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生產(chǎn)主管工作計(jì)劃與生產(chǎn)主管年度工作計(jì)劃范文匯編-wenkub

2024-11-22 23 本頁面
 

【正文】 爭力,在市場上就會(huì)時(shí)時(shí)受制于人。(6)執(zhí)行力:我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。結(jié)和實(shí)際工作制定以下XX年工作計(jì)劃:(1)質(zhì)量方面:滿足用戶要求,優(yōu)一等品率不低于98%(2)產(chǎn)量方面:用最少的能耗費(fèi)用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。生產(chǎn)主管工作計(jì)劃與生產(chǎn)主管年度工作計(jì)劃范文匯編第 4 頁 共 4 頁生產(chǎn)主管工作計(jì)劃一、個(gè)人工作定位:作為一個(gè)生產(chǎn)主管,要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,在這個(gè)崗位上我要不負(fù)重任、把好方向、堅(jiān)定信心、持之以恒、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、總結(jié)。(3)安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作要領(lǐng),安全演習(xí)等,警鐘常鳴、防患于未然。做到執(zhí)行和決策方案相匹配,帶動(dòng)員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。那我們今
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