【正文】 勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出的長效機(jī)制，改變了過去外出務(wù)工主要靠“親帶親，鄰帶鄰”或者是靠血緣、人緣、地緣關(guān)系的打工方式，使外出務(wù)工由零星松散型向規(guī)?；陀行蚧D(zhuǎn)變。通過各縣（區(qū)）及各有關(guān)部門的共同努力，截止月日，全市共組織培訓(xùn)農(nóng)民人，其中男人，女人；有組織的向市內(nèi)外輸出勞動(dòng)力人，完成年度計(jì)劃任務(wù)的。公司員工全部都加入了工會(huì)組織。同時(shí)公司還為工會(huì)提供必要的辦公地點(diǎn)，工會(huì)委員都有獨(dú)立的辦公室，工會(huì)開展活動(dòng)公司也積極提供活動(dòng)場(chǎng)所或?yàn)楣?huì)租場(chǎng)地。一大批崗位創(chuàng)新項(xiàng)目的成功實(shí)施，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，不斷促進(jìn)了公司效益提高，對(duì)公司生產(chǎn)、經(jīng)營產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。公司通過重獎(jiǎng)勞動(dòng)創(chuàng)新成果，促進(jìn)了各廠全方位開展全員創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)的熱情。倡導(dǎo)合理化建議與技術(shù)創(chuàng)新。豪情公司的勞動(dòng)競(jìng)賽著重于在8三個(gè)月（即生產(chǎn)淡季）期間開展活動(dòng)，競(jìng)賽形式根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，采用技術(shù)技能比武的方式。文體活動(dòng)形式多樣。工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全。企業(yè)法人與各部門領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全責(zé)任狀，各部門領(lǐng)導(dǎo)再分別與下屬簽訂安全責(zé)任狀。養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等險(xiǎn)種按職工意愿參保，凡參保者，公司每月足額為其繳納公司支付的那部分保險(xiǎn)費(fèi)。工資福利待遇優(yōu)厚。由于公司是汽車生產(chǎn)企業(yè)，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，工人工資采用計(jì)件制，所以向臨海市有關(guān)部門報(bào)批，對(duì)員工工資執(zhí)行綜合工時(shí)制。豪情公司工會(huì)切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)申報(bào)材料與市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程半年工作總結(jié)匯編第 32 頁 共 32 頁市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)申報(bào)材料豪情公司與所有職工都簽訂了勞動(dòng)合同。公司工會(huì)每年都要組織召開一次全公司工會(huì)會(huì)員職工代表大會(huì)，為廣大員工更好地參與企業(yè)管理提供了平臺(tái)，同時(shí)為了增加企業(yè)管理的透明度，工會(huì)成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，建立起了集體合同制度和工資平等協(xié)商機(jī)制。公司工會(huì)關(guān)心職工工作生活和身體健康。豪情公司每月18日——22日為工資發(fā)放日，遇到節(jié)假日順延，公司按時(shí)將職工工資全額輸進(jìn)職工工資卡（注：豪情公司在臺(tái)州商業(yè)銀行為職工開設(shè)個(gè)人帳戶并統(tǒng)一辦理了工資卡）。落實(shí)了職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”制度。公司有完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各分廠還分別根據(jù)自身的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)編寫了具有針對(duì)性的安全培訓(xùn)教材。豪情工會(huì)委員會(huì)自成立以來，不斷完善工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，先后成立了沖壓、車身、涂裝、總裝、研究院五個(gè)分工會(huì)，并建立了工會(huì)女工委員會(huì)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)等，負(fù)責(zé)處理工會(huì)事務(wù)；工會(huì)委員分工都十分明確，按時(shí)換屆，人員變動(dòng)及時(shí)補(bǔ)選。為豐富廣大員工的文化生活，工會(huì)經(jīng)常組織各類文體活動(dòng)，元旦有歌舞晚會(huì)、三八節(jié)開展慰問女員工活動(dòng)、勞動(dòng)節(jié)舉行“慶五一”文藝大比拼，安全生產(chǎn)月組織消防運(yùn)動(dòng)會(huì)和安全知識(shí)競(jìng)賽，在9月份舉行足球賽、籃球賽活動(dòng)、國慶時(shí)候進(jìn)行全公司員工卡拉ok大賽、另公司工會(huì)還成立了太極推手俱樂部、臺(tái)球協(xié)會(huì)等，定期組織開展活動(dòng)，讓廣大工會(huì)員工工作之余能充分享受文化生活的熏陶。由公司工會(huì)組織的大規(guī)模的競(jìng)賽有沖壓廠的裝模比賽、車身廠的焊接技術(shù)大比武、涂裝廠的噴涂比賽、總裝廠的裝調(diào)技能大賽、科室人員的辦公技能比武等。豪情公司早在20**年就在開始推行合理化建議活動(dòng)，公司把該活動(dòng)又稱為“金點(diǎn)子”工程，通過幾年來的不斷探索和完善，現(xiàn)在豪情公司已經(jīng)建立起了一套從公司到分廠的有效合理化建議管理機(jī)制，公司出臺(tái)了詳細(xì)的合理化建議管理辦法，規(guī)定了合理化建議的提交程序、評(píng)定辦法及激勵(lì)措施，每季度組織一次合理化建議成果發(fā)布會(huì)，公司積極鼓勵(lì)員工為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，大力倡導(dǎo)創(chuàng)新活動(dòng)。在創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)了一大批技術(shù)骨干和創(chuàng)新能人，其中沖壓廠的創(chuàng)新能人熊耀榜發(fā)明的熊氏活動(dòng)墊塊還獲得集團(tuán)創(chuàng)新獎(jiǎng)。行政領(lǐng)導(dǎo)積極支持工會(huì)工作。另公司為工會(huì)設(shè)有工會(huì)獨(dú)立帳戶，工會(huì)經(jīng)費(fèi)實(shí)行獨(dú)立核算，公司為工會(huì)提供足夠的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，保障工會(huì)正常工作開展和組織活動(dòng)。工會(huì)在舉行年度職工代表大會(huì)上對(duì)工會(huì)工作及工會(huì)主席滿意度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議表決，職工滿意率達(dá)到了100%。其中輸出省外人，輸出市外人，市內(nèi)轉(zhuǎn)移人。（三）農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工培訓(xùn)體系初步形成隨著時(shí)代的進(jìn)步，城市對(duì)農(nóng)民工就業(yè)知識(shí)技能、道德水平要求越來越高。經(jīng)多方考察，永德縣婦聯(lián)與廣東省東莞市華榮電子有限公司簽訂用工協(xié)議，利用所建立的勞動(dòng)力檔案，在短短的一周內(nèi)就迅速組織了名適齡男女青年向該公司輸出，并在這批務(wù)工人員中設(shè)立班委，班委設(shè)名班長、名副班長和名組長，同時(shí)建立相應(yīng)的聯(lián)系制度，要求各小組隨時(shí)觀察組員動(dòng)態(tài)并向班長匯報(bào)，班長向縣婦聯(lián)匯報(bào)和生活情況，做到一月一次電話匯報(bào)，三月一次書面匯報(bào)，確保勞務(wù)人員輸?shù)贸?、留得住。如：永德縣婦聯(lián)在永德電視臺(tái)設(shè)《女性天地》欄目進(jìn)行宣傳；各級(jí)婦女組織利用召開村組婦女干部會(huì)、群眾會(huì)等形式，宣傳勞務(wù)輸出的典型事例，并對(duì)歲愿意外出務(wù)工女性人員名進(jìn)行造冊(cè)登記。目前已向上述五省輸出佤山青年人，使來自貧困山區(qū)的佤族青年找到了一條很好的就業(yè)道路。如：市扶貧辦與市技工學(xué)校聯(lián)合舉辦的勞務(wù)輸出培訓(xùn)班，市扶貧辦從年末安排給雙江、滄源、耿馬、永德四縣的科技扶貧資金中拿出萬元，為這四個(gè)縣的名農(nóng)村貧困家庭子女進(jìn)行電工、電子等技能培訓(xùn)，同時(shí)動(dòng)員他們加入工會(huì)組織。三、存在的困難和問題我市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出在各級(jí)政府和相關(guān)職能部門的共同努力下，邁出了可喜的步伐，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)這一新型產(chǎn)業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。（三）市外勞務(wù)市場(chǎng)發(fā)展空間較大，但多以女性員工為主從各縣（區(qū)）輸出人員以及與我們聯(lián)系的幾家中介組織需要的人員情況來看，市外勞務(wù)市場(chǎng)所需員工數(shù)量較多，發(fā)展空間廣闊，但需要輸送的時(shí)間緊迫，且多以歲以下的女性員工為主，男性員工占的比例較少，要在短時(shí)間內(nèi)組織一定數(shù)量的女性員工，難度為較大，這給勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程進(jìn)一步的擴(kuò)大輸送規(guī)模帶來一定的困難。由于經(jīng)費(fèi)問題和此項(xiàng)剛起步，多數(shù)縣在跟蹤服務(wù)管理和信息反饋方面沒有很好開展，一旦發(fā)生侵權(quán)事件，將對(duì)今后勞務(wù)輸出造成一定影響。（三）強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)，提高務(wù)工人員技能和素質(zhì)，打造我區(qū)技能型、高素質(zhì)勞務(wù)輸出的品牌按照市場(chǎng)化、社會(huì)化的要求，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，調(diào)整和改革各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，積極組建職業(yè)技能培訓(xùn)基地，通過規(guī)范、引導(dǎo)，逐步形成以市為中心、縣為骨干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎(chǔ)的農(nóng)村勞務(wù)培訓(xùn)體系；建立培訓(xùn)與輸出的互動(dòng)機(jī)制，依照市場(chǎng)需求開展“訂單式培訓(xùn)”，以培訓(xùn)專業(yè)技能、適應(yīng)能力和創(chuàng)業(yè)精神為重點(diǎn)，把勞動(dòng)技能、思想道德、政策、勞動(dòng)合同法律法規(guī)培訓(xùn)和安全常識(shí)及公民道德培訓(xùn)，法律知識(shí)、安全防范等培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合起來，突出培訓(xùn)的針對(duì)性和適用性，增強(qiáng)外出務(wù)工人員市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，就業(yè)穩(wěn)定性和安全防范意識(shí)。要進(jìn)一步和運(yùn)用近幾年來開展對(duì)外勞務(wù)輸出的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，積極搜集、篩選勞務(wù)供求信息，為外出勞動(dòng)力提供準(zhǔn)確可靠的務(wù)工信息，努力提高勞務(wù)輸出的成功率和穩(wěn)定率，確保勞務(wù)輸出在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入中發(fā)揮越來越重要的作用，努力把全市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程做成一個(gè)富民強(qiáng)市的新型產(chǎn)業(yè)。耿馬、云縣、鳳慶、永德等縣委政府，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的方式，組織有關(guān)部門到用工比較多的沿海地區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察，與相關(guān)部門達(dá)成勞務(wù)協(xié)作協(xié)議或直接采集廠家用工信息，直接輸出勞務(wù)人員到廠家。邀請(qǐng)?zhí)K州太滄市三資企業(yè)歐亞馬自行車廠領(lǐng)導(dǎo)親臨學(xué)校對(duì)這批培訓(xùn)人員進(jìn)行綜合考察面試，所培訓(xùn)專業(yè)技能均達(dá)到廠家要求，對(duì)家庭確實(shí)困難，無法解決車旅費(fèi)的，技工學(xué)校負(fù)責(zé)為每人承貸元的小額信貸，由廠方在個(gè)人逐月工資中扣還，使這名學(xué)員全部應(yīng)聘輸出到該廠就業(yè)。但從目前發(fā)展情況看，仍存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：（一）勞務(wù)市場(chǎng)信息不靈、輸出渠道不寬，輸出種類單一目前，全市尚未形成統(tǒng)一的勞動(dòng)力供求信息共享平臺(tái)，輸出渠道不多，信息不靈，輸出工種單一，大多數(shù)僅靠干苦力維持生計(jì)，穩(wěn)固率不高，有礙于輸出的開展。（四）勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出投入不足勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程雖然按市場(chǎng)化運(yùn)作，但全市勞務(wù)輸出還處于市場(chǎng)培育的初級(jí)階段，中介組織的力量仍十分薄弱，還需政府扶持。四、下步計(jì)劃（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念要牢固樹立勞務(wù)培訓(xùn)輸出在促進(jìn)農(nóng)民增收，提高農(nóng)民就業(yè)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后的戰(zhàn)略地位認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全面配合新聞部門，加大農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出的宣傳力度，廣泛宣傳，積極引導(dǎo)，多渠道、多形式、多行業(yè)的多輸出、快輸出，營造良好的城鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出就業(yè)的社會(huì)環(huán)境。（四）提高信息服務(wù)水平要本著“輸前認(rèn)真考察，輸出嚴(yán)格組織，輸后加強(qiáng)管理”的原則，嚴(yán)格審查務(wù)工信息，把好務(wù)工人員思想關(guān)、技術(shù)關(guān)和健康關(guān)，以適應(yīng)不同行業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的需求。第二篇：市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程半年工作總結(jié)我市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工作，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全市各級(jí)黨委、政府及各有關(guān)部門密切配合，攻堅(jiān)克難，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，取得了一定成績(jī)。輸出地主要是北京、山東、廣州、福建、江蘇、浙江、深圳、海南、**、大理等地。為了增強(qiáng)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工的就業(yè)能力，各縣（區(qū)）充分發(fā)揮職業(yè)教育的優(yōu)勢(shì)，積極開展農(nóng)產(chǎn)品加工、餐飲、家政服務(wù)、民族舞蹈藝術(shù)、保安、電腦應(yīng)用、美容美發(fā)、家電維修、汽車駕駛等方面的技能培訓(xùn)，提高了進(jìn)城務(wù)工人員的素質(zhì)和在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的適應(yīng)能力。（五）積極培育勞務(wù)輸出中介機(jī)構(gòu)，壯大勞務(wù)輸出力量和隊(duì)伍為改變目前全市勞務(wù)輸出中介機(jī)構(gòu)比較少，力量十分薄弱的狀況，各級(jí)政府和相關(guān)職能部門在做好信息引導(dǎo)、市場(chǎng)培育工作的同時(shí)，一方面加強(qiáng)對(duì)原有17家勞務(wù)中介組織進(jìn)行管理。[1][2][3]下一頁第三篇：市勞動(dòng)力培訓(xùn)輸出工程半年工作總結(jié)市