【正文】 政建設(shè)工作親自安排、親自過(guò)問(wèn)、親自協(xié)調(diào)，分管的各項(xiàng)工作均取得了明顯成效，職責(zé)范圍內(nèi)沒(méi)有發(fā)生違法違紀(jì)案件。目前已完成烤房建設(shè)座，溝渠和育苗工廠項(xiàng)目正在建設(shè)中，所有建設(shè)項(xiàng)目都嚴(yán)格按照煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理程序，從申請(qǐng)、調(diào)查、審批、設(shè)計(jì)、施工、工程質(zhì)量監(jiān)督、工程驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，確保所建項(xiàng)目真實(shí)可行，質(zhì)量達(dá)標(biāo)。七是樹(shù)立真誠(chéng)為煙農(nóng)服務(wù)的理念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)幫助煙農(nóng)解決煙葉交售的實(shí)際困難。三是狠抓煙葉等級(jí)質(zhì)量關(guān)，在煙葉收購(gòu)中認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家煙葉收購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握好各部位、各等級(jí)結(jié)構(gòu)的比例，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局和省、市局（公司）相關(guān)規(guī)定，做到站與站平衡，收購(gòu)前后平衡，確保收購(gòu)質(zhì)量，保護(hù)煙農(nóng)及國(guó)家利益。四是加強(qiáng)煙葉成熟采收與科學(xué)烘烤的指導(dǎo)工作，引導(dǎo)煙農(nóng)向科學(xué)烘烤要效益。煙葉生產(chǎn)是煙葉工作的基礎(chǔ)，我從育苗、合同簽訂、大田管理、烘烤等環(huán)節(jié)入手，采取有效措施，抓好煙葉生產(chǎn)工作。近期特別學(xué)習(xí)了黨的十七屆六中全會(huì)精神，對(duì)中央推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展、大繁榮有了深刻的理解。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作要求,現(xiàn)將一年來(lái)的個(gè)人履職和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議。二、存在的主要問(wèn)題：⑴大隊(duì)政治思想工作有待于進(jìn)一步深入⑵案件處理、市場(chǎng)稽查工作上還夠完善，今年以來(lái)我大隊(duì)查案 起，而結(jié)案只有1 起，這有待于在今后的工作中加強(qiáng)、改進(jìn)。⑸狠抓安全。樹(shù)立了良好的煙草執(zhí)法形象。⑶強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。為了達(dá)到控制市場(chǎng)主動(dòng)的目的，我們大隊(duì)始終堅(jiān)持“兩個(gè)結(jié)合”的原則，即加大打擊、查處力度與加大專(zhuān)賣(mài)法律、法規(guī)宣傳相結(jié)合，統(tǒng)一行動(dòng)與分散檢查相結(jié)合。一年來(lái)，我忠誠(chéng)于煙草事業(yè)，捍衛(wèi)《國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)法》，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理。帶領(lǐng)大家向隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、紀(jì)律嚴(yán)明、綜合素質(zhì)高的目標(biāo)邁進(jìn)。根據(jù)不同時(shí)期不同的市場(chǎng)形式合理安排工作，布置人員力量，深入、扎實(shí)地開(kāi)展工作。正規(guī)化的專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍，是完成管理任務(wù)的保證。⑷盡心盡職，扎實(shí)做好大隊(duì)內(nèi)務(wù)管理。安全是工作的首要條件，車(chē)輛安全是我們稽查隊(duì)最大的問(wèn)題，對(duì)住地實(shí)行大隊(duì)值班制，由大隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)帶班，保證了大隊(duì)無(wú)任何責(zé)任事故。⑶我們有少數(shù)隊(duì)員缺乏市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，不能很好地進(jìn)入到角色中去；也有個(gè)別同志責(zé)任心不強(qiáng)，落實(shí)崗位職責(zé)力度不夠，缺乏危機(jī)感，工作較為被動(dòng)。一、理論學(xué)習(xí)方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，用理論武裝頭腦，提高理論水平，吃透上級(jí)精神，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，是提高解決實(shí)際問(wèn)題能力，做好本職工作的前提。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)，提高了自己的理論水平，用黨的理論知識(shí)武裝了自己的頭腦，樹(shù)立了正 1確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。一是實(shí)行“專(zhuān)業(yè)戶育苗、協(xié)議化管理、商品化供苗”育苗管理方式，保證了今年煙葉生產(chǎn)充足用苗。切實(shí)抓好煙葉收購(gòu)工作。四是規(guī)范收購(gòu)工作流程，嚴(yán)格監(jiān)督管理，把加強(qiáng)內(nèi)部管理和監(jiān)督作為提高煙葉收購(gòu)管理水平的關(guān)鍵措施。通過(guò)實(shí)行以上措施，XX年全縣共收購(gòu)煙葉擔(dān)，完成煙葉收購(gòu)任務(wù)的%，收購(gòu)總額金額萬(wàn)元，畝產(chǎn)值元,均價(jià)元/公斤，上等煙比例占%，各項(xiàng)指標(biāo)較上年都有較大提高，較好的完成了煙葉收購(gòu)任務(wù)。目前烤房已通過(guò)市公司全面驗(yàn)收，溝渠和育苗工廠建設(shè)預(yù)計(jì)在年底前可以完工。一是充分發(fā)揮個(gè)人的民主權(quán)力，認(rèn)真參與分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)決策性活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行重要工作措施集體議事制度，堅(jiān)決服從和執(zhí)行集體決定，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)努力做好各項(xiàng)工作。強(qiáng)化自律意識(shí)，廉潔從政、從業(yè)。在處理各項(xiàng)事務(wù)中，從嚴(yán)要求，按規(guī)定辦事，違反原則的事不辦，違反規(guī)定的事不批準(zhǔn)。所以無(wú)論在思想和行動(dòng)上我都對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，要求別人做到的，自己先做到，率先垂范，帶頭執(zhí)行，努力提升自己的人格魅力。同時(shí)做到工作中按原則辦事，生活中謹(jǐn)言慎行講風(fēng)格；三是堅(jiān)持做到警鐘常鳴，從自己做起，和分管部門(mén)干部職工一道，做到清正廉潔。一年來(lái)，通過(guò)全站員工共同不懈努力，****和黨委政府年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)得于全面實(shí)現(xiàn)。⒉抓區(qū)域調(diào)整，樹(shù)立科技興煙意識(shí)。在****年的煙葉生產(chǎn)中，全部推行了大棚育苗，充分運(yùn)用漂濕育苗技術(shù)，提高了煙苗素質(zhì)；加強(qiáng)平衡施肥技術(shù)的落實(shí)，保證煙株?duì)I養(yǎng)需要；推動(dòng)三先兩高技術(shù)的進(jìn)一步提高，地膜煙的栽培得到了廣泛的開(kāi)展；針對(duì)今年移栽前期長(zhǎng)時(shí)間連陰雨的特殊情況，為搶抓季節(jié)，積極組織煙農(nóng)提前散苗，最大限度減少煙葉損失；精心指導(dǎo)、搞好煙葉大田管理，所有煙區(qū)100%的進(jìn)行擴(kuò)膜培土，起到了提產(chǎn)增質(zhì)的效果；全面實(shí)行煙葉化學(xué)抑芽，做到適時(shí)采收，科學(xué)烘烤。通過(guò)采取以上措施，煙葉把內(nèi)純度和包內(nèi)純度有了提高，水分超限煙葉、霉變煙葉、四混煙葉基本杜絕在站內(nèi)出現(xiàn)，為收購(gòu)進(jìn)度、收購(gòu)驗(yàn)級(jí)水平打下基礎(chǔ)，在全站收購(gòu)過(guò)程中煙葉收購(gòu)水平基本平衡，收購(gòu)工作順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了煙葉優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的目的。⒊嚴(yán)格包裝質(zhì)量，確保煙葉上調(diào)等級(jí)合格率。（三）煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作⒈健全組織。我們將培訓(xùn)煙農(nóng)納入全站的綜合培訓(xùn)范疇，建立了培訓(xùn)機(jī)制、完善了煙農(nóng)培訓(xùn)制度，建立健全從技術(shù)員到煙農(nóng)培訓(xùn)的網(wǎng)絡(luò)，育苗、三先、移栽、培管、預(yù)檢分級(jí)五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)員都分轄區(qū)開(kāi)展了煙農(nóng)培訓(xùn)。㈡堅(jiān)持廉潔自律，樹(shù)立良好的干部形象一是提高防腐拒變能力。六是在本職工作崗位上放手大干，無(wú)私無(wú)畏，不患得患失。二是在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)上有待于加強(qiáng)。第四篇：煙草局長(zhǎng)述職煙草局長(zhǎng)述職尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：近年來(lái)，我在市局黨組的愛(ài)護(hù)和培養(yǎng)下，在射陽(yáng)、濱海兩局（公司）廣大干部職工的關(guān)心和支持下，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，勤奮工作，銳意進(jìn)取，不僅較好地履行了自己的工作職責(zé)，而且也使我從一名分管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人成長(zhǎng)為一名單位負(fù)責(zé)人。還積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、企業(yè)管理、物流管理、客戶服務(wù)理論和一些辦公自動(dòng)化知識(shí)，拓寬視野，解放思想，更新觀念，進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，以更好地為我縣的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作服務(wù)。不局限于一般意義的獲得知識(shí)和信息，更側(cè)重于健康品格和心態(tài)的培育，側(cè)重于學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力的培育。我通過(guò)個(gè)人能力的提高，來(lái)提高團(tuán)隊(duì)的整體能力，使學(xué)習(xí)成為干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。在省、市局（公司）統(tǒng)一部署下，按照“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的要求，堅(jiān)持優(yōu)化資源配置，實(shí)行節(jié)約化經(jīng)營(yíng)原則，打破常規(guī)實(shí)行“四員聯(lián)動(dòng)”，提高了工作效率，降低了運(yùn)營(yíng)成本，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量和對(duì)零售終端的控制力顯著提高。為提高客戶依附度、滿意度和忠誠(chéng)度，建立了一套客戶分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)和誠(chéng)信管理體系，改變緊俏煙差別供應(yīng)為普供制，暢通客戶溝通渠道，設(shè)立800投訴電話，提高客戶對(duì)煙草工作的理解支持，網(wǎng)絡(luò)凝聚力顯著提高。二是企業(yè)文化建設(shè)特色鮮明。要用新的企業(yè)精神和企業(yè)目標(biāo)來(lái)統(tǒng)一思想、凝聚人心、激勵(lì)干勁，真正形成了加快濱海煙草事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。電話訂貨率都達(dá)到100%。在網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建設(shè)上推行逢進(jìn)必考制、競(jìng)爭(zhēng)上崗制、末位淘汰制和定期培訓(xùn)制等，先后辭退了9名聘用人員，%七是強(qiáng)化管銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式，實(shí)行“四員聯(lián)動(dòng)”。針對(duì)過(guò)去規(guī)章制度只是掛在嘴上，寫(xiě)在紙上，釘在墻上，在實(shí)際工作中難以貫徹落實(shí)的情況，我與局（公司）其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員重新研究出臺(tái)了《關(guān)于管銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作中違紀(jì)違規(guī)行為的處罰規(guī)定》、《日常管理制度》、《陽(yáng)光采購(gòu)制度》、《考核管理制度》等一系列規(guī)章制度，并改革了費(fèi)用審批制度，規(guī)定正常的費(fèi)用支出由法人代表一支筆審批，徹底堵塞了不必要費(fèi)用支出的漏洞。三是嚴(yán)格廉潔自律。我公開(kāi)為自己定了一個(gè)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)：一切向我看齊；要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做；堂堂正正做人，清清白白做事。積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，摒棄“事不關(guān)已，高高掛起”的個(gè)人極端主義，在分管范圍內(nèi)廣泛地開(kāi)展談心活動(dòng)，及時(shí)溝通思想，消除和化解矛盾和隔閡，增進(jìn)理解，加深感情，誠(chéng)心傾聽(tīng)他人意見(jiàn)，倡導(dǎo)有意見(jiàn)當(dāng)面提，反對(duì)背后說(shuō)三道四。在工作中堅(jiān)持動(dòng)真碰硬，敢破“關(guān)系網(wǎng)”，敢搬“絆腳石”，敢斬“攔路虎”，處理違反制度的人，一律做到刺刀見(jiàn)紅。全局（公司）上下按規(guī)矩辦事、按制度辦事、按程序辦事蔚然成風(fēng)。謝謝大家！二○○五年六月三十日第五篇：煙草局長(zhǎng)述職煙草局長(zhǎng)述職尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：近年來(lái)，我在市局黨組的愛(ài)護(hù)和培養(yǎng)下，在射陽(yáng)、濱海兩局（公司）廣大干部職工的關(guān)心和支持下，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，勤奮工作，銳意進(jìn)取，不僅較好地履行了自己的工作職責(zé)，而且也使我從一名分管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人成長(zhǎng)為一名單位負(fù)責(zé)人。還積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、企業(yè)管理、物流管理、客戶服務(wù)理論和一些辦公自動(dòng)化知識(shí)，拓寬視野，解放思想，更新觀念，進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，以更好地為我縣的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作服務(wù)。不局限于一般意義的獲得知識(shí)和信息，更側(cè)重于健康品格和心態(tài)的培育，側(cè)重于學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力的培育。我通過(guò)個(gè)人能力的提高，來(lái)提高團(tuán)隊(duì)的整體能力，使學(xué)習(xí)成為干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。在盛市局（公司）統(tǒng)一部署下，按照“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的要求，堅(jiān)持優(yōu)化資源配置，實(shí)行節(jié)約化經(jīng)營(yíng)原則，打破常規(guī)實(shí)行“四員聯(lián)動(dòng)”，提高了工作效率，降低了運(yùn)營(yíng)成本，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量和對(duì)零售終端的控制力顯著提高。為提高客戶依附度、滿意度和忠誠(chéng)度，建立了一套客戶分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)和誠(chéng)信管理體系，改變緊俏煙差別供應(yīng)為普供制，暢通客戶溝通渠道，設(shè)立800投訴電話，提高客戶對(duì)煙草工作的理解支持，網(wǎng)絡(luò)凝聚力顯著提高。二是企業(yè)文化建設(shè)特色鮮明。要用新的企業(yè)精神和企業(yè)目標(biāo)來(lái)統(tǒng)一思想、凝聚人心、激勵(lì)干勁，真正形成了加快濱海煙草事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。電話訂貨率都達(dá)到100%。在網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建設(shè)上推行逢進(jìn)必考制、競(jìng)爭(zhēng)上崗制、末位淘汰制和定期培訓(xùn)制等，先后辭退了9名聘用人員，%七是強(qiáng)化管銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式，實(shí)行“四員聯(lián)動(dòng)”。一年來(lái)，我忠誠(chéng)于煙草事業(yè)，捍衛(wèi)《國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)法》，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理。為了達(dá)到控制市場(chǎng)主動(dòng)的目的，我們大隊(duì)始終堅(jiān)持“兩個(gè)結(jié)合”的原則，即加大打擊、查處力度與加大專(zhuān)賣(mài)法律、法規(guī)宣傳相結(jié)合，統(tǒng)一行動(dòng)與分散檢查相結(jié)合。⑶強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。樹(shù)立了良好的煙草執(zhí)法形象。⑸狠抓安全。二、存在的主要問(wèn)題：⑴大隊(duì)政治思想工作有待于進(jìn)一步深入⑵案件處理、市場(chǎng)稽查工作上還夠完善，今年以來(lái)我大隊(duì)查案 起，而結(jié)案只有1 起，這有待于在今后的工作中加強(qiáng)、改進(jìn)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作要求,現(xiàn)將一年來(lái)的個(gè)人履職和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議。近期特別學(xué)習(xí)了黨的十七屆六中全會(huì)精神，對(duì)中央推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展、大繁榮有了深刻的理解。煙葉生產(chǎn)是煙葉工作的基礎(chǔ)，我從育苗、合同簽訂、大田管理、烘烤等環(huán)節(jié)入手，采取有效措施，抓好煙葉生產(chǎn)工作。四是加強(qiáng)煙葉成熟采收與科學(xué)烘烤的指導(dǎo)工作，引導(dǎo)煙農(nóng)向科學(xué)烘烤要效益。三是狠抓煙葉等級(jí)質(zhì)量關(guān)，在煙葉收購(gòu)中認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家煙葉收購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握好各部位、各等級(jí)結(jié)構(gòu)的比例，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局和省、市局（公司）相關(guān)規(guī)定，做到站與站平衡，收購(gòu)前后平衡，確保收購(gòu)質(zhì)量，保護(hù)煙農(nóng)及國(guó)家利益。七是樹(shù)立真誠(chéng)為煙農(nóng)服務(wù)的理念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)幫助煙農(nóng)解決煙葉交售的實(shí)際困難。目前已完成烤房建設(shè)座，溝渠和育苗工廠項(xiàng)目正在建設(shè)中，所有建設(shè)項(xiàng)目都嚴(yán)格按照煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理程序，從申請(qǐng)、調(diào)查、審批、設(shè)計(jì)、施工、工程質(zhì)量監(jiān)督、工程驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，確保所建項(xiàng)目真實(shí)可行，質(zhì)量達(dá)標(biāo)。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作親自安排、親自過(guò)問(wèn)、親自協(xié)調(diào)，分管的各項(xiàng)工作均取得了明顯成效，職責(zé)范圍內(nèi)沒(méi)有發(fā)生違法違紀(jì)案件。三是定期組織分管部門(mén)人員學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的有關(guān)文件和規(guī)定，通過(guò)學(xué)習(xí)，讓大家充分認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性，自覺(jué)按規(guī)章制度辦事。平時(shí)注重廉潔自律，把好各大關(guān)口。作為一名黨員干部，手中握有一定的權(quán)力，如何正確行使這些權(quán)利，如何樹(shù)立良好的威信，這些一直是我認(rèn)真思考，謹(jǐn)慎行為的問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)自己抵御享樂(lè)主義，拜金主義等腐朽思想侵蝕的能力，做到積極樂(lè)觀，安心本職，奮發(fā)圖強(qiáng)；二是從思想上解決問(wèn)題，克服畏難情緒，進(jìn)一步解放思想、更