市長在機(jī)關(guān)工作總結(jié)會發(fā)言與市長在社會保障工作總結(jié)會議上的講話匯編-wenkub
2024-11-22 22 本頁面
【正文】 資監(jiān)管過程中嚴(yán)把“五關(guān)”：即必須進(jìn)行可行性論證，經(jīng)過企業(yè)董事會或經(jīng)理辦公會集體決議，由法律顧問審核并出具法律意見書，報市紀(jì)檢監(jiān)察部門備案，定期評價和報告投資績效，重大事項(xiàng)監(jiān)督約束機(jī)制進(jìn)一步完善。對一般競爭性小企業(yè)，繼續(xù)加大改制力度，推動國有資產(chǎn)有序退出。三是推進(jìn)原海南辦事處下屬企業(yè)債務(wù)重組。二、推進(jìn)了資產(chǎn)重組和國企改制，盤活調(diào)優(yōu)國有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)一是推進(jìn)藍(lán)星玻璃資產(chǎn)重組。每月匯總分析財務(wù)報表并專報市領(lǐng)導(dǎo)，年中召開專題會調(diào)度情況，督促企業(yè)遏制應(yīng)收賬款多、成本費(fèi)用高等問題。我們與11戶企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，首次明確了出資人與經(jīng)營者之間的責(zé)權(quán)利關(guān)系；對未簽訂責(zé)任書的企業(yè)，采取由市國資委和主管部門分別考核的方式。過去的一年，我們認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神，緊緊依靠市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以國有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，以國有資產(chǎn)“盤活調(diào)優(yōu)做強(qiáng)”為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，較好地履行了出資人職責(zé)，進(jìn)一步開創(chuàng)了國資監(jiān)管工作新局面。主要體現(xiàn)在以下五個方面：一、完善了業(yè)績考核體系，引領(lǐng)國有企業(yè)又好又快發(fā)展一是創(chuàng)新考核制度。三是創(chuàng)新導(dǎo)向機(jī)制。五是創(chuàng)新獎懲機(jī)制。為解決藍(lán)星集團(tuán)連續(xù)三年改制都無法進(jìn)行等問題，采取股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式，積極爭取弘毅投資公司等債權(quán)人，通過拿出6000多萬元資金安置職工解決企業(yè)改制問題，通過新注入資本金2億多元解決資金“瓶頸”問題，通過“中國玻璃”解決藍(lán)星玻璃上市問題，企業(yè)發(fā)展將進(jìn)入高速期。在全面清查核實(shí)情況基礎(chǔ)上，制定了周密的資產(chǎn)處置方案；采取債務(wù)重組和購買債權(quán)等方式，力爭以最小的成本解決債務(wù)問題；對一些債務(wù)糾紛等案件，積極通過法律訴訟途徑解決。為規(guī)范改制行為，改革了審計評估中介機(jī)構(gòu)的選聘方式，由專家組集體評標(biāo)改為公開競價方式確定；調(diào)整了企業(yè)改制方案和職工安置方案內(nèi)容，完善了改制方案論證和職工大會審議程序；國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓納入市紀(jì)委監(jiān)督范圍，并全部進(jìn)場交易。對船廠投資濟(jì)鋼啟躍船材有限公司等10個重大投資事項(xiàng)進(jìn)行了審批，金額10107萬元，引進(jìn)資金9863萬元，其中否決2個投資項(xiàng)目，金額1610萬元；對中國甲午戰(zhàn)爭博物館等5個事業(yè)單位重大投資事項(xiàng)進(jìn)行了審批，金額4853萬元；對17個重大擔(dān)保、貸款事項(xiàng)進(jìn)行了審批，金額11億元。111月，共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓收入、股利收入、。五、加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)，國有資產(chǎn)監(jiān)管水平進(jìn)一步提高積極組織開展“學(xué)黨章、用黨章、樹形象”活動，全體同志結(jié)合自身思想和工作實(shí)際，查問題，找不足，定措施，抓整改，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制進(jìn)一步鞏固。對人生藥業(yè)的總經(jīng)理人選進(jìn)行了考察調(diào)整，理順了黨組織；對部分國有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依法提出了任免建議，所監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。機(jī)關(guān)后勤保障等各項(xiàng)服務(wù)水平進(jìn)一步提高。在此，我代表委黨委，向大家表示衷心的感謝和誠摯的問候！同時，我借此機(jī)會，向大家對我本人工作的支持，表示真誠的感謝！一年來，我們的工作之所以能取得很大成績，主要得益于四個方面：一是得益于大家有一個崇高無私的思想境界。今年的幾件大事，有的是產(chǎn)權(quán)科直接負(fù)責(zé)辦理的，有的是經(jīng)常參與的。財務(wù)科的同志，嚴(yán)格日常經(jīng)費(fèi)管理，為保障良好的辦公條件做了大量細(xì)致的工作；想方設(shè)法管好企業(yè)國有資產(chǎn)收益，摸清實(shí)情、制定制度、規(guī)范管理，工作富有成效。正是基于這樣的理解，大家始終保持了旺盛的干勁。三是得益于大家有一個真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。四是得益于有一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)集體。這些問題，需要在今后的工作中，努力加以解決。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，逐步完善“管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合”的國有資產(chǎn)管理體制。三是進(jìn)一步完善企業(yè)負(fù)責(zé)人考核獎懲機(jī)制。制定出臺企業(yè)預(yù)算管理制度，選擇部分企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理試點(diǎn)，監(jiān)督企業(yè)建立預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)，明確預(yù)算管理職責(zé)權(quán)限，規(guī)范預(yù)算編制、調(diào)整、審批和執(zhí)行程序。六是穩(wěn)妥推進(jìn)國有資本有進(jìn)有退。逐步建立完善資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控機(jī)制、部門聯(lián)動機(jī)制、市場化運(yùn)作機(jī)制和投資風(fēng)險防控機(jī)制，推動工作不斷深入。既要學(xué)業(yè)務(wù)，也要學(xué)政治。委里已經(jīng)草擬了工作意見和實(shí)施方案，明確了各科室的目標(biāo)任務(wù)，建立了獎懲制度，將工作完成情況納入科室評先選優(yōu)，實(shí)行一票否決。四是要廉潔自律，潔身自好。同志們，展望新的一年，國資工作十分
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