年度保險(xiǎn)公司工作總結(jié)報(bào)告-wenkub
2023-05-24 14:10:14 本頁面
【正文】 思想指導(dǎo)下，根據(jù)省公司有關(guān)要求，我們開始搭建縣區(qū)架構(gòu)。 二、 抓重點(diǎn)、帶全盤，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模和效益的同步發(fā)展。 續(xù)收業(yè)務(wù)方面。在東營(yíng)各個(gè)保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)都沒有增長(zhǎng)或有所下滑的情況下，我們的意外險(xiǎn)業(yè)務(wù) 對(duì)比 03 年度實(shí)現(xiàn)了較大幅度增長(zhǎng)，市場(chǎng)占比不斷擴(kuò)大。在市場(chǎng)非常艱難的情況下，抓住有力時(shí)機(jī)，大力開拓渠道業(yè)務(wù)， “綠色救助 ”、 “小額信貸 ”“建工險(xiǎn) ”等都已經(jīng)走上了良性發(fā)展的軌道。順利實(shí)現(xiàn) “首季開門紅 ”后，又積極配合參與省公司開展的 “四五 ”聯(lián)動(dòng)對(duì)抗賽活動(dòng)，我公司全體員工和廣大營(yíng)銷員，以忘我的工作熱情，高度的榮譽(yù)感、責(zé)任感和必勝的信心，積極投入到了這場(chǎng)為榮譽(yù)而戰(zhàn)的戰(zhàn)斗中去，取得良好的競(jìng)賽成績(jī)。嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理，拓寬業(yè)務(wù)渠道，以純傳統(tǒng)險(xiǎn)和意外險(xiǎn)作為兩大業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)。 業(yè)務(wù)發(fā)展是公司的生存之本。團(tuán)壽險(xiǎn)完成 2546 萬，完成計(jì)劃的 195%，提前半年超額完成任務(wù)；中介代理保費(fèi)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入 ，完成年度計(jì)劃的 %；個(gè)險(xiǎn)續(xù)收保費(fèi) 元，完成年度計(jì)劃的 100%。今年是全面實(shí)施總公司提出的 “新一輪改革與發(fā)展戰(zhàn)略 ”的第一年，為此，我們?cè)谀瓿蹙兔鞔_了今年的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想 ——圍繞總公司提出來的 “三個(gè)轉(zhuǎn)變 ”，以 “誠(chéng)信天下，穩(wěn)健一生 ”的文化核心價(jià)值觀為指導(dǎo)，繼續(xù)堅(jiān)持 “穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，以效益為 中心 ”，全面實(shí)施預(yù)算管理；進(jìn)一步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加大業(yè)務(wù)推動(dòng)力度；切實(shí)抓好兩核體系建設(shè)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理；繼續(xù)深化各項(xiàng)改革，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)踐 “三個(gè)轉(zhuǎn)變 ”，全面提升管理水平，全力做強(qiáng)做大個(gè)險(xiǎn)純傳統(tǒng)險(xiǎn)、意外險(xiǎn)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)，提高經(jīng)營(yíng)效益，擴(kuò)大市場(chǎng)占比。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，通過公司上下的團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，真正把東營(yíng)建成一家精品公司。 與去年同期相比，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加合理，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高。我們一直把如何提高業(yè)務(wù)平臺(tái)，擴(kuò)大市場(chǎng)占比作為工作中的重點(diǎn)。牢固樹立 “誠(chéng)信天下、穩(wěn)健一生 ”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷 優(yōu)化業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、規(guī)模、效益等方面都實(shí)現(xiàn)了新的突破，得到了全面的發(fā)展。在省公司 “八九 ”聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽中，我們也獲得小組 勝出獎(jiǎng)，戰(zhàn)勝 。在今年 12 月份，我公司與勝利油田順利續(xù)簽了 “職工團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)合同 ”。 銀行保險(xiǎn)方面。在加大客戶服務(wù)專員技能技巧培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化區(qū)域管理，加大銀行代收知識(shí)的培訓(xùn)，當(dāng)期達(dá)成 率不斷提高。 按照 “三個(gè)轉(zhuǎn)變 ”的要求，我們注重全面提升管理水平，全力做強(qiáng)做大個(gè)險(xiǎn)純傳統(tǒng)險(xiǎn)、意外險(xiǎn)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占比，提高經(jīng)營(yíng)效益。通過本地培養(yǎng)、同業(yè)引進(jìn)等措施，讓一批優(yōu)秀的人才走上了縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的崗位，到目前對(duì)縣區(qū)的管理框架搭建已基本完成，并按照省公司《縣區(qū)機(jī)構(gòu)管理辦法》進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性運(yùn)作，為 05 年的業(yè)務(wù)發(fā)展做好了機(jī)構(gòu)和干部的準(zhǔn)備?？梢哉f，今年的管理力度、深度和廣度，是近幾年都沒有過的。通過一系列的措施，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和管理工作
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