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廠長述職報告(多篇范文)與廳機關(guān)黨委20xx年工作總結(jié)和20xx年工作安排匯編-wenkub

2024-11-22 05 本頁面
 

【正文】 圍。我進一步深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的豐富內(nèi)涵;學習體會創(chuàng)新和與時俱進時代精神的重大意義;學習理解艱苦創(chuàng)業(yè),保持勞動人民本色的現(xiàn)實意義;理解了全面建設小康社會的目標,是符合我們國家的國情和現(xiàn)代化建設的實際,符合人民的愿望。出廠水濁度小于xxxntu,達到xxx次,占xxx%,小于1ntu達到xxx次,占xxx%。并接受公司和同仁的監(jiān)督。 安全上狠抓吊裝、吊具、工具擺放、現(xiàn)場管理、人員教育保證了全年無事故。減少了落差,保證了粒度,減少了揚塵,(更多內(nèi)容請訪問首頁:)延長了使用周期。盡心盡責的完成公司和廠部下達的各種指標。負責全廠各種備件的編制和審核工作。主要職責是:協(xié)助生產(chǎn)廠長負責全廠的設備管理工作,直接管理電儀、電氣、檢修、維護。建立全廠設備管理體系,負責領(lǐng)導制定全廠年度、季度、月度設備檢修和改造計劃。燒結(jié)廠對我來說是個新考驗,雖然同是設備。設備上查找大的問題,經(jīng)過每月檢修,和兩次大修機會,對2號燒結(jié)機跑偏進行糾偏。對于制造費用,嚴厲要求報件、舊物利用、加工成本件。回憶一年來走過來的路,自我覺得沒有突出貢獻,只是對工藝流程進行了解。謝謝大家XX年12月16日燒結(jié)廠第二篇:廠長述職報告各位代表:根據(jù)總公司黨委的統(tǒng)一安排,按照民主評議干部的要求,現(xiàn)就今年的學習和工作情況,向大家匯報如下,請給予審議,廠長述職報告。在完成以上工作中得到了制水公司、總公司領(lǐng)導強有力的支持,得到了廠各級人員的鼎力相助,在這里對你們表示最衷心的感謝。在學習十六大精神上,我在努力學習十六大報告的同時,還積極組織廣大黨員學習十六大精神,提出全廠黨員要做勤奮學習的模范;要求黨員干部通讀報告,認真做好筆記,寫出體會;要求職工通過學習使思想統(tǒng)一到十六大精神上來。由于把實行三崗制,定位于調(diào)動各級人員“爭、搶、創(chuàng)”積極性上。二、積極組織生產(chǎn),安全優(yōu)質(zhì)供好水新的生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范的頒布,給我們制水企業(yè)提出了更高的要求。采取措施充分發(fā)揮制水設施的水處理能力。建立原水檢測制度。加強水質(zhì)研究,應用高效凈水劑。分別進行了投加fl45c、hca、硫酸銅、檸檬酸等除藻劑,進行殺藻試驗。在去年重點搞好十個一活動的基礎上,今年提出每一位職工在活動期間做好計劃和總結(jié)。在各種會議上,強調(diào)加強職工的宣傳教育和安全知識的學習工作。從尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的角度出發(fā),強調(diào)只要是人才,只要是企業(yè)的員工,從管理人員到普通工人,都要達到各盡其能,各盡其才。給予員工機會和壓擔子,把重要的工作交給他們?nèi)プ?,相信他們能夠出色的完成。在職工培訓上,年初工作要點上提出,對廣大職工以系統(tǒng)學習基礎知識為重點,通過系統(tǒng)學習使職工能夠掌握基本概念和原理,基礎知識學好了掌握了方能熟能生巧,才能具有創(chuàng)新的能力;對骨干,要培養(yǎng)成能攻關(guān)的拔尖人才,從而帶動全廠業(yè)務技能的進一步提高。通過學習小組開展一年活動的效果來看,成效顯著。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,也是一個企業(yè)不斷發(fā)展進步的核心力量。同時加強對職工創(chuàng)新方法的學習和指導;二是組織了水質(zhì)和變頻技術(shù)調(diào)度的攻關(guān)。先后總結(jié)了船隊先測后挖、保證挖泥效率和質(zhì)量;總結(jié)了加礬在水質(zhì)不好時快提慢降投加指標和調(diào)整混凝劑、助凝劑比例;加氯根據(jù)消毒情況和管網(wǎng)末稍余氯進投加和控制;濾池根據(jù)水質(zhì)組織反沖和以夜間不用水時反沖的均衡生產(chǎn);變頻電機根據(jù)用水量和頻率開停車;機修小改小革;生產(chǎn)科逆止閥維護;行??频囊跃G養(yǎng)綠;物資供應的零庫存;同時繼續(xù)總結(jié)水中異味的去除,調(diào)低調(diào)高西流湖水位;水庫放水投加活性炭、除藻劑、hca和總結(jié)修理車間巡檢、點檢,服務主動的經(jīng)驗。非生產(chǎn)費用的開支,做到先算后花,不該花的不花。各車間、科室、支部都積極動員和帶領(lǐng)全體人員多動腦、勤動手,想方設法控制成本,降低費用,通過大家的共同努力,截止到11月份動力費節(jié)約了xxx元、制造費用共節(jié)約了xxx元。根據(jù)公司決定,我被任命為xxx廠綜合改造辦公室主任,辦公室代表業(yè)主,在改造領(lǐng)導小組領(lǐng)導下,組織工作。濾池的汽水反沖已決定用國外先進設備,保持省會水廠在全省的龍頭地位。在改造工作中我和廠班子成員多次強調(diào),不能因為我們的原因,而影響整個改造工作的步伐。廠把它當作真正是我們自己的事。這次施工既檢驗了我們施工隊伍的實力,同時又掌握了頂管施工技術(shù),還實現(xiàn)創(chuàng)收的目的。為完成安裝工程,廠班子研究成立了泵房安裝小組,有程主席、李保興帶隊的機電修人員,克服現(xiàn)場交叉施工多、安全保障難度大的不利因素,在時間緊、任務重的壓力下,發(fā)揚連續(xù)奮戰(zhàn)的精神,不怕苦、不怕累、不怕冷,以過硬的技術(shù)贏得了各方面的贊揚,圓滿完成了安裝任務。我連夜召開會議,組織運行、船隊、機電修、機關(guān)、行保等單位人員,在交通不便和施工沒有全部結(jié)束的情況下,經(jīng)過兩天的徹底清掃,把泵房打掃得干干凈凈,保證了通水剪彩儀式的順利進行,受到了總公司領(lǐng)導的一致贊揚。為保證廠區(qū)安全,在市委書記李克同志來廠視察時,我及時提出裝備電視監(jiān)控系統(tǒng),得到了公司領(lǐng)導的認可,并迅速先在石佛水廠安裝,現(xiàn)正在我廠安裝調(diào)試?,F(xiàn)在我們廠職工已經(jīng)養(yǎng)成了每天打掃衛(wèi)生區(qū)的好習慣,衛(wèi)生創(chuàng)建已經(jīng)成為每一位員工的份內(nèi)工作,一年四季每天都拿出時間來,開展人均xxx平方米的綠化美化工作。支持工會做好工會勞動保護監(jiān)督檢查三個條例的學習,發(fā)揮工會保護勞動者的安全與健康的職責。支持女工工作,保護女工的合法權(quán)益,做好計劃生育工作。鼓勵大家創(chuàng)先爭優(yōu),在業(yè)務技術(shù)培訓上,組織黨員積極帶頭參加業(yè)務技術(shù)知識的學習和培訓,參加技術(shù)比武和安全生產(chǎn)競賽,為他們掌握業(yè)務技術(shù),充分發(fā)揮在生產(chǎn)經(jīng)營中的先鋒模范作用,創(chuàng)造條件。加強職工的思想教育工作,使職工思想符合黨的路線、方針、政策,符合企業(yè)改革發(fā)展的根本要求。通過學習,提高了管理人員的責任意識,和自主管理意識,較好發(fā)揮了管理人員的積極主動性,按照職責想方設法認真落實各項工作。沒有他們的辛勞,也沒有職工福利的發(fā)放。遇到高藻水,粘液附在濾床表面上,不好反沖,濾池猶如雪上加霜,急需改造;五是出廠水濁度按國家要求提高了標準造成的。學習掌握基礎知識是進一步提高水平,提高創(chuàng)造能力的堅實基矗加強職工技術(shù)培訓,提高勞動者素質(zhì)仍是我們促進企業(yè)發(fā)展的第一要務。我們要把江澤民同志十六大報告中,關(guān)于“形成全民學習、終身學習的學習型社會,促進人的全面發(fā)展”落到實處,下大力氣抓好這項工作。深入學習十六大精神,不斷解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。我的職責是在**副總經(jīng)理領(lǐng)導下,負責燒結(jié)廠的生產(chǎn)組織和管理工作,完成公司下達的生產(chǎn)任務和各項工作;對本單位的安全負領(lǐng)導責任,主持召開本單位的安全、生產(chǎn)會議,作出正確決策,及時解決安全生產(chǎn)中存在的各種問題;批準和制定本單位的安全操作規(guī)程、工藝操作規(guī)程,督促執(zhí)行公司的各項規(guī)章管理制度;主持和監(jiān)督工資、和獎金的分配情況?;仡櫚肽陙淼墓ぷ?,自我覺得,沒有做出突出貢獻。轉(zhuǎn)鼓指數(shù)現(xiàn)在已經(jīng)提到75%以上。多管除塵的疏通、燒結(jié)機跑偏的矯正、七滾布料器的下移、單滾布料器的提高、成品溜槽的階梯型下料的改造、星形給料機的加裝。安全上在公司領(lǐng)導重視下,特別是每次調(diào)度會上都大講特講。工資和各種獎金都先張榜公布,后實施分配。l、加強職工的責任意識、時代意識、系統(tǒng)思考意識、拼搏奉獻意識和創(chuàng)新意識,用先進的理念統(tǒng)一全廠職工的思想,在“嚴細實”上下功夫,做到高標準、嚴要求、行動快,在明年的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,超額完成公司制定的計劃目標,向低成本、高效益目標邁進;進一步加強安全知識教育,提高職工安全意識,增加周二安全例會制度,在廠部領(lǐng)導下,班組開好班組安全活動,實現(xiàn)安全“為零”;搞好白灰消化,降低燃料配比,加強車間機、物、料及備品、備件的管理等工作,努力降低生產(chǎn)成本;不斷優(yōu)化厚料層燒結(jié)生產(chǎn),提高成品率,選擇適宜的feo,目標是:降低篩分≤%,提高轉(zhuǎn)鼓指數(shù)≥76%,提高綜合合格率≥90%以上,提高燒結(jié)礦鐵品位≥56%,爭創(chuàng)行業(yè)一流水平;努力實現(xiàn)公司和朱總提出的各項指標,向各項指標零差錯邁進;加強設備管理,實行設備保機到人,崗位、技術(shù)兩級點檢,真實反應設備運行狀態(tài)及設備狀況,加強崗位工設備維護保養(yǎng),提高設備完好率,檢修中嚴把檢修質(zhì)量關(guān),力爭設備作業(yè)率達到97%,工藝停機率為零;加強技術(shù)革新、技術(shù)改造力度,完善低溫厚料層燒結(jié)工藝,增加余熱鍋爐,搞好混合料預熱改造,實現(xiàn)返礦潤濕后配料,將一些先進燒結(jié)技術(shù)應用到生產(chǎn)中去,繼續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn);實行優(yōu)勝劣汰,完善競爭激勵機制,對段長和管理人員實行末尾淘汰制,在分配制度上拉開檔次,對貢獻大、特別是在某項指標上有所突破的人進行重獎;加強精神文明建設,關(guān)心職工生活,開展形式多樣的文體活動,樹立永遠爭第一的思想,不斷完善豐富燒結(jié)精神。謝謝大家燒結(jié)廠XX年12月16日第四篇:廠長述職報告范文各位領(lǐng)導、各位同仁:大家好!我叫xxx,是我廠軌修分廠的分廠長。如4月22日,大西作業(yè)車組趕赴二期進行施工作業(yè),運行途中發(fā)現(xiàn)軌吊右前減震彈簧折斷,接到修理命令后,在庫房沒有備件的情況下,組織人力從別的車上拆下所需部件。在今年的學習實踐科學發(fā)展觀活動中,作為一名干部黨員,我總是能認真學習理論知識,及時做好筆記,處處起到模范帶頭作用,推動我廠學習活動的良好開展,按時完成各階段學習活動。制定出臺了本廠能源管理辦法及大功率用電設備空調(diào)、洗衣機等的使用辦法,從制度上保證了節(jié)支降耗工作的有效開展。說干就干,在征得廠部、公司領(lǐng)導的同意后,我就召集技術(shù)人員研究技術(shù)要領(lǐng),制定制作實施方案,在技術(shù)條件有限的情況下,我硬是抱著死啃骨頭,不達目的誓不罷休的決心,通過查閱技術(shù)資料,現(xiàn)場對比分析,以及不恥下問,向?qū)<?、廠家請教等,攻克了一個又一
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