醫(yī)院文化建設(shè)工作半年總結(jié)與醫(yī)院文化建設(shè)階段工作總結(jié)(多篇范文)匯編-wenkub
2024-11-22 04 本頁面
【正文】 政職能部門的同志義務(wù)勞動，冒雨搬病區(qū)、中草藥庫搬遷和門診裝修打掃診室，體現(xiàn)了職工新的精神狀態(tài)。如放射科向各科室發(fā)放征求意見表，征求意見，并進行梳理匯總分析，分清哪些是個人問題，哪些是科室問題，分別加以解決。針對醫(yī)院在管理、醫(yī)療服務(wù)、科研教學(xué)、整章建制和醫(yī)療環(huán)境等方面存在的問題。黨辦室向全院黨員干部發(fā)出倡議，號召全院黨員干部帶頭學(xué)習，做好宣傳動員，率先垂范，做堅定崗位、盡職盡責的模范。通過開展這項活動，豐富了醫(yī)院的文化建設(shè)，使職工的思想作風、精神風貌、工作效率都有明顯改善，達到了預(yù)期效果。4 月19 日，病人數(shù)達到230人，再創(chuàng)醫(yī)院有史以來病人數(shù)最高記錄。（二），醫(yī)院第一時間組織全院職工進行捐款，積極組織黨員繳納“特殊黨費”(其中**同志繳納20**元“特殊黨費”)，合計捐款近3萬元；此外，醫(yī)院走訪慰問抗震救災(zāi)救援隊員家屬，組織人員參與衛(wèi)生系統(tǒng)組織的分診病人搬運工作；廣大團員青年積極主動報名市抗震救災(zāi)青年醫(yī)療衛(wèi)生支援者服務(wù)預(yù)備隊，并遞交了請戰(zhàn)書、決心書80余份。三是開展專題知識培訓(xùn)，提高醫(yī)護人員的預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、診斷、防治和處置能力。四是深入開展“親情護理服務(wù)”護理文化活動，倡導(dǎo)“一新、二溫馨、三勤、四個主動、五個到位、六個一、七字理念、八聲服務(wù)”，所有護士重新配裝，凸顯色彩文化，講究服務(wù)禮儀，規(guī)范舉止行為；同時，狠抓落實“親情護理服務(wù)”實施方案和考評細則，每周考評，每月總評，病人滿意度均在98%以上。同時為滿足臨床需求添置了西門子B超、呼吸機、監(jiān)護儀、人工肝機、血液凈化儀、血氧治療儀等醫(yī)療設(shè)備，價值106萬元。上半年與北京佑安醫(yī)院合作全面完成護士長免費進修輪訓(xùn)項目， 選派3名醫(yī)生外出進修，參加省、市繼教培訓(xùn)及外出考察學(xué)習31人次，舉辦全院業(yè)務(wù)學(xué)習12次；報批了安徽省省級Ⅰ類繼續(xù)教育項目”肝病治療進展”及市級Ⅱ類繼教項目：“結(jié)核及呼吸疾病診療新進展”及“傳染病法律法規(guī)知識培訓(xùn)班”（市傳染病法律法規(guī)培訓(xùn)班及市級II類呼吸系統(tǒng)繼教培訓(xùn)班已成功舉辦），舉辦了醫(yī)院“現(xiàn)代護理管理中的護理文化建設(shè)”講座；《探討γ＆T對肺結(jié)核患者免疫問答的影響》被市批準科研立項。概要小結(jié)如下：一、進一步加強業(yè)務(wù)建設(shè)（一）質(zhì)量與安全管理方面。完善各項規(guī)章制度，成立了醫(yī)院定期考核委員會，制定《醫(yī)院醫(yī)師定期考核管理方法》、《院醫(yī)師定期考核細則》、《院醫(yī)師業(yè)務(wù)綜合考核、技能考核內(nèi)容》、《醫(yī)師工作成績考核、職業(yè)道德評定標準》，制定并完善了《質(zhì)量與安全責任追究制》，建立健全了技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循；在常態(tài)督查醫(yī)療質(zhì)量、運行病歷和歸檔病歷的基礎(chǔ)上，重點落實危重病人的管理、侵襲性操作和輸血病歷的管理以及三級查房和處方管理辦法的落實情況，確保醫(yī)療安全。一至五月發(fā)表CN刊號論文十二篇。二、全面啟動醫(yī)院文化建設(shè)，扎實開展“形象建設(shè)年”活動一是結(jié)合衛(wèi)生局“形象建設(shè)年”活動，充分調(diào)研，認真論證制定了《蚌埠市第五人民醫(yī)院文化建設(shè)實施方案》，從20**年開始實施，用三年時間分三個階段逐步深化醫(yī)院文化建設(shè):20**年為醫(yī)院文化建設(shè)啟動年，重點突出醫(yī)院形象文化建設(shè)；20**年為醫(yī)院文化建設(shè)推進階段，重點突出行為制度文化建設(shè)，規(guī)范行為，完善制度；20**年為醫(yī)院文化建設(shè)深化階段，重點突出精神層文化建設(shè)，提煉醫(yī)院核心價值觀。五是圍繞醫(yī)院文化建設(shè)開展讀書活動、演講比賽等，激發(fā)職工的創(chuàng)造潛能，增強忠誠度，形成醫(yī)院的凝聚力，促進個人與醫(yī)院的共同發(fā)展。四是加強科普宣傳，提高群眾衛(wèi)生防病意識。此外，08年上半年醫(yī)院進一步推進人事分配制度改革，新農(nóng)合和醫(yī)保管理納入綜合目標考核，推行核算單元多元化機制，年初大力表彰了07年度先進個人、先進集體和突出貢獻人員，最高獎勵個人1萬元，充分調(diào)動了職工積極性；上半年與衛(wèi)生監(jiān)督所合作加強了傳染病依法收治管理的宣傳推進工作；加強醫(yī)療收費管理，獲08年“蚌埠市物價誠信單位”榮譽稱號；進一步深化節(jié)支管理，節(jié)能減排增效，調(diào)整中央空調(diào)的使用，添置格力分體空調(diào)近100臺。醫(yī)院文化建設(shè)階段工作總結(jié)加強醫(yī)院文化建設(shè)，豐富醫(yī)院文化內(nèi)涵為進一步落實市委市政府建設(shè)文化名城的有關(guān)精神和市衛(wèi)生局《關(guān)于加強醫(yī)院文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我院開展了一系列文化建設(shè)活動，豐富了職工文化生活豐富了醫(yī)院文化內(nèi)涵，促進了醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高。(一)通過學(xué)習、動員提高了思想認識。各支部分別采取集中學(xué)習與個人自學(xué)相結(jié)合的方式利用黨團活動時間組織學(xué)習。一是通過自己找查擺，即對照“抓、促、保”活動有關(guān)要求和我院相關(guān)規(guī)定，逐項、逐條進行查擺。四是向患者征求意見，定期向患者發(fā)放征求意見表，征求患者的意見和建議，查找服務(wù)中存在的問題，不斷改進工作。中層干部的責任心和和使命感加強，在工作中大膽創(chuàng)新，敢有作為的職責意識正在形成。三是職工的精神面貌發(fā)生了變化。明確了崗位職責，形成了事事有人干，人人在干事的工作格局。嚴重的自然災(zāi)害對我們是一場考驗，也是一次鍛煉。小組成員首先實地考察。以改善生存環(huán)境。通過加強醫(yī)院文化建設(shè),不斷豐富廣大員工的精神文化生活。第二篇：醫(yī)院文化建設(shè)階段工作總結(jié)加強醫(yī)院文化建設(shè)，豐富醫(yī)院文化內(nèi)涵為進一步落實市委市政府建設(shè)文化名城的有關(guān)精神和市衛(wèi)生局《關(guān)于加強醫(yī)院文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我院開展了一系列文化建設(shè)活動，豐富了職工文化生活豐富了醫(yī)院文化內(nèi)涵，促進了醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高。動員大會后，全院上下積極行動，迅速掀起學(xué)習熱潮，院黨委利用板報、櫥窗等形式宣傳魏院長講話精神及開展“抓、促、?！被顒拥闹匾饬x，發(fā)放“xx大、黨章、全市衛(wèi)生工作會議精神”等學(xué)習材料。(二)通過查擺，抓住了醫(yī)院存在的突出問題。三是相互幫，請兄弟科室和臨床服務(wù)科室給本科室提意見，逐條
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