xx鄉(xiāng)敬老院先進(jìn)事跡材料共5篇-wenkub
2023-04-28 06:32:09 本頁面
【正文】 黨委會開了三次，也沒有定下來。怎么辦？黨委書記、鄉(xiāng)長和分管領(lǐng)導(dǎo) 3 人各墊支 1 萬元，解決了敬老院創(chuàng)模缺資金的緊迫問題，當(dāng)年敬老院順利通過市級模范敬老院驗(yàn)收。之后對敬老院又進(jìn)行了四次整修和擴(kuò)建，用去資金 萬元。 80 年代末，原南充地區(qū)行政公署根據(jù)農(nóng)村五保老人不斷增多的實(shí)際，提出鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)建一所敬老院的要求。 15 年來，敬老院堅(jiān)持以人為本，服務(wù)老人，強(qiáng)化管理，逐步發(fā)展，不斷改善院民生活條件，提高五保老人的生活質(zhì)量，敬老院建設(shè)全面發(fā)展，得到了社會的充分肯定，連續(xù) 14 年被縣政府授予先進(jìn)敬老院， 2021 年被省民政廳授予全省先進(jìn)敬老院，被南充市人民政府授予市級模范敬老院稱號。到敬老院來調(diào)研、考察和參觀的領(lǐng)導(dǎo)和客人已逾 1500 人（次）。ＱＬ鄉(xiāng)黨委、 1 更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索 政府一班人積極響應(yīng)上級號召，于 89 年下半年作出了重建敬老院的決定。每次整修，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都要親自到現(xiàn)場規(guī)劃，確定施工力量，想方設(shè)法落實(shí)資金。 敬老院建成后，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到敬老院看望老人，噓寒問暖。后來，敬老院住地所在村在任支部書記唐道金被提了出來。任職之初，敬老院百業(yè)待興，他每天天不亮就起床，安排好村上的工作，就迅速趕到敬老院忙里忙外。 1996 年 12 月 25 日深夜，五保老人李應(yīng)金得了急病，唐道金摸黑到 4 里路外去請來醫(yī)生，為他治病，直到凌晨 5 點(diǎn)病人的病情緩解了，他才去睡，第二天早上 7 點(diǎn)不到，他又出現(xiàn)在敬老院的菜地里。成立了院務(wù)管理委員會，制定了院長任期責(zé)任、工作人員崗位責(zé)任、院辦經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，衛(wèi)生、安全制度，會議學(xué)習(xí)制度，請銷假制度，財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)物管理制度和院民守則；建立了院務(wù)管理記錄簿，會議學(xué)習(xí)記錄簿，院民工作 3更多精彩范文點(diǎn)擊主頁搜索 情況記錄簿，請銷假記錄簿，環(huán)境衛(wèi)生評比登記簿，五保老人健康情況記錄簿和五保老人花名冊。由于實(shí)行了規(guī)范化管理，敬老院的各項(xiàng)工作和日常生活井井有條，深受社會的好評，他們的管理模式和經(jīng)驗(yàn)已在全市推廣。今年，他們繼續(xù)抓住發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)不放松，飼養(yǎng)生豬 30 頭，出售小豬 200 頭，飼養(yǎng)黃羊 50 頭，還飼養(yǎng)了雞、鴨、鵝，年創(chuàng)收 6 萬余元。整個(gè)敬老院清幽雅致，猶似一座大花園，讓游人流連往返。為了確保院民的身體健康，院內(nèi)建了洗澡堂，買了洗衣機(jī)，冬、夏、春、秋衣、鞋、帽配備齊全。他雖沒有豪言壯語 ,但成為鄉(xiāng)、村兩級干部學(xué)習(xí)的榜樣 。他始終堅(jiān)定著建設(shè)有中國特色的社會主義的信念，始終堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐。在培養(yǎng)中堅(jiān)持教育與定期考察相結(jié)合，與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合，不斷為黨組織培養(yǎng)合格黨員。為更好開展工作， **就同敬老院其他工作人員一起對每個(gè)對象都制定了完善的服務(wù)安排。他就是這樣一個(gè)忘我的人，拿他自己的話來說：“既然鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府將他們交給我們，我們就要負(fù)好責(zé)，當(dāng)好勤務(wù)兵，要讓所有對象都能感受到比在家更溫暖、更快樂”。多年來，他一直堅(jiān)持“三不原則”即：管住自己的腿，不該去的地方堅(jiān)決不去；管 住自己的手，不該拿的堅(jiān)決不拿；管住自己的嘴，不該吃的堅(jiān)決不吃。 第三篇：鄉(xiāng)敬老院先進(jìn)事跡材料 鄉(xiāng)敬老院先進(jìn)事跡材料 鄉(xiāng)敬老院始建于 1989 年，座落在 xx 公路 30 公里處，總投資 30萬元，占地面積 1300m2，房屋面積 920m2，有耕地 8 畝，現(xiàn)有五保老人 20 人，管理人員 2 人。 50 年代初，ｑｌ鄉(xiāng)曾有過敬老院，但由于管理不善， 60 年代末已倒閉。經(jīng)過八個(gè)月的努力，一座占地面積 1020m 房屋面積 626m2，總投資萬元，可接納 20 名五保老人的嶄新敬老院展現(xiàn)在人們面前。當(dāng)時(shí)，敬老院只有 1 萬元資金，鄉(xiāng)財(cái)政帳上只有 3000 元。 二、選配有一位熱心敬老院工作，全心全意為五保老人服務(wù)的好院長 89 年底，敬老院落成了。會議確定，由分管組織的領(lǐng)導(dǎo)去找他談話。任院長 14 年來，他堅(jiān)持以人為本，勤勤懇懇、任勞任怨地為五保老人服務(wù)。只要為了敬老院的建設(shè)，只要為了五保老人過上幸福的生活，再苦的活他都要爭著干，深受五保老人愛戴和社會的贊揚(yáng)，他先后八次被評為敬老院建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。〖 1〗〖 2〗 在財(cái)務(wù)管理上，在征得黨委政府同意后，將過去財(cái)務(wù)開支由出納（院民兼）管錢、院長審批，院內(nèi)注帳改為鄉(xiāng)政府分管領(lǐng)導(dǎo)審批，民政所管帳，院長管 錢，每季度末按時(shí)做帳，定時(shí)向院民公布。XX 年新建豬場 160m2，建羊圈 100m2，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，當(dāng)年出槽肥豬 15頭，收入 9450 元，飼養(yǎng)母豬 7 頭，出售仔豬 137 頭，收入萬 元，養(yǎng)羊30 只，收入 9000 元，養(yǎng)雞 30 只，收入 600 元。為了美化環(huán)境，院內(nèi)耗資 8 萬余元硬化了院內(nèi)地壩，新建了牌門，建起了二級花臺。為了提高院民的生活質(zhì)量，從 XX 年起，在全縣率先實(shí)行了五保老人口糧以鄉(xiāng)人平負(fù)擔(dān)籌集辦法，保證了五保老人的口糧按時(shí)足額供給。敬老院安裝了電話和閉路電視，五保老人生活幸福。 他，就是 **， **市 **鄉(xiāng)敬老院院長， **鄉(xiāng) **村原黨支部書記、村委會主任。以前作為村黨支部帶頭人，他深知要鞏固黨的執(zhí)政地位，把好人選關(guān)是關(guān)鍵。 甘為五保戶的勤務(wù)擔(dān)當(dāng) 自擔(dān)任 **鄉(xiāng)敬老院院長一職以來， **同志就把這一崗位看作是神圣的 ,時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的責(zé)任心，甘
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1