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正文內(nèi)容

水利工程監(jiān)理質(zhì)量管理制度-wenkub

2023-05-24 19:37:23 本頁面
 

【正文】 合同支付本期工程款。 監(jiān)理工程師簽發(fā)的指令性文件必須以書面形式,并加蓋監(jiān)理機構(gòu)公章。 ( 6)監(jiān)理先提出紀(jì)要初稿,分別征求與會單位意見并進行會簽,監(jiān)理綜合各方意見進行修改補充。 ( 3)監(jiān)理專題會議。會議可由總監(jiān)理工程師主持或由總監(jiān)理工程師與發(fā)包人的負(fù)責(zé)人聯(lián)合主持。會議由總監(jiān)理工程師或由其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持,工程建設(shè)有關(guān)各方應(yīng)派員參加。由承包人等方提出技術(shù)聯(lián)系或工程變更單,經(jīng)與發(fā)包人協(xié)商,由監(jiān)理工程師審查、總監(jiān)理工程師審定后,提出方依據(jù)審定意見進行技術(shù) 聯(lián)系(涉及設(shè)計變更內(nèi)容需經(jīng)設(shè)計單位等部門審核)。待承包人改正后,報監(jiān)理機構(gòu)進行復(fù)驗,合格后由總監(jiān)簽署發(fā)出《復(fù)工指令》。 關(guān)鍵工序質(zhì)量控制制度 監(jiān)理工程師根據(jù)工程現(xiàn)場實際情況,在分部工程開工前確定關(guān)鍵工序。 設(shè)備、材料和半成品質(zhì)量檢驗制度 承包人對欲進場的材料、構(gòu)配件提出工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報審,并附相應(yīng) 的出廠證明、材質(zhì)證明、試(檢)驗報告、合格證、批號、型號、編號等,由(總)監(jiān)理工程師審批后方可選型或進場,監(jiān)理工程師應(yīng)按要求進行抽樣、復(fù)查;未經(jīng)認(rèn)可的材料和設(shè)備,不得進場和使用。 監(jiān)理工作基本制度 圖紙會審、技術(shù)交底制度 工程開工前會同建設(shè)、設(shè)計、承包人進行施工圖紙會審,廣泛聽取意見,避免差錯和遺漏,并作出會審紀(jì)要(各方簽字蓋章)。如以發(fā)包人、承包人等方認(rèn)可的樣品為訂貨依據(jù),監(jiān)理還應(yīng)要求各方在樣品上做好簽字認(rèn)可標(biāo)記,監(jiān)理宜在監(jiān)理工作期間保存好樣品。監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問題,應(yīng)隨時通知承包人及時改正并作好記錄。 單位工程、單項工程中間驗收制度 所有的單位工程、單項工程在施工過程中,必須按照單元工程、分部工程的劃分進行中間驗收。聯(lián)系審批完成后,承包人執(zhí)行技術(shù)聯(lián)系的內(nèi)容。各次會議應(yīng)符合下列要求: ( 1)第一次工地會議。 ( 2)監(jiān)理例會。監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)需要,主持召開監(jiān)理專題會議,研究解決施工中出現(xiàn)的涉及施工質(zhì)量、施工方案、施工進度、工程變更、索賠、爭議等方面的專門問題。如各方意見不能統(tǒng)一且協(xié)調(diào)不成時,監(jiān)理在征求發(fā)包人的意見后定稿。同時在簽發(fā)之前必須經(jīng)過總 監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。監(jiān)理應(yīng)在權(quán)限范圍內(nèi)進行費用審批及辦理簽證。 3)監(jiān)理對外文件發(fā)放時應(yīng)蓋有相應(yīng)的公章。 ( 2)現(xiàn)場監(jiān)理文件資料管理 1)監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部設(shè)置專職信息及文件管理人員,并配置必要的文件保管設(shè)施。 5)在日常應(yīng)建立待辦文件卷和已辦文件卷,根據(jù)文件處理與否分別歸入。 ( 3) 監(jiān)理文件的移交及歸檔 1)在移交監(jiān)理文件、資料前,文件管理人員應(yīng)按文件歸檔要求,分類整理,按文件產(chǎn)生年月排列,編寫目錄。 4)工程項目竣工后三個月內(nèi)完成文件資料整理、編目和移交。 ( 4)監(jiān)理日志中提出的質(zhì)量問題,發(fā)出的整改通知等最后落實和整改情況應(yīng)在監(jiān)理日志中反映,不可出現(xiàn)只指出問題,沒有記錄結(jié)果的情況。 ( 2)監(jiān)理工程師月末均應(yīng)提交一份監(jiān)理工作小結(jié),“小結(jié)”可作為編寫月報參考,然后作為內(nèi)部資料歸檔??偙O(jiān)在人員工作安排時
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