20xx年公司下半年工作計劃樣例與20xx年公司下半年工作計劃范文匯編-wenkub
2024-10-13 15 本頁面
【正文】 請示，向同事探討，共同努力克服。(最近華東生產(chǎn)出現(xiàn)問題，現(xiàn)在停產(chǎn)，個別花紋磨具遲遲上不去，很影響發(fā)貨)。六、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。上午重點安排發(fā)貨。三、不會再和原來一樣被動的接電話、接訂單。對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，多溝通。在這半年中，業(yè)績不是太理想，工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。加強銷售意識，有計劃、有步驟的去和客戶交流。下午積極回訪老客戶報計劃。七、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。下半年月銷量至少2800多萬才能完成預(yù)計目標。為公司做出自己最大的貢獻。不斷提升管理水平和執(zhí)行力，確保各項工作落實到位，推進營銷工作上水平。加快客戶培訓(xùn)進度，力爭完成年度培訓(xùn)目標。強化重點部位監(jiān)管。加強對周邊區(qū)域真貨竄貨、流入案件的調(diào)查工作。另外對于我公司現(xiàn)有的制度進行梳理，抓好制度、流程的規(guī)范應(yīng)用工作，并歸類整理制度資料，對于修訂和梳理后的制度進行廣泛宣傳和學(xué)習(xí)，讓每名職工熟悉并撐握我公司的各項規(guī)章制度。充分做好應(yīng)對月度考核的準備工作，制定并嚴格執(zhí)行考核自查制度和問責(zé)制度，力爭達到爭先進位的工作目的。抓安全穩(wěn)定。(四)注重文明建設(shè)，加強職工培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變黨員作風(fēng)，提升全員整體素質(zhì)抓好精神文明建設(shè)。征求職工培訓(xùn)需求，按照需要什么，培訓(xùn)什么的原則，制定職工教育培訓(xùn)計劃，堅持每月一次培訓(xùn)制度，除內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、聘請專家講座以外，創(chuàng)新方式，調(diào)動干
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