【正文】 檢查，對查出的隱患及時提出整改意見，并幫助、督促項目部及時整改，發(fā)現(xiàn)重 大險情時 ,應(yīng)立即通知停工并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) ,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人員采取排險措施 。 ③項目資料員 嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定，對本部門所管轄的文件和資料進(jìn)行控制，確保各相關(guān)場所使用的文件為有效版本；負(fù)責(zé)本部門文件和資料的接收、分類、編號、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作，及時辦理文件領(lǐng)發(fā)用手續(xù)，對受控文件及時標(biāo)識并形成清單；負(fù)責(zé)對更改或換版后作廢文件的及時收回和上交工作，確保各相關(guān)工作場所不得使用作廢文件；監(jiān)督本部門文件持有人不得隨意將文件借用他人，不得隨意復(fù)印文件，定期檢查受控的文件的在用情況；加強(qiáng)對歸檔的文件 借閱管理，及時向借閱人辦理文件借閱手續(xù)；嚴(yán)格遵守保密制度，不得將文件未經(jīng)批準(zhǔn)外借或轉(zhuǎn)讓他人；負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量記錄的標(biāo)識、收集、編目、保管工作，質(zhì)量記錄應(yīng)及時、完整、準(zhǔn)確、清晰；編寫針對工程的有關(guān)施工方案，以及技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底；針對施工過程，及時填寫開工報告，隱蔽工程驗收記錄，工序驗單，工程質(zhì)量通病預(yù)控單，分項工程檢測記錄，分部工程評定資料，完成每天的施工日志編寫；及時收集原材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書等。委派有豐富現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗的項目總協(xié)調(diào)衛(wèi)長林同志擔(dān)任本工程項目牽頭人，并配備技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目質(zhì)量員、項目安全員等一套強(qiáng)有力的項目管理班子。 第二章 公司組織結(jié)構(gòu)圖 文化苑 5樓裝修管理組織機(jī)構(gòu)： 資料員（王世軍） 技術(shù)員（薛京博） 現(xiàn)場管理（肖波） 安裝負(fù)責(zé)人衛(wèi)紅偉 消防負(fù)責(zé)人梁正貴 土建負(fù)責(zé)人阮習(xí)剛 地暖負(fù)責(zé)人李強(qiáng) 塑鋼窗負(fù)責(zé)人阮習(xí)剛 網(wǎng)架負(fù)責(zé)人王碧波 干掛石材負(fù)責(zé)人王四旺 技術(shù) (胡新民 ) 總協(xié)調(diào)（衛(wèi)長林） 第三章 施工現(xiàn)場管理部署 第一節(jié) 施 工部署 為保證裝修工程在施工過程中做到有組織、有部署，使裝修工程施工自始自終的有序進(jìn)行，我們將組建文化苑南區(qū) 5樓工程項目部，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材料、文明等總體管理，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，直接協(xié)助項目部在裝飾工程施工過程中各施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，合理安排施工流水段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分項，分部項的施工，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。墻面：石膏陰陽角找直、膩子兩遍、面漆三遍、樓梯仿瓷、衛(wèi)生間米色墻磚、踢腳線、拉絲不銹鋼、烤漆實木門、隔斷板。墻面：石膏陰陽角找直、膩 子兩遍、面漆三遍、樓梯仿瓷。 三層 十九層：礦棉板吊頂、 600*600 格柵燈、吸頂燈、乳膠漆、窗簾盒、實木套裝門及門套、衛(wèi)生間集成吊頂、成品隔斷、座便器、樓梯間仿瓷、不銹鋼電梯門套、踢腳線、地面花崗巖鋪貼、地面地磚鋪貼等。 二十層：集成吊頂、成品隔斷、座便器、成品套裝門及門套。地面：米黃石材、淺啡網(wǎng)、深啡網(wǎng)、黑金沙石材拼花。地面：衛(wèi)生間防滑磚、 800*800玻化磚、 600*600 花崗巖。 根據(jù)本工程的特點，在裝飾期間，不能影響其它施工單位，為此施工速度越快越好，且在施工過程中，要盡力減少粉塵污染，噪音減少到最低程度，現(xiàn)施工部署如下： （ 1）面分段流水施工。項目部在項目總協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項目管理組織職能機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項目從開工到完工全過程的施工管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量安全 ，是我公司派駐本裝飾工程施工項目上的全權(quán)管理，對作業(yè)層負(fù)有管理與督催的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到驗收的要求。 ④項目質(zhì)量員 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、積極協(xié)助項目總協(xié)調(diào)、項目施工員做好項目工 程質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；參加檢查、復(fù)核工程的標(biāo)高、尺寸；負(fù)責(zé)對分項工程檢查、簽證，參加分部工程驗評，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工的規(guī)定。對工程項目施工組織設(shè)計中的安全 “ 三級 ” 教育 ,檢查督促班長做好班前安全教育工作 。 第四章 水平、垂直運(yùn)輸方案 （ 1） 水平運(yùn)輸 水平運(yùn)輸分地面水平運(yùn)輸和樓層水平運(yùn)輸 .本工程材料及機(jī)具人力進(jìn)行裝卸、并在現(xiàn)場合理分層分類堆放，盡量采取用多少進(jìn)多少的原則，盡可能的壓縮堆放面積，在進(jìn)料時應(yīng)提前作好進(jìn)料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、時間及場地占用面積的計劃和協(xié)調(diào)工作，盡可能地不因場地原因而影響工期進(jìn)度。 （ 2）工序的確認(rèn)：施工前應(yīng)對原建筑物內(nèi)的裝飾施工部位的幾何尺寸，找平層的平整度、垂直度進(jìn)行檢查，裝飾施工中嚴(yán)格實行后道工序?qū)η暗拦ば蝌炇罩贫龋?由專職質(zhì)監(jiān)員檢查合格后方可進(jìn)行后道工序施工。 （ 3）龍骨安裝：將龍骨用吊掛件連接下吊桿，擰緊螺絲卡牢，龍骨接長用接插件連接。 第三節(jié) 不銹鋼欄 桿 扶手施工技術(shù)方案 (1) 不銹鋼扶手在制作前根據(jù)施工圖定出各立桿的準(zhǔn)確位置，施工基層要清理干凈。 (4) 打磨拋光：焊接完后，先用砂輪機(jī)對焊縫進(jìn)行預(yù)處理磨光，然后換用拋光輪進(jìn)行拋光處理，經(jīng)過多次拋光，直到焊接縫隙的痕跡不明顯。 （ 3）彈線：根據(jù)經(jīng)認(rèn)可的排列圖尺寸按石材的規(guī)格尺寸彈分格線，以便按圖紙要求順序分別鋪貼。 (2)基層處理和抹底子灰 對光滑表面基層，應(yīng)先打毛，并用鋼絲刷滿刷一遍再澆水濕潤。 磚墻面基層：提前二天澆水濕潤。 以第一排貼好的磚面為基準(zhǔn)，貼上基準(zhǔn)點（可利用碎塊面磚），并用線錘校正，以控制磚面出墻面尺寸和垂直度。 鋪貼完畢，待粘貼水泥初凝后，用清水將磚面洗干凈，完工后用棉紗、布片將表面試擦干凈至不留殘灰跡為止。 (4)放線、找規(guī)矩，根據(jù)設(shè)計要求和地磚的尺寸彈分格線，以便按圖紙要求順序分別鋪貼，并在墻面上彈出標(biāo)高控制線。 （ 6）貼縫處理：鋪貼并檢查完畢后對 地磚貼縫進(jìn)行處理，縫的寬 度和嵌縫料附合設(shè)計要求，無要求時密縫鋪縫寬不大于 1mm，寬 縫鋪縫寬不大于 510mm；嵌縫材料用白水泥。 修補(bǔ)墻、柱表面。 刮第一遍膩子及打磨。 注意不要污染門窗及其它飾面，膩子干燥后，磨光磨平，注意用力均勻，并保護(hù)棱角。 （ 3）乳膠漆涂刷： 第一遍乳膠漆。乳膠漆使用前應(yīng)攪拌均勻，并適當(dāng)加水稀釋，防止頭遍漆刷不開。一個獨立面應(yīng)用同一乳膠漆，并一次完成。刷第二、第三遍乳膠漆。一般從不顯眼的一頭開始，逐漸推進(jìn)至另一頭循序涂刷，至不顯眼處收刷，不能出現(xiàn)接搓和刷紋。單相三孔、三相四孔的插座接零在正上方。工程關(guān)鍵任務(wù)是分層吊頂龍骨、地面施工等，為按時按質(zhì)完成本工程，主要需要保證關(guān)鍵任務(wù)按進(jìn)度完成，其他項目交叉施工，在保證關(guān)鍵任務(wù)按計劃完成的同時，將其他項目控制在允許的范圍內(nèi)完成。 (3)裝飾工程施工（工期 120 天） 裝