市維穩(wěn)辦20xx年終總結(jié)范文與市綜合招標(biāo)投標(biāo)交易中心年度工作總結(jié)匯編-wenkub
2024-11-22 22 本頁面
【正文】 大事件。一是著力抓好源頭治理。奧運(yùn)期間，全市維穩(wěn)工作實(shí)行了“點(diǎn)、線、面”立體式督查，保證了各項(xiàng)維穩(wěn)工作措施的落實(shí)。建立了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管聯(lián)席會議制度，完善了突發(fā)公共事件新聞發(fā)布相應(yīng)機(jī)制，確保了輿情安全。四是情報(bào)搜集準(zhǔn)確，信息報(bào)送及時。當(dāng)場解決群眾反映問題98起，承諾辦結(jié)84起，引導(dǎo)進(jìn)入司法程序72起，包案辦理112起，做到了“件件有著落，事事有結(jié)果”。二是未雨綢繆，爭取主動，排查調(diào)處工作扎實(shí)有效。一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度高、責(zé)任落實(shí)到位。今年以來，市委、市政府把維護(hù)社會穩(wěn)定工作擺上突出位置，特別是奧運(yùn)安保工作，更是作為全年維穩(wěn)工作的核心來抓，多次召開會議進(jìn)行研究部署，成立了以市委書記為第一組長的奧運(yùn)安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。從今年4月份開始，全市便連續(xù)三次組織開展了大規(guī)模的排查不穩(wěn)定因素和處理信訪積案活動。三是工作重點(diǎn)突出，重點(diǎn)人員穩(wěn)控有力。今年以來，狠抓了維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)向村(居)、社區(qū)等基層單位的延伸，市、鎮(zhèn)、村三級維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)初步形成。五是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，工作措施落實(shí)到位。我市被授予“市奧運(yùn)安保工作先進(jìn)市”，另外有4個部門、單位和24名同志被授予市奧運(yùn)安保先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，是預(yù)防和減少各類社會矛盾、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定的必由之路。二是著力完善長效機(jī)制。各鎮(zhèn)街道、各部門、各單位要堅(jiān)持以“事要解決、息訴罷訪”為目標(biāo)，繼續(xù)深入開展排查不穩(wěn)定因素和處理信訪積案活動，鞏固已有成果，減少新的問題，對疑難復(fù)雜信訪問題，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任，加大投入力度，采取公開聽證、公開處理結(jié)果等措施，提高處理問題的透明度和公信力，促使一批“釘子案”、“骨頭案”案結(jié)事了、息訴罷訪。情報(bào)信息是我們工作掌握主動的關(guān)鍵。各鎮(zhèn)街道、各部門、各單位要牢固樹立“發(fā)展是硬道理，是第一要務(wù)。要嚴(yán)格維穩(wěn)工作責(zé)任追究制，對發(fā)生穩(wěn)定問題，給全市造成不良影響的，要嚴(yán)格追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。土地交易5項(xiàng)，總交易金額1846萬元，政府采購2項(xiàng)，總交易金額94萬元，節(jié)約率6%。 以開展保先教育為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、廉政型”中心建設(shè)。同時，我們還結(jié)合工作實(shí)際需要，認(rèn)真組織與工作緊密相聯(lián)系的市場經(jīng)濟(jì)知識、法律知識、計(jì)算機(jī)知識和服務(wù)禮儀方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，服務(wù)水平和解決實(shí)際問題的能力。在內(nèi)部管理上相繼出臺了：考勤制度、學(xué)習(xí)制度、請假休假制度、崗位責(zé)任制度、責(zé)任追究制，考核實(shí)施辦法等，在對外服務(wù)上逐步推行：窗口服務(wù)制，項(xiàng)目責(zé)任人制，掛牌上崗制，服務(wù)承諾制，辦事公開制等。上半年以來共接待鄂州、潛江等地學(xué)習(xí)考察團(tuán)5批次20余人，總結(jié)起來，我們主要有以下做法： （1）嚴(yán)格履行項(xiàng)目備案報(bào)批制度。 （3）嚴(yán)格評委管理：推行評委隨機(jī)抽取制、名單保密制、唱標(biāo)隔離制、評委承諾制、評分實(shí)名制及公務(wù)回避制度。 （5）構(gòu)建人性化智能化服務(wù)體系:以營造良好環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，建立起集中、統(tǒng)一、優(yōu)質(zhì)、高效的招投標(biāo)服務(wù)體系。“五統(tǒng)一”（即統(tǒng)一項(xiàng)目申報(bào)、統(tǒng)一發(fā)布信息、統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一監(jiān)督管理、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)）難以落實(shí)到位，個別行業(yè)的招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)仍在行使中介代理服務(wù)的具體操作職能，監(jiān)管與執(zhí)行還沒有很好地分
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