【正文】 ，目前，農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點274個，覆蓋了全縣90%的行政村；新建日用消費品經(jīng)營網(wǎng)點60家，日用消費品經(jīng)營網(wǎng)點達353個，覆蓋了全縣所有行政村和重點自然村；新改擴建農(nóng)副產(chǎn)品購銷點30個，農(nóng)副產(chǎn)品購銷點128個，覆蓋了農(nóng)副產(chǎn)品重點村和全縣重要農(nóng)副產(chǎn)品集散地、重要農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)市場；再生資源回收利用網(wǎng)點200個，覆蓋了全縣70%以上行政村。四是組建崔寨農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易大市場。棲山供銷社組建了沛縣興沛果蔬專業(yè)合作聯(lián)合社、敬安供銷社組建了沛縣天華蔬菜專業(yè)合作聯(lián)合社，沛縣龍固供銷社組建了沛縣龍固華鑫農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作聯(lián)合社。全縣為農(nóng)服務社總量已達到261家，覆蓋了全縣90%以上的行政村。組建班子，抽出專人，對所有資產(chǎn)租賃合同進行了全面清查，逐一核對。敬安供銷社一處兩層共近700平方米的商場，雖然位置很好，但由于面積太小，缺少競爭力，每年租賃收入不足2萬元，瀕臨倒閉，自身又沒有發(fā)展擴建的空間。今年以來，我們?nèi)﹂_展了資產(chǎn)的挖潛工作，對全社資產(chǎn)科學管理、規(guī)范管理，確保了資產(chǎn)的保值增值。三是新簽項目：安國供銷社4萬平方米的供銷商城項目五層已封頂；；朱寨社8000平方米的三期項目已進入掃尾階段。到目前為止，合同累計落實項目建設(shè)面積42萬平方米，新增經(jīng)營效益2400萬元，不論是開發(fā)新增資產(chǎn)的有效利用、原有項目的掃尾，還是新簽項目的開工，都呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。8月以來，共引進了福建、蕭山、上海、溫州、徐州、邳州等15家客商來我社開發(fā)經(jīng)營。一、各項指標完成良好全年實現(xiàn)商品銷售總額83億元，%，其中：實現(xiàn)消費品零售總額33億元，%；實現(xiàn)農(nóng)資銷售額17億元，%；實現(xiàn)利潤1534萬元，%；實現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品購進總額22億元，%。縣供銷合作總社年終工作總結(jié)(多篇范文)與縣供銷合作社上半年工作總結(jié)匯編第 23 頁 共 23 頁縣供銷合作總社年終工作總結(jié)目錄第一篇：縣供銷合作總社年終工作總結(jié)第二篇：xx縣供銷合作總社XX年度黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)第三篇：供銷合作總社XX年12月份工作計劃第四篇：XX年建德市供銷合作總社黨建工作計劃第五篇：市供銷合作總社XX年紀檢工作要點正文第一篇：縣供銷合作總社年終工作總結(jié)供銷合作總社工作總結(jié)搶抓機遇乘勢而上推動大跨越實現(xiàn)大發(fā)展今年以來，我社上下深入學習貫徹國務院和省政府文件精神，認真落實市社決策部署，緊密結(jié)合年初工作安排，始終堅持：“緊貼三農(nóng)抓服務，融入新農(nóng)村建設(shè)謀發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅定不移地落實“項目強社、網(wǎng)絡(luò)立社、人才興社、和諧辦社”的發(fā)展理念，突出一個重點、實踐二個策略，增設(shè)三個機構(gòu)、彰顯四個功能、實現(xiàn)五個突破。二、資產(chǎn)開發(fā)盤活和項目建設(shè)強勢推進閑置資產(chǎn)開發(fā)盤活和項目建設(shè)是加快發(fā)展的動力源泉，是擴張經(jīng)濟總量、增強綜合實力、推進跨越發(fā)展的突破口，我社始終把閑置資產(chǎn)開發(fā)盤活和項目建設(shè)作為工作的重中之重，充分利用小城鎮(zhèn)建設(shè)這一重大機遇，在更大程度上和更寬的范圍內(nèi)喊響了“以項目保增收，以項目促穩(wěn)定，以項目促發(fā)展”的共同音。強勢推進資產(chǎn)開發(fā)和項目建設(shè)，目前全系統(tǒng)已有朱寨、棲山、河口、崔寨、魏廟、王店、城關(guān)、安國、敬安、鹿灣等10家基層社實施了項目建設(shè)。一是新增資產(chǎn)發(fā)揮了明顯的效益。（二）精心謀劃，陽光運作，力爭資產(chǎn)經(jīng)營效益的最大化。（三）正視現(xiàn)實，巧妙運作，聯(lián)合開發(fā)取得新突破。為使此處商場增加效益，我們聯(lián)合商場外圍的土地所有人、經(jīng)營商聯(lián)合開發(fā)，商場擴建到2200多平方米，成為了敬安鎮(zhèn)最大的超市，增強了競爭力，我們的商場經(jīng)投資商無償裝修后，面貌一新，租賃收入由原來的不足2萬元一躍增加到7萬元。對資產(chǎn)租賃過程中出現(xiàn)的無合同、合同不規(guī)范等現(xiàn)象堅決予以糾正，對合同條款有失公平的依法予以解決，收到了良好的社會效應和可觀的經(jīng)濟效益。二是加快了農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)。三是成立江蘇省助農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作聯(lián)合社。通過考察論證，充分利用崔寨軋花廠的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，建設(shè)崔寨農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易大市場，按照現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)要求，本著“高起點、多功能、可擴展、高效益”的原則，統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，突出重點，分步實施，將市場建設(shè)成為集農(nóng)副產(chǎn)品交易、存儲、保鮮、質(zhì)量安全檢測、信息服務、結(jié)算匯兌為一體，管理高效、競爭有序，具有很強集散力、輻射力和競爭力的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場，促進市場規(guī)?；?guī)范化經(jīng)營，使市場上規(guī)模，上檔次，促進市場向?qū)I(yè)化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。四、基層社“三位一體”建設(shè)扎實推進我社嚴格按照上級社下達的基層社“三位一體”建設(shè)要求，迅速制訂了基層社“三位一體”建設(shè)實施方案，并確定龍固、棲山、敬安三家基層社為創(chuàng)建單位。3月8日—9日，全省供銷社基層社“三位一體”建設(shè)研討會在沛縣召開，省市社領(lǐng)導給予充分肯定。六、縣委、縣政府交辦的惠民工程取得新成績一是縣委、縣政府下達的新建生產(chǎn)小超市和生活小超市各60家的目標任務，已按照序時進度提前完成，并已全面開業(yè)運營。七、加大宣傳力度，提升供銷形象今年以來我社大力推進供銷合作社形象建設(shè)。一、注重提高認識，充分發(fā)揮領(lǐng)導干部的表率作用。幾年來，未出現(xiàn)領(lǐng)導干部違法違規(guī)問題，領(lǐng)導干部的表率作用促進了全系統(tǒng)干部職工廉潔從政良好風氣的形成。在分析評議階段，把黨風廉政建設(shè)作為民主評議黨員干部的重要內(nèi)容，通過黨性剖(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸網(wǎng)絡(luò)查看)析、民主生活會、民主評議等多種形式，廣泛征求干部職工的意見，找準每位黨員同志在黨風廉政建設(shè)方面存在的問題。幾年來，我們先后修訂和完善了各項管理制度，有效地防止了因管理上出現(xiàn)的漏洞為黨員干部違法違紀提供便利的問題發(fā)生。二是強化目標考核，改進工作作風。總社領(lǐng)導班子一貫注意工作方法，堅持民主集中制原則(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸網(wǎng)絡(luò)查看)，尊重班子成員及廣大干部職工的意見，堅持集中領(lǐng)導、民主決策，從不搞一言堂。我社始終堅持“勤儉節(jié)約”的工作作風，堅持和完善財務管理制度，嚴格執(zhí)行先預算后支出，沒有收入不準支出的規(guī)定，進一步加強了辦公電話、物資采購、小汽車使用修理、公務招待等費用支出管理制度。機關(guān)帶頭放樣子，由紀檢、工會人員組成民主理財小組，每月對財務收支情況進行民主理財，并堅持大額費用以及招待費用支出公示制度，自覺接受群眾監(jiān)督，%。我們堅持做到平時抽查、半年專項檢查，年終全面檢查考核。第三篇：供銷合