【正文】 地、長椿苑、西黃線手帕口北街綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，完成了二環(huán)路、前三門大街、蓮軌道河?xùn)|岸等綠地的改造任務(wù)，還完成了xxxxxxxxx等道路綠化任務(wù)。市單位養(yǎng)護(hù)檢查專家組對我單位xxxxx年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作給予了較高的評價，在全市城八xx綠化養(yǎng)護(hù)檢查評比中取得了第三名的歷史最好成績。單位屬各單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自的具體情況制訂措施，有的實行責(zé)任制，有的實行班組、個人承包制，核定調(diào)整了綠地養(yǎng)護(hù)的個人指標(biāo)，建立了獎勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，層層落實了責(zé)任制，同時堅持了工程、養(yǎng)護(hù)分開管理；養(yǎng)護(hù)隊伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)不斷提高；養(yǎng)護(hù)隊伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，引起了各基層單位的高度重視。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我單位的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的面貌也直接影響著我xx的形象，過去我xx的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，各單位把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。園林單位綠化工作總結(jié)與園林安全生產(chǎn)月活動總結(jié)匯編第 21 頁 共 21 頁園林單位綠化工作總結(jié)xxxxx園林單位xxxxx年綠化工作總結(jié) xxxxx年是xxxx實現(xiàn)綠色奧運目標(biāo)的關(guān)鍵一年，同時也是我單位深化改革的重要年度。所以養(yǎng)護(hù)工作在全市一直處于落后的單位面。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林單位的資金運作都發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，激勵著基層專業(yè)人員積極性的發(fā)揮，這幾年全單位上下高度重視養(yǎng)護(hù)工作，單位領(lǐng)導(dǎo)也把這幾年的綠化工作重點放在養(yǎng)護(hù)上，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我單位的“立單位之本”，多次在全單位范圍內(nèi)召開了綠化養(yǎng)護(hù)工作會，為保證綠化養(yǎng)護(hù)各項工作的開展，單位還成立了“養(yǎng)護(hù)管理年”領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位黨政領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層各單位簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書，將干部考核與其業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來。激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。 二、綠化工程建設(shè)工作： xxxxx年是我單位近幾年來綠化任務(wù)比較繁重的一年，為了順利完成xx交給我單位的綠化任務(wù)，我單位在年初召開了綠化工程管理工作會，單位成立了綠化工程質(zhì)量驗收小組和質(zhì)量控制小組,制定了《加強(qiáng)綠化工程管理辦法》，同時為全面提高綠化工程質(zhì)量，完善內(nèi)部管理，確保綠化工程任務(wù)的完成，強(qiáng)化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在單位安排的全部綠化工程中，實行分階段檢查、驗收的管理辦法。全年共完成綠化面積xxxxx萬平方米，其中新增綠化面積xxxx萬平方米，改造綠化面積xxxx萬平方米,栽植各種苗木xxxx萬余株，綠籬色帶xxxx萬株，鋪草xxxx萬平方米 。嚴(yán)格按照《xxxx公園崗位職業(yè)道德及行為規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)提高工作質(zhì)量，以良好的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。成績只代表過去，今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在養(yǎng)護(hù)工作方面，我們必須高舉養(yǎng)護(hù)的大旗，樹立養(yǎng)護(hù)的品牌，認(rèn)清形式，找出不足，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計劃，精益求精地開展工作，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理的強(qiáng)度和力度，推進(jìn)精細(xì)管理的實施，加快改革現(xiàn)有養(yǎng)護(hù)管理體制，充分運用市場經(jīng)濟(jì)手段，大力推廣管理人負(fù)責(zé)制，建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的養(yǎng)護(hù)管理隊伍，加強(qiáng)提高綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅3級的道路綠地，同時建立獎勵機(jī)制，定崗，定責(zé)。 街綠化工程等。全面推進(jìn)我xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把xxxxx建成環(huán)境優(yōu)美的文明城xx做出我們的貢獻(xiàn) 園林安全生產(chǎn)月活動總結(jié)目錄第一篇：園林安全生產(chǎn)月活動總結(jié)第二篇：榮昌縣市政園林管理局 安全生產(chǎn)活動方案第三篇：XX孝義市園林綠化局安全生產(chǎn)工作總結(jié)第四篇：安全生產(chǎn)月活動總結(jié)第五篇：XX年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)正文第一篇：園林安全生產(chǎn)月活動總結(jié)今年是xxxx之年，是安全生產(chǎn)‘隱患治理年’。一是突出“隱患治理”主線，將“保障奧運平安”放在管理的首位，局領(lǐng)導(dǎo)對今年的安全生產(chǎn)月工作非常重視，接到通知后迅速研究部署，召開副科級以上干部和安全員參加的動員會。三是廣泛開展各項活動。第四，在宣傳教育上以一線職工，重點人群為主。以務(wù)實的作風(fēng)抓好安全，我們突出了“安全責(zé)任與安全監(jiān)督”二個重點。(二)層層簽訂責(zé)任書，提高干部職工的安全防范意識。(三)開展聯(lián)合大檢查，啟動安全生產(chǎn)月活動。對于查出的問題要求各單位及時整改，隱患整改率達(dá)到100%，通過這些檢查確保了我局良好的安全生產(chǎn)秩序。三、貼近奧運實戰(zhàn)開展應(yīng)急演練開展“安全生產(chǎn)月”活動，貼近奧運實戰(zhàn)開展應(yīng)急演練。xx公園組織了綜合應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。安全生產(chǎn)始終是我局各項工作的重中之重，我們要以本次安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的綜合管理，完善安全管理體系和運行機(jī)制，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效管理，確保我局奧運期間的平安、穩(wěn)定。普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，弘揚(yáng)安全文化，達(dá)到以活動促工作，以月促年的目的，為促進(jìn)我局安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，營造良好的氛圍。（二）大力營造濃厚的宣傳氛圍由市政大隊6月上旬負(fù)責(zé)張貼有關(guān)安全標(biāo)語及海報、掛畫，在各大廣場、及宣傳欄地點進(jìn)行安全宣傳張貼；在6月上旬發(fā)放有關(guān)安全生產(chǎn)月學(xué)習(xí)資料，各部門認(rèn)真組織深入學(xué)習(xí)市政安全相關(guān)資料；在6月中旬由安全督查科組織一次安全知識專題講座。（二）協(xié)調(diào)一致，精心組織各單位要充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)部門溝通，形成工作合力，保證各項活動所必要的人力、物力和財力?，F(xiàn)將我局XX年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)提供組織保證局機(jī)關(guān)始終把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，為使全系統(tǒng)保持的安全與穩(wěn)定，年初，我局召開了專門會議成立了以王孝德局長為組長，常務(wù)副局長侯志剛為常務(wù)副組長的安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組，辦公室設(shè)在局機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)對全局及下屬單位具體安全生產(chǎn)工作的組織、落實及督導(dǎo)。督促局屬各單