【正文】 ，唐道金摸黑到 4 里路外去請來醫(yī)生，為他治病，直到凌晨 5 點病人的病情緩解了，他才去睡，第二天早上 7 點不到，他又出現(xiàn)在敬老院的菜地里。由于實行了規(guī)范化管理，敬老院的各項工作和日常生活井井有條，深受社會的好評，他們的管理模式和經(jīng)驗已在全市推廣。整個敬老院清幽雅致，猶似一座大花園，讓游人流連往返。他雖沒有豪言壯語 ,但成為鄉(xiāng)、村兩級干部學習的榜樣 。在培養(yǎng)中堅持教育與定期考察相結合，與實踐鍛煉相結合，不斷為黨組織培養(yǎng)合格黨員。他就是這 樣一個忘我的人，拿他自己的話來說：“既然鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府將他們交給我們，我們就要負好責，當好勤務兵，要讓所有對象都能感受到比在家更溫暖、更快樂”。 第五篇：鄉(xiāng)敬老院院長先進事跡材料 全心全意為人民服務而不計個人的得失是共產(chǎn)黨員 的本色。第二天，她從家里用小牛車拉著行李、衣物和家里的 50 斤大米、三麻袋苞米上任了。那些日子，是敬老院的“年”，老人們像孩子一樣歡喜。紀玉榮在民政、工商稅務等部門以及慈善部門的支持下，用一個月的時間還清了全部外債。到過敬老院的人都能注意到，院長的住屋和病號間挨著，這是她為了方便照顧老人。做為共產(chǎn)黨員她深知這樣做沒有用，但是給了全體老人一個很好的 安慰。十天后她兒子出事了才知道，當她趕到醫(yī)院時，她抱住兒子哭了，“媽媽沒把你照顧好，你生媽媽的氣 嗎 ?”兒子一邊哭，一連搖頭：“媽能來看看我，我就知足了??”，兒子知道媽媽心里惦記著敬老院的老人和癱在床上的病人，主動勸媽媽回去，紀玉榮含著眼淚離開了兒子。難怪婆婆說她回家住店了。出殯的時候又是她給老人燒紙、扔“紙錢”。如今老人講究過大壽，這些無兒無女的老人也很羨慕別人過生日，她就把老人們的生日寫 在紙上貼在辦公室的墻上。鄉(xiāng)長把床位都給你安排好了，你就在醫(yī)院里住幾天吧。第四天，她又到各村“化緣”，弄來了白灰、水泥、紅磚，然后和敬老院的另一個工作人員 出納員劉景君把屋子重新粉刷了一遍，把坡著的門口砌上了水泥臺階 。望著這一群衣衫襤褸、骨瘦如柴的凄楚老人，她直覺得鼻子發(fā)酸，也清楚了自己的責任有多大。 **同志作為一名共產(chǎn)黨員，他既沒有驚天動地的壯舉，也沒有氣吞山河的豪邁誓言，只是在平凡的工作崗位上，一直默默無聞地為當?shù)厝罕娹k實事，不計個人得失，誠誠懇懇，無私奉獻，用實際行動踐行著“三個代表”，詮釋著“共產(chǎn)黨員”這個閃亮的名字。記得 xx 年臘月 25 日晚上 10 點，當時外面天空正大雪紛飛，寒風刺骨， **在查房時發(fā)現(xiàn)院里一位 76 歲老人突發(fā)心絞痛，生命垂危，他二話不說，脫下棉衣包住老人，一口氣將其送到 2里外的鄉(xiāng)衛(wèi)生院搶救，一直忙到第二天凌晨 1 點半，老人才脫離危險。以前作為村黨支部帶頭人，他深知要鞏固黨的執(zhí)政地位，把好人選關是關鍵。敬老院安裝了電話和閉路電視，五保老人生活幸福。為了美化環(huán)境，院內(nèi)耗資 8 萬余元硬化了院內(nèi)地壩，新建了牌門，建起了二級花臺?！?1〗〖 2〗 在財務管理上，在征得黨委政府同意后，將過去財務開支由出納（院民兼）管錢、院長審批，院內(nèi)注帳改為鄉(xiāng)政府分管領導審批，民政所管帳，院長管 錢，每季度末按時做帳，定時向院民公布。任院長 14 年來，他堅持以人為本，勤勤懇懇、任勞任怨地為五保老人服務。 二、選配有一位熱心敬老院工作，全心全意為五保老人服務的好院長 89 年底，敬老院落成了。經(jīng)過八個月的努力，一座占地面積 1020m 房屋面積 626m2，總投資萬元，可接納 20 名五保老人的嶄新敬老院展現(xiàn)在人們面前。 第三篇：鄉(xiāng)敬老院先進事跡材料 鄉(xiāng)敬老院先進事跡材料 鄉(xiāng)敬老院始建于 1989 年，座落在 xx 公路 30 公里處，總投資 30萬元，占地面積 1300m2，房屋面積 920m2，有耕地 8 畝，現(xiàn)有五保老人 20 人，管理人員 2 人。他就是這樣一個忘我的人，拿他自己的話來說：“既然鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府將他們交給我們，我們就要負好責，當好勤務兵，要讓所有對象都能感受到比在家更溫暖、更快樂”。在培養(yǎng)中堅持教育與定期考察相結合，與實踐鍛煉相結合，不斷為黨組織培養(yǎng)合格黨員。他雖沒有豪言壯語 ,但成為鄉(xiāng)、村兩級干部學習的榜樣 。整個敬老院清幽雅致，猶似一座大花園，讓游人流連往返。由于實行了規(guī)范化管理，敬老院的各項工作和日常生活井井有條，深受社會的好評，他們的管理模式和經(jīng)驗已在全市推廣。 1996 年 12 月 25 日深夜，五保老人李應金得了急病，唐道金摸黑到 4 里路外去請來醫(yī)生，為他治病，直到凌晨 5 點病人的病情緩解了，他才去睡，第二天早上 7 點不到，他又出現(xiàn)在敬老院的菜地里。后來，敬老院住地所在村在任支部書記唐道金被提了出來。每次整修，黨政主要領導都要親自到現(xiàn)場規(guī)劃，確定施工力量，想方設法落實資金。到敬老院來調(diào)研、考察和參觀的領導和客人已逾 1500 人（次）。 80 年代末，原南充地區(qū)行政公署根據(jù)農(nóng)村五保老人不斷增多的實際，提出鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)建一所敬老院的要求。怎么辦？黨委書記、鄉(xiāng)長和分管領導 3 人各墊支 1 萬元，解決了敬老院創(chuàng)模缺資金的緊迫問題，當年敬老院順利通過市級模范敬老院驗收。沒費口舌，唐道金同志欣然接受了任務，一邊當支書，一邊當院長。 三、完善規(guī)章制度，加強院務管理 院內(nèi)制定了一委八制度和六簿一冊。利用院內(nèi)的 8 畝耕地大種經(jīng)濟農(nóng)作物，收入 4665 元，全年創(chuàng)收近 4 萬元。五保老人除集中就餐外，敬