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幼兒園園長個人年終工作總結(jié)三篇與幼兒園園長以及教師的職責(zé)匯編-wenkub

2024-11-22 23 本頁面
 

【正文】 ,每一項重大的決策都提交大家討論,以保證決策順利進行;要有公示制度,幼兒園的計劃、總結(jié)、工資、各類政策要及時想大家公布,讓教師們做到心中有數(shù),幼兒園的工作就能做到有條不紊;還要有領(lǐng)導(dǎo)評價與員工自我評價相結(jié)合的制度、自我管理制度、自我教育制度等等。無論是園長還是教師,都要不斷的學(xué)習(xí)、不斷發(fā)展。首先,要有信息溝通氛圍,管理者之間要信息溝通,領(lǐng)導(dǎo)與教師之間信息溝通,教師與教師之間信息也要溝通。批評的目的是讓人接受。管理者是這樣,被管理者也是這樣。一、以人為本,培養(yǎng)全體教職員工的民主意識。我感到非常的迷茫與困惑,是的,我曾經(jīng)懷疑過、猶豫過,面對條件差、師資緊、教師積極性不高等種種情況,我深知,幼兒園要生存,要發(fā)展,教師是關(guān)鍵,作為園長的我,應(yīng)該怎么辦?回顧自己的經(jīng)歷,我從新教師成長為一名具有教學(xué)經(jīng)驗的青年教師。幼兒園園長個人年終工作總結(jié)三篇與幼兒園園長以及教師的職責(zé)匯編第 12 頁 共 12 頁幼兒園園長個人年終工作總結(jié)三篇我是一名年輕的幼兒園教師,教學(xué)成績有目共睹。我發(fā)現(xiàn),自己對幼兒教育事業(yè)始終保持著巨大的熱情,這熱情來源于所在的幼兒園為我提供的發(fā)展空間,這熱情來源于自己在教育教學(xué)中獲得的點滴進步與成功,這份成功,激勵著我不斷去追求自己的人生價值。樹立正確的民主管理意識。第三,要有贊賞意識。正確的批評應(yīng)該是在肯定成績的基礎(chǔ)上、與人為善的態(tài)度、就事論事提出的。其次,要有人際交往的氛圍。要允許每一個人冒尖、允許失敗、允許表現(xiàn)、鼓勵學(xué)習(xí)。二、公平、公正,為教師的差異和差異尋找空間.【篇二】園長是一個幼兒園的靈魂,這一年回頭看看,我感到非常欣慰。一年來,在上級教育主管部門和校長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層校園長和全體教職工的大力支持下,本人立足崗位,認真履行工作職責(zé),積極協(xié)助校長抓好分管的幼教、后勤及工會工作,現(xiàn)簡要匯報一年來的工作情況:一、對崗位加強培訓(xùn),提高幼兒園教師的整體素質(zhì).為了全方位提高幼兒教師的業(yè)務(wù)水平,確保幼兒園課堂教學(xué)的有效性,我們對老師進行隨時抽查,推門聽課,并就當(dāng)天授課的的情況及時給予反饋和指導(dǎo),同時要求授課者課后對本節(jié)課的教育目標(biāo)、教育過程、活動效果等進行當(dāng)場反思,通過組織課后評議,共同研討,比較不同的教學(xué)策略,交流自己的教學(xué)方法和組織形式,探討教學(xué)中存在的困惑,解決問題的辦法等,用新的教育理念指導(dǎo)教育行為,促使廣大教師在心理素質(zhì)方面、制作多媒體課件、綜合運用教育手段提高課堂教學(xué)有效性等方面有了很大的提高,幼兒的各方面能力也獲得了相應(yīng)的發(fā)展。二、不斷學(xué)習(xí),力求提高整體素質(zhì).首先,重視政治理論學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的xxxx大會議精神,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),自覺把它們作為自己的思想理論源泉和行動的準(zhǔn)則。三、規(guī)范辦園行為,提高辦園效益一年來,我園進一步加大幼教工作管理力度,辦園效益明顯提高。三是實行公、村辦園幼兒點心的統(tǒng)一管理,使幼兒能吃上質(zhì)量保證,價格合理
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