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公司下半年工作計劃范文與公司下半年的工作計劃匯編-wenkub

2024-11-22 04 本頁面
 

【正文】 的目標仍有很大差距。另外,由于公司正處于起步狀態(tài),仍采用一班工作制,以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。公司下半年的工作計劃公司下半年的工作計劃11月30日**公司開業(yè)至今,公司的各項工作均已基本上走上軌道。其主要工作重點抓以下幾個方面一、生產(chǎn)管理方面〈1〉保證生產(chǎn)正?;瘡拈_業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因,機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù),生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。公司下半年工作計劃范文與公司下半年的工作計劃匯編第 9 頁 共 9 頁公司下半年工作計劃范文6月30日**公司開業(yè)至今,公司的各項工作均已基本上走上軌道。另外,由于公司正處于起步狀態(tài),仍采用一班工作制,以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。但仍有許多方面需要不斷完善。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實行二、三班工作制。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。二、內(nèi)部管理方面降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)競爭力降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段,**公司剛剛創(chuàng)建,各項經(jīng)費開支巨大,公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手,節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。強抓產(chǎn)品的制成率,把好質(zhì)量關強抓產(chǎn)品的制成率,這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色,因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認識到這一點。完善各項制度,明確工作職責范圍“無規(guī)矩不成方圓”,任何組織的建立都離不開制度的約束,同樣剛組建的潤浦型鋼,在制度的建立方面也須不斷的完善。在這種狀態(tài)下,很難讓企業(yè)的內(nèi)部達到最大的團結(jié)化,缺乏凝聚力。這就要求我們應當加大對新進員工的培養(yǎng),要加快以老帶新的步伐,加大操作培訓的力度。加強企業(yè)資本運作目前,鋼材市場起伏不定,變化無常,市場價格瞬息萬變。所以加強企業(yè)資本運作,形成良好的資本流通渠道,是企業(yè)的命脈。通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務水平,定期舉行干部培訓,提高干部的治理能力和思想熟悉,有條件的話,組織員工到相關培訓機構(gòu)進行專業(yè)及英語培訓。安全質(zhì)量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器,是公司進行市場營銷的基礎。下半年公司要進一步細化治理,對崗位職責和工作流程再進一步細化,做到權(quán)責分明、任何工作都要有人負責,有人監(jiān)督,避免漏洞的發(fā)生。挖掘增值服務的潛力,讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務,他們的工作會不方便和不順利,從而使客房更信賴和依靠我們。相信只要我們緊緊團結(jié)起來,眾
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