敬老院的創(chuàng)建與體會與敬老院院長兩學(xué)一做先進事跡材料(2篇)匯編-wenkub
2024-11-22 23 本頁面
【正文】 添加收入，走出一條以副養(yǎng)院，以實業(yè)補事業(yè)的路子，入住院民遍及覺得到在敬老院吃住前提比以前在家中很多了。在軟硬件建立齊推并進的還，起勁探究新的人道化治理形式，本年初，在普遍尋求供養(yǎng)對象定見的根底上，制訂了自我治理、自我效勞條約。為了把敬老院辦成具有必然水準(zhǔn)的鄉(xiāng)級敬老院，選好治理人員（伙食員）尤為要害。鄉(xiāng)黨委、當(dāng)局明白由當(dāng)局鄉(xiāng)長直接分擔(dān)該項任務(wù)，由社會事務(wù)辦主任兼任敬老院長，統(tǒng)籌統(tǒng)籌敬老院任務(wù)，并且每年至少召開班子會專題研討敬老院建立和治理任務(wù)2次以上，實在處理敬老、養(yǎng)老的詳細問題，有力保證了入住白叟吃、穿、住、醫(yī)等經(jīng)費支出，不時進步集中供養(yǎng)才能；三是積極發(fā)動“五保”白叟入院。為此，敬老院任務(wù)屢次獲得市縣民政局的好評，近日，鄉(xiāng)敬老院被市民政局評為“星級敬老院”稱號。敬老院的創(chuàng)建與體會與敬老院院長兩學(xué)一做先進事跡材料（2篇）匯編第 12 頁 共 12 頁敬老院的創(chuàng)建與體會鄉(xiāng)敬老院于20**年10月開工建筑，歷時11個月，于20**年8月31日完工驗收投入運用，敬老院占地上積1267平方米，主體工程522平方米，豬圈及茅廁70平方米，院壩795平方米，()。其首要做法，歸結(jié)起來首要顯示為“四個一”：一、黨政注重，起勁建立一個敬老養(yǎng)老的優(yōu)越平臺鄉(xiāng)黨委、當(dāng)局高度注重敬老院任務(wù)。在院投入運用之初，大都“五?！卑综哦疾幌肴胱?，首要是思維上有顧忌，擔(dān)憂到敬老院生涯差、不自在，于是鄉(xiāng)黨委、當(dāng)局實時派民政干部到他們家中作思維任務(wù)，經(jīng)由做耐性仔細的思維任務(wù)，在開院時共有10人入住。我們接納了由村引薦，社會事務(wù)辦把關(guān)搜檢，鄉(xiāng)審核確認(rèn)的方法，選聘了熱心于敬老院任務(wù)、有必然治理才能、把握一手烹調(diào)身手的持家妙手擔(dān)任治理員（伙食員）。此外，還樹立了白叟檔案，具體記載白叟的身體情況、親屬聯(lián)絡(luò)德律風(fēng)地址等，使白叟的根本狀況了如指掌。四、熱忱效勞，起勁營建一座老有所樂的幻想樂土為讓白叟們渡過一個歡欣的晚年，我們在加大硬件設(shè)備建立投入的還，一直把效勞任務(wù)放在第一位，首要強化了“二個效勞”。現(xiàn)年86歲的院民譚子清，因為年邁常常生病，每次治理人員（伙食員）都能像親人一樣地?zé)嵝男?，在伙食上布置病號飯，誨人不倦地為他端湯、送水、喂茶，精心侍候，周密效勞，使白叟倍感親熱。敬老院院長兩學(xué)一做先進事跡材料（2篇）抓好“兩學(xué)一做”是加強黨的思想政治建設(shè),保持發(fā)展黨的先進性和純潔性,提高黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，是新時代的必然之舉，以下是關(guān)于敬老院院長兩學(xué)一做先進事跡材料。入住老人由本鎮(zhèn)的孤寡老人擴展到外省、市、縣的寄養(yǎng)老人，由99年的28人增加到100人。XX年敬老院還被評為“全省先進敬老院”。同時，結(jié)合某某實際，選配了6名從婦女主任崗位上退下來的老黨員干部，成立了院長、工作人員及五保老人代表三方組成的院務(wù)委員會，制訂了學(xué)習(xí)、管理、評比、財務(wù)、安全保衛(wèi)等一系列規(guī)章制度。每天清晨五點之前，沈照琴就與全院的7名工作人員一起，為需要特級護理的7位老人更換尿布、翻身清洗、修剪指甲、送粥喂飯，為所有老人提供生活上全方位的服務(wù)，起早摸黑，八年如一日，從不嫌苦、從不嫌臟、從不嫌累，讓老人們真真切切地感受到敬老院這個大家庭的溫暖。寄養(yǎng)老人孫志華，五個兒子條件均不錯，但敬老院全方位的服務(wù)讓他感覺到敬老院才是他真正的家，過年時也非要留在敬老院。與鎮(zhèn)社區(qū)文藝隊掛鉤，定期觀看文藝隊表演。由于服務(wù)周到，活動室成了老人的樂園，僅此一項就為敬老院每年創(chuàng)收2萬多元。針對這部分收入，沈照琴合理分配，與老人們同吃同住，仔細觀察老人們的需求，想方設(shè)法為老人創(chuàng)造更好地居住環(huán)境，卻從不以院長的身份獲得比其他工作人員高的待遇。二是改善老人的生活福利待遇?！盎ㄏ阋煤麃怼薄?
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