縣供銷大廈二○○五年上半年工作總結(jié)與縣供銷社20xx年終工作總結(jié)范文匯編-wenkub
2024-11-22 05 本頁面
【正文】 ，提高了新職工的整體素質(zhì)。定期對供電線路、照明燈具、中央空調(diào)等設(shè)進(jìn)行安全檢查，堅持每天下班后的“二次清場”制度和每周的安全大檢查。對招待費(fèi)、出發(fā)費(fèi)、購置辦公用品、電料等各類費(fèi)用支出嚴(yán)格審核，對不合理的開支不予審核報銷。四是對商品進(jìn)行了一次全面的大排查。為加強(qiáng)員工的保密意識，我們又制訂了《關(guān)于加強(qiáng)信息保密和業(yè)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定》。通過調(diào)整，真正做到了干部能上能下，為新人、能人脫穎而出創(chuàng)造了條件。一是加大了勞動人事改革的力度。三是以多種形式的促銷活動刺激銷售。在備足備齊貨源的同時，我們讓利不讓市場，從價格上、服務(wù)上展開全方位競爭。我們一是進(jìn)行了經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷推陳出新?？h供銷大廈二○○五年上半年工作總結(jié)與縣供銷社2018年終工作總結(jié)范文匯編第 9 頁 共 9 頁縣供銷大廈二○○五年上半年工作總結(jié)今年以來，**縣供銷大廈全體員工在上級有關(guān)部門的關(guān)心和支持下，以經(jīng)營為中心、以市場為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理，提升服務(wù)水平，企業(yè)各項工作取得了長足的進(jìn)展。面對激烈的市場競爭，我們在開展市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，發(fā)掘潛在的消費(fèi)能力。在節(jié)假日利用拉過街橫幅、做電視廣告、散發(fā)傳單等形式搞宣傳，通過聯(lián)合廠家舉辦優(yōu)惠讓利等措施，大造聲勢，吸引顧客。春節(jié)期間，為活躍節(jié)日文化生活，增強(qiáng)購物的趣味性、娛樂性和互動性，我們舉辦了“春節(jié)購物幸運(yùn)大搖獎”和“慶元宵團(tuán)團(tuán)圓圓大搖獎”活動，吸引了眾多顧客的參與。對中層以上負(fù)責(zé)人實行民主考評，對科長簽訂目標(biāo)管理合同，對主任簽訂承包合同。二是完善了管理制度。三是改進(jìn)了職工星級考評辦法。對排查出的問題，沒有簽訂合同或超合同范圍經(jīng)營的限期補(bǔ)簽了合同，確有質(zhì)量問題的商品已全部清除出場，對自營淘汰品牌進(jìn)行了削價處理。出發(fā)用車?yán)^續(xù)實行定點(diǎn)加油制度，對所有的辦公電話進(jìn)行包月使用，堵塞了漏洞，為企業(yè)節(jié)約了大量的開支。三、狠抓隊伍不放松，抓好隊伍強(qiáng)素質(zhì)市場經(jīng)濟(jì)的競爭，歸根到底是人才的競爭，因此大廈著力培養(yǎng)一支工作作風(fēng)硬、政治思想好、專業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高素質(zhì)員工隊伍。大力開展文化娛樂活動。在海南參觀學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，規(guī)范了全體員工的發(fā)型、服飾。被訪者對我們經(jīng)營、管理和服務(wù)中存在的諸多問題提出了許多中肯的意見和建議，為大廈今后進(jìn)一步發(fā)展描繪了美好藍(lán)圖，指明了方向?；仡櫳习肽甑墓ぷ鳎覀?nèi)〉昧艘恍┏煽?，每一個發(fā)展和進(jìn)步，都與全體員工的積極努力分不開的。一、主
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