fā)現(xiàn)的問題并提出合理建議，保證公司預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。12. 完成企業(yè)所得稅虧損彌補13. 清理債務(wù)欠款14. 辦理陳**改制遺留問題。7. 完成工行貸款融資工作。3. 完成了XX年度財務(wù)年報和統(tǒng)計年報并設(shè)置完XX年財務(wù)核算帳套體系。正常辦理投標(biāo)保證金的收付工作。（四）加強管理發(fā)揮職能作用完成了XX年度財務(wù)年報和統(tǒng)計年報并設(shè)置完XX年財務(wù)核算帳套體系。5. 完成原公司九江縣金彩公寓商住院拖欠材料款官司的匯報工作。財務(wù)部2018年度工作總結(jié)(多篇范文)與財務(wù)部2018年度工作總結(jié)及述職報告匯編第 22 頁 共 22 頁財務(wù)部2018年度工作總結(jié)XX年財務(wù)部上半年工作總結(jié)一、 取得的成績（一）改制遺留問題1. .2. 原公司終結(jié)審計報告國資委已批復(fù)。6. .辦理陳贛生改制遺留問題。及時收回土地證墊交契稅83萬元。完成企業(yè)所得稅虧損彌補。4. 土地證過戶辦妥。8. 完成了配合電力資質(zhì)升級工作。15. 會同草擬管理制度二、存在的問題1. 資金籌集不到位2. 管理不夠細(xì)致三、下半年計劃1. 加大欠款清繳力度第一步，清收個人借支（至7月10日已收回個人借款2萬元） 第二步，清收工程欠款（主要是原公司工程款）2. 增收節(jié)支1) 控制個人借支2) 降低個人備用金額度3) 計算好墊付的明細(xì)賬（如：至6月墊付昌南分公司工作人員社醫(yī)保費用18038元，多墊付工程人員工資XX0元）4) 招投標(biāo)費用要控制3. 擴大融資范圍第三篇：財務(wù)部XX年工作總結(jié)與XX年工作計劃財務(wù)部XX年工作總結(jié)和XX年工作設(shè)想XX年財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、其他部門協(xié)作配合、財務(wù)人員的辛勤努力下，緊緊圍繞公司經(jīng)營管理目標(biāo)，積極開展財務(wù)工作，發(fā)揮管理職能，以成本管理和資金管理為重點，安健環(huán)風(fēng)險管理體系建設(shè)為契機，有序地完成了各項工作。 **財務(wù)部較好地完成公司XX年度經(jīng)營業(yè)績考核的申報工作，通過申報、考核工作，充分反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營效益、資本保值增值以及經(jīng)營管理水平等情況，公司XX年經(jīng)營業(yè)績考核成績?yōu)閮?yōu)二、 加強公司資金管理，積極籌措營運資金 通過合理安排資金，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的情況下，提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來三年75%的借款本金合計52,，相比原還款計劃減少借款利息1,。在此困局下，公司積極籌集資金，爭取到貸款利率為基準(zhǔn)利率下浮10%優(yōu)惠條件的流動資金循環(huán)借款，滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需求。 根據(jù)公司實際業(yè)務(wù)流程，修訂了固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，完善固定資產(chǎn)后續(xù)支出的價值歸集制度，夯實資產(chǎn)計價基礎(chǔ)。 參與了物資倉庫搬遷工作，財務(wù)人員全程監(jiān)督盤點下架物資。 積極跟進(jìn)保險理賠案件，每周盤點保險工作，與相關(guān)部門密切溝通協(xié)作，加快了索賠進(jìn)度，今年共收到保險賠款420萬元。 為規(guī)范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理，珠海市國家稅務(wù)局對我公司XX年以來固定資產(chǎn)抵扣情況開展清理核查。面對這些無法立時解決的問題，財務(wù)部及時調(diào)整工作思路，精細(xì)開發(fā)存量，深挖現(xiàn)有人員的潛力，著力打造合力高效團(tuán)隊。 及時準(zhǔn)確上報報表。展望XX年，電力市場需求持續(xù)低迷，發(fā)電份額不斷被擠占，節(jié)能環(huán)保要求走高，碳排放配額競購、直購電競價上網(wǎng)等競爭性新事物浮現(xiàn)，使經(jīng)營環(huán)境困難重重，公司盈利空間受限，經(jīng)營管理壓力倍增。開展全面預(yù)算管理，編制中期預(yù)算，初步構(gòu)建預(yù)算系統(tǒng)和經(jīng)營量化指標(biāo)預(yù)測數(shù)據(jù)的互動，通過滾動預(yù)算，提高預(yù)算的前瞻性，更好地為參與競爭和爭取盈利提供服務(wù)。同時需加強與各保險有關(guān)責(zé)任部門的內(nèi)部溝通及外部保險顧問、公司的外部協(xié)調(diào)，加快保險索賠進(jìn)度，提高保險索賠率。第四篇：XX年公司財務(wù)部工作總結(jié)xx年財務(wù)部在x總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作均沿正確的方向邁進(jìn)，通過財務(wù)部各成員的努力與付出，在各部門同事的鼎力協(xié)助下，完成了上級交待的各項任務(wù)，取得了良好的工作成績，為公司xx年達(dá)成xx萬的銷售目標(biāo)，加強貨款回收提供了良好的保障預(yù)警平臺。一． 會計報表：財務(wù)會計報表分為兩部分，在財務(wù)會計報表方面，財務(wù)部均能做到次月15號之前將報表報出，盡可能的做到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確完整，并且明細(xì)化，努力為決策層提供真實，及時，有說服力的數(shù)據(jù)，保證決策層有據(jù)可依，有規(guī)可循。由于金融危機的到來，在xx年國家稅務(wù)總局已經(jīng)在政策上下調(diào)小規(guī)模納稅人1%的稅負(fù)率，對增值稅一般納稅人給予固定資產(chǎn)進(jìn)項稅可以抵扣的優(yōu)惠政策，并對消費稅進(jìn)行了改革，取銷內(nèi)購國產(chǎn)設(shè)備投資退稅的政策，中國已經(jīng)全面進(jìn)入實行“消費型”增值稅時代。三． 費用控制：公司所有的開支均由應(yīng)付賬款的支付體現(xiàn)出來，而應(yīng)付貨款由兩大方面組成：數(shù)量和單價，數(shù)量*單價應(yīng)付賬款，費用的控制我們也可以從這兩大方面展開。這個辦法
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