【正文】 作的措施。全面推行政務(wù)公開，提高政府辦事透明度。建立和完善了行政效能監(jiān)察評估機(jī)制，對政府部門履行職能情況、主要工作目標(biāo)完成情況、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施情況等，制定考核辦法，定期監(jiān)察評議，并組織社會各界進(jìn)行評議監(jiān)督。與此同時，堅(jiān)持重大決策法律顧問咨詢制度和專家論證制度。 二、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，努力優(yōu)化政務(wù)環(huán)境 首先，加強(qiáng)政府領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。建立了“五大防控體系”，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包街，機(jī)關(guān)干部包社區(qū)的工作責(zé)任制度。按照全市統(tǒng)一部署，全面開展社保擴(kuò)面工作。得到了省、市相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。以第六屆社區(qū)居委會換屆為契機(jī)，在7個社區(qū)成功進(jìn)行社區(qū)工作者直接選舉。加大重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和主體稅種的監(jiān)控力度，開展了契稅、房產(chǎn)稅的清查，加強(qiáng)了個體工商戶、私營企業(yè)的稅收征管，加大稅務(wù)稽查和發(fā)票查處力度，嚴(yán)厲打擊偷、逃、抗、騙稅行為，為完成全年財(cái)政收入任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。興隆村撤村建社各項(xiàng)工作全面完成，興隆股份合作社正式掛牌成立，村民就地劃入社區(qū)管理，農(nóng)村城市化得到順利推進(jìn)。新加坡許兄弟集團(tuán)與建發(fā)集團(tuán)合資開發(fā)北三組團(tuán)項(xiàng)目，總投資7億元；標(biāo)準(zhǔn)化表面處理工業(yè)園與燈塔市合作開始啟動。XX年，新建工業(yè)項(xiàng)目數(shù)量、體量均為我區(qū)歷史之最，新一屆區(qū)委、區(qū)政府提出的“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略已見成效。 截止目前，慶陽工業(yè)園區(qū)建設(shè)已取得了形象進(jìn)展。園區(qū)奠基以來，管委會克服了職能有限，人員少和經(jīng)驗(yàn)不足等諸多困難，積極探索，大膽創(chuàng)新，成功摸索出一條建設(shè)新型工業(yè)園區(qū)的路子?，F(xiàn)將一年來執(zhí)行崗位職責(zé)和思想作風(fēng)建設(shè)方面的情況述職如下： 一、以重點(diǎn)工作為牽動,按照預(yù)期目標(biāo)完成全年各項(xiàng)工作 一年來，我?guī)ьI(lǐng)政府班子成員從——區(qū)的實(shí)際出發(fā)，明確工作思路，采取一系列有效措施，集中精力抓好重點(diǎn)工作。區(qū)長述職報(bào)告(多篇范文)與區(qū)長述職述廉報(bào)告(多篇范文)匯編第 22 頁 共 22 頁區(qū)長述職報(bào)告XX年，我擔(dān)任中共——區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長。 傾力謀劃第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，繼續(xù)保持房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)在全區(qū)第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的龍頭地位，以特色商業(yè)街、名店群體、專業(yè)集中經(jīng)營區(qū)域建設(shè)為重點(diǎn)，推進(jìn)了特色三產(chǎn)業(yè)建設(shè)。慶陽工業(yè)園區(qū)經(jīng)過短短一年半時間的運(yùn)作，已經(jīng)引起國家、省、市各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和社會各界及外商的熱切關(guān)注，各級領(lǐng)導(dǎo)多次視察工業(yè)園區(qū)。根據(jù)園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃，引進(jìn)和建成了一批具有一定科技含量的項(xiàng)目。 對外開放取得新突破，經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間進(jìn)一步拓展。促成了德力西與電能合資、鴻飛電器與德國西門子技術(shù)合作，使該行業(yè)的工業(yè)裝備水平和產(chǎn)品品牌均達(dá)到了國內(nèi)一流，并有望成為中國北方的電氣加工制造中心。 以財(cái)稅管理體制改革為重點(diǎn)，不斷提高財(cái)稅管理工作水平。XX年，地方財(cái)政一般預(yù)算收入6750萬元，同比增長25%。并在2個社區(qū)進(jìn)行“議行分設(shè)”試點(diǎn)，為完善社區(qū)自治、擴(kuò)大基層民主進(jìn)行了有益嘗試。目前，已吸納居家養(yǎng)老戶47戶。全年新增養(yǎng)老保險(xiǎn)9516人、新增保費(fèi)收入431萬元，進(jìn)一步擴(kuò)大了社會保障覆蓋面，促進(jìn)了全區(qū)社會穩(wěn)定。加大排查力度，及時開展疫苗接種工作。一年來，我?guī)ьI(lǐng)班子成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握憲法、法律和法規(guī)規(guī)定，樹立法律意識，提高依法行政的能力和水平。對重大項(xiàng)目安排等涉及地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大決策，以及專業(yè)性較強(qiáng)的決策事項(xiàng)，在決策前都要組織有關(guān)專家，進(jìn)行必要性和可行性論證。制定了——區(qū)政府行政執(zhí)法錯案追究制度和——區(qū)政府評議考核內(nèi)容及核心標(biāo)準(zhǔn)（暫行）。建立了行政投訴咨詢中心、便民求助熱線網(wǎng)絡(luò)；擴(kuò)大財(cái)政財(cái)務(wù)審計(jì)和干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果公布范圍,規(guī)范了政府采購制度。 通過先進(jìn)性教育活動的開展，使自己對新時期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性有了更進(jìn)一步認(rèn)識，有力地促進(jìn)了各方面工作的開展。不用權(quán)力謀私利，自覺接受群眾的監(jiān)督，遠(yuǎn)離腐敗。這些問題和差距將在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決。干部作風(fēng)和勞動紀(jì)律加強(qiáng)，管理力度加大，各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，人心思上，和諧發(fā)展的大好局面。牢固樹立全心全意為工區(qū)職工服務(wù)的思想，把全部精力傾注到工作中。堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，建立工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)干齊抓共管的管理體系，建立建全各項(xiàng)制度：工區(qū)管理制度：包括請銷假制度，學(xué)習(xí)制度、勞動紀(jì)律制度等，為進(jìn)一步加強(qiáng)工區(qū)管理干部作風(fēng)，提高干部素質(zhì)，明確自身責(zé)任，作出表率作用。細(xì)化井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，重點(diǎn)實(shí)行數(shù)字化管理，主要是生產(chǎn)材料，錨索，運(yùn)輸設(shè)備，機(jī)電設(shè)備進(jìn)行數(shù)字化統(tǒng)一編號。在盤區(qū)軌道巷刷擴(kuò)無極繩絞車硐室，延長安裝無極繩絞車，刷擴(kuò)車場，保證施工質(zhì)量嚴(yán)格達(dá)標(biāo)。主要是加強(qiáng)管理干部自身的素質(zhì)，為班組建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。在5樓兒童賣區(qū)移至6樓大調(diào)改期間，積極的參與，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。隨機(jī)檢查專柜內(nèi)貨品價(jià)簽的情況，做好提前發(fā)現(xiàn)問題，及時提醒員工整改。閉店后做到站好分派的崗位，在廠商開始搬運(yùn)貨品時跟在周圍防止展架過大刮碰貨品。反思這次調(diào)改時自己發(fā)揮的作用，首先，20多個專柜分批、 時間段的把貨品移至6樓時，賣場的員工紀(jì)律受到一些影響，沒有做好多轉(zhuǎn)賣場提醒員工注意紀(jì)律。勤看，多注意員工的紀(jì)律、專柜的衛(wèi)生情況。xxxx xxxxxxx年xx月xx日第四篇：區(qū)長年終述職報(bào)告XX年工作報(bào)告今年來在礦黨委、礦行政及區(qū)隊(duì)支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下我始終堅(jiān)持以“三個代表”，緊緊圍繞改革穩(wěn)定發(fā)展大局，始終堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，不斷提高了自身素質(zhì)，牢固樹立了正確的人生觀世界觀和價(jià)值觀，使區(qū)隊(duì)出現(xiàn)了安全好、生產(chǎn)好、質(zhì)量好、班子團(tuán)結(jié)的良好局面，現(xiàn)將全年的工作情況向職工代表做一下匯報(bào)：一、工作回顧：今年以來，及時與區(qū)隊(duì)班子成員召開班子會，對區(qū)隊(duì)的一些情況作了詳細(xì)的研究討論，作為區(qū)隊(duì)區(qū)長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，只有各抓好現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，思想統(tǒng)一，才能完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。作為區(qū)隊(duì)的區(qū)長，深知現(xiàn)場安全生產(chǎn)的重要性，又是第一責(zé)任者，自己時刻把安全當(dāng)作頭等大事來抓，時刻樹立“安全無小事，小事當(dāng)大事，確保不出事”的指導(dǎo)思想，每次班前會安排工作時，把安全擺在最突出的位臵，教育職工按章作業(yè)，正規(guī)操作，保證現(xiàn)場的安全生產(chǎn)；同時自己加強(qiáng)了抓安全的責(zé)任心，下井做到嘴勤、手勤、腿勤抓好動態(tài)中的安全管理，對違章蠻干行為堅(jiān)決制止，決不姑息遷就；其次，努力提高工程質(zhì)量，對不合格的工程堅(jiān)決推倒重來；在施工遇到困難時，自己就盯上靠上與職工一起干。