生產(chǎn)主管工作計劃與生產(chǎn)主管年度工作計劃范文匯編-wenkub
2024-11-22 23 本頁面
【正文】 爭力，在市場上就會時時受制于人。(6)執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實施。結(jié)和實際工作制定以下XX年工作計劃：(1)質(zhì)量方面：滿足用戶要求，優(yōu)一等品率不低于98%(2)產(chǎn)量方面：用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。生產(chǎn)主管工作計劃與生產(chǎn)主管年度工作計劃范文匯編第 4 頁 共 4 頁生產(chǎn)主管工作計劃一、個人工作定位：作為一個生產(chǎn)主管，要負起應(yīng)有的責(zé)任，在這個崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認真學(xué)習(xí)、研究、實踐、總結(jié)。(3)安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng)，安全演習(xí)等，警鐘常鳴、防患于未然。做到執(zhí)行和決策方案相匹配，帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。那我們今
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