發(fā)改局應(yīng)急聯(lián)動(dòng)活動(dòng)方案與發(fā)改局開展黨的群眾路線活動(dòng)方案匯編-wenkub
2024-11-22 05 本頁(yè)面
【正文】 思想，提高認(rèn)識(shí)開展社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)處置工作是社會(huì)管理創(chuàng)新工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，各科室要統(tǒng)一思想，從全局的高度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作的重要意義，以服務(wù)群眾為根本目的，切實(shí)把此項(xiàng)工作作為一件大事來抓，確保應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作順利開展，確保聯(lián)動(dòng)工作有序規(guī)范開展。我局應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組接到縣社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮中心的指令后，按照“分類指令、分級(jí)落實(shí)、聯(lián)動(dòng)協(xié)作”的原則，立即派人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)處置。（2）快速反應(yīng)。三、工作職能（1）受理我局職能范圍內(nèi)的影響社會(huì)安全穩(wěn)定的事件。發(fā)改局應(yīng)急聯(lián)動(dòng)活動(dòng)方案與發(fā)改局開展黨的群眾路線活動(dòng)方案匯編第 16 頁(yè) 共 16 頁(yè)發(fā)改局應(yīng)急聯(lián)動(dòng)活動(dòng)方案一、工作目標(biāo)作為應(yīng)急聯(lián)動(dòng)成員單位，服從縣應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和聯(lián)動(dòng)指揮中心統(tǒng)一指揮調(diào)度，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，科室聯(lián)動(dòng)”的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)建設(shè)要求，以各科室原有工作職責(zé)和應(yīng)急處置職能為基礎(chǔ)，建設(shè)突發(fā)事件聯(lián)動(dòng)處置的應(yīng)急工作機(jī)制，通過有效整合資源，配合實(shí)現(xiàn)對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的群體性事件、群體信訪事件及其他公共突發(fā)事件等社會(huì)安全穩(wěn)定事件的先期處置，切實(shí)提高維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)民生的能力和水平，確保隨時(shí)承擔(dān)本單位職責(zé)范圍內(nèi)的強(qiáng)縣救助和服務(wù)保障。（2）其他需要我局配合參與的工作。服從我縣聯(lián)動(dòng)指揮中心的統(tǒng)一調(diào)度，一有指令，馬上行動(dòng)。對(duì)一般性的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作，按照職責(zé)分工，調(diào)度局應(yīng)急隊(duì)伍開展處置，由主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)綜合組織、協(xié)調(diào)工作，并做好善后工作。（2）明確職責(zé)，狠抓落實(shí)按照本實(shí)施方案，各科室要把聯(lián)動(dòng)處置工作作為義不容辭的職責(zé)，按照各自分工抓好落實(shí)，確保聯(lián)動(dòng)工作真正落到實(shí)處。各科室要有大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，密切配合，形成合力；要無條件接受縣聯(lián)動(dòng)指揮中心和局聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，及時(shí)有效辦理群眾訴求，積極穩(wěn)妥的處置各類突發(fā)事件，不得以任何借口推諉或敷衍。一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦“四風(fēng)”。三是堅(jiān)持服務(wù)群眾，務(wù)求實(shí)效。五是堅(jiān)持分類指導(dǎo)，有序推進(jìn)。（一）著力解決“四風(fēng)”突出問題，推動(dòng)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?？剖抑饕鉀Q的問題是：對(duì)份內(nèi)工作和聯(lián)系的行業(yè)，底數(shù)不清，情況不明，工作存在盲目性；審批項(xiàng)目時(shí)，對(duì)“兩高一資”項(xiàng)目，照顧地方利益和招商引資，在節(jié)能、降耗方面把關(guān)不嚴(yán)；調(diào)查研究不深入、淺嘗輒止、走馬觀花，進(jìn)工廠不下車間，進(jìn)農(nóng)村不入農(nóng)戶；落實(shí)工作不力，重形式不重結(jié)果，重過程不重實(shí)效。跑上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)機(jī)關(guān)多，跑基層企業(yè)少，落實(shí)上級(jí)指示主動(dòng)性強(qiáng)、效率高，服務(wù)基層企業(yè)積極性差，時(shí)效低；不愿接觸群眾，不敢做群眾工作，怕群眾“出難題”、“添麻煩”；大局觀念不強(qiáng)，部門之間溝通聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合不夠緊密?？紤]個(gè)人升遷心思多，考慮大局事業(yè)精力少，不能很好地處理組織需要和個(gè)人追求的關(guān)系。（二）著力解決服務(wù)企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目單位關(guān)心的切身利益問題。通過構(gòu)建與我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的重大項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議體制、企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)制度、重點(diǎn)項(xiàng)目定期調(diào)度機(jī)制等，把黨員干部在活動(dòng)中激發(fā)出來的熱情和進(jìn)取精神轉(zhuǎn)化為做好工作的動(dòng)力，讓群眾辦事更加便利、得到更多實(shí)惠，切實(shí)解決服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)項(xiàng)目單位、服務(wù)基層“最后一公里”問題。三要認(rèn)真調(diào)查研究，廣泛征求意見，制定符合發(fā)展改革部門實(shí)際、切實(shí)可行的實(shí)施方案，經(jīng)縣督導(dǎo)組審閱后報(bào)縣委教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。（1）學(xué)習(xí)內(nèi)容。以“爭(zhēng)當(dāng)堅(jiān)定貫徹黨的群眾路線的模范”為主題，圍繞“群眾觀點(diǎn)怎么看”、“群眾路線怎么走”、“改進(jìn)作風(fēng)怎么辦”、“五好干部怎么做”、“改革發(fā)展怎么干”等“五大專題”深入開展討論。機(jī)關(guān)黨員、干部要做好學(xué)習(xí)筆記、撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)、民情日記，副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部要撰寫1篇以上學(xué)習(xí)心得體會(huì)文章。（2）到第一個(gè)黨支部革命業(yè)績(jī)陳列館、縣革命歷史紀(jì)念館接受黨性教育，重溫入黨誓詞，弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)；到縣檢察院廉政教育基地接受警示教育，筑牢防線，警鐘長(zhǎng)鳴。通過走訪、懇談座談、個(gè)別訪談、群眾評(píng)議等多種方式，面對(duì)面、直接到群眾中虛心聽取意見，重點(diǎn)了解掌握群眾所急所盼所愿。在局門戶網(wǎng)站開辟群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專欄，暢通民意收集渠道，廣泛征集干部群眾對(duì)創(chuàng)新發(fā)展改革工作的意見和建議。（二）查擺問題、開展批評(píng)深入查擺突出問題。對(duì)前期通過公開電話和電子郵箱、設(shè)置征求意見箱、走訪調(diào)研等方式征求的意見建議，搞好梳理匯總，確保每條意見建議不
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