店鋪管理案例ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主題：店鋪的服務(wù)管理案例訓(xùn)練內(nèi)容大綱：第一講售后服務(wù)第二講處理顧客投訴第三講店員情緒的調(diào)節(jié)第四講店員沖突的處理第五講資深店員的管理第六講如何激勵(lì)店員第七講店鋪無(wú)顧客時(shí)的工作售后服務(wù)l保修，護(hù)理l換貨l退貨保修，換貨，退貨的相關(guān)條件凡出售的產(chǎn)品，自出售日起

2025-01-09 09:18

[精選]服裝店鋪店長(zhǎng)晉升培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】服飾店長(zhǎng)培訓(xùn)課程主講：呂成?培訓(xùn)是機(jī)會(huì),培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任.?開(kāi)放的心態(tài),主動(dòng)的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入.?跟上思路,用心感悟,不鼓勵(lì)記太多筆記?隨時(shí)歡迎提問(wèn)題.?定時(shí)休息,不要隨便進(jìn)出走動(dòng).?不發(fā)出“非人類的聲音”?隨手清潔，保持職業(yè)品質(zhì)學(xué)習(xí)規(guī)則

2025-01-27 03:47

店鋪營(yíng)運(yùn)運(yùn)作管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】營(yíng)業(yè)運(yùn)作管理標(biāo)準(zhǔn)指引營(yíng)業(yè)前營(yíng)業(yè)中營(yíng)業(yè)結(jié)束準(zhǔn)備階段服務(wù)體現(xiàn)過(guò)程回顧與總結(jié)一．營(yíng)業(yè)流程圖二．營(yíng)業(yè)運(yùn)作管理標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)業(yè)前（準(zhǔn)備和檢查跟進(jìn)階段）定義：?jiǎn)T工在店鋪開(kāi)門，正式營(yíng)業(yè)前所需做的一切事項(xiàng)項(xiàng)目時(shí)間工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)

2025-08-22 11:44

店面管理-店長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】歐派商場(chǎng)培訓(xùn)教材店長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)廚衣培訓(xùn)部鄒志軍店長(zhǎng)培訓(xùn)子課程體系解析理念歐派企業(yè)文化專賣店文化店長(zhǎng)角色能力店面營(yíng)銷商務(wù)運(yùn)作帶隊(duì)伍管理實(shí)務(wù)定位店長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)歐派特許專賣店店長(zhǎng)子培訓(xùn)課程（一）授課目的通過(guò)專賣

2025-08-22 11:42

[精選]店鋪管理之降龍十八掌(店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)錦囊之一)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】（店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)錦囊）確保單店盈利盈利要能穩(wěn)定模式能夠復(fù)制降龍十八掌要解決問(wèn)題●建店之前，你必須有一個(gè)（套）冷靜的、完整的、合理的、科學(xué)的運(yùn)營(yíng)思想。就像一真正的武林高手，手中無(wú)劍，劍在心中，舉手投足，盡是殺招。運(yùn)營(yíng)思想項(xiàng)目模塊設(shè)臵-管理思想業(yè)務(wù)組別的劃分和管理架構(gòu)的設(shè)臵-工資制度及激勵(lì)體系員工的工作狀態(tài)

2025-02-06 23:36

【店鋪管理】讓雜志與眾不同——店鋪促銷方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】KathyMeierVicePresidentMarketing&SalesHarrisburgNewsCompany天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632GeneratingProfitswith

2024-12-08 06:35

[精選]店鋪商店管理培訓(xùn)教材-合格的職業(yè)店長(zhǎng)培訓(xùn)ppt54頁(yè)(1)(ppt54頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】合格的職業(yè)店長(zhǎng)?一、優(yōu)秀店長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)?二、店長(zhǎng)的職責(zé)?三、店長(zhǎng)的工作內(nèi)容?四、店面管理之——陳列?五、商品管理?六、銷售管理?七、服務(wù)管理?八、人員管理?（一）何為店長(zhǎng)？?（二）多重角色定位?（三）店長(zhǎng)不可或缺的個(gè)人魅力——進(jìn)取心?（四）全面管理才能?（五）善

2025-01-27 03:44

終端店長(zhǎng)管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】店務(wù)終端管理手冊(cè)Shopterminalmanagementmanual店鋪是品牌的窗口，品牌形象的好壞，服務(wù)質(zhì)量的高低，以及企業(yè)管理是否規(guī)范等，無(wú)不在店鋪中得以體現(xiàn)。如何做好店鋪管理，不斷提高店鋪人員素質(zhì)，提高店鋪服務(wù)質(zhì)量，無(wú)疑就成了企業(yè)是否能取得生存和發(fā)展的關(guān)鍵。本店務(wù)管理手冊(cè)是店鋪管理資料中的基礎(chǔ)部分，主要目的為以下幾點(diǎn)：

2025-07-31 14:49

連鎖中高級(jí)店長(zhǎng)店鋪服務(wù)心態(tài)與技巧培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】11店鋪服務(wù)心態(tài)與技巧課程需要6小時(shí)22

2025-05-24 16:07

店鋪經(jīng)營(yíng)管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】店鋪經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字決定一切明確店面營(yíng)運(yùn)的四大目標(biāo)n銷售目標(biāo)n盈利目標(biāo)??n員工滿意目標(biāo)??n客戶滿意目標(biāo)店鋪目標(biāo)管理方法n目標(biāo)分解落實(shí)n學(xué)會(huì)用目標(biāo)激勵(lì)部屬達(dá)標(biāo)n門店目標(biāo)管理中應(yīng)注意幾個(gè)問(wèn)題如何系統(tǒng)提升單店銷量？n垂直式提升單店銷量的7個(gè)KPI關(guān)鍵指標(biāo)n進(jìn)店人數(shù)、化妝人數(shù)、客單價(jià)、

2025-01-09 09:22

店鋪營(yíng)業(yè)運(yùn)作管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】營(yíng)業(yè)運(yùn)作管理標(biāo)準(zhǔn)指引營(yíng)業(yè)前營(yíng)業(yè)中營(yíng)業(yè)結(jié)束準(zhǔn)備階段服務(wù)體現(xiàn)過(guò)程回顧與總結(jié)一．營(yíng)業(yè)流程圖二．營(yíng)業(yè)運(yùn)作管理標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)業(yè)前（準(zhǔn)備和檢查跟進(jìn)階段）定義：?jiǎn)T工在店鋪開(kāi)門，正式營(yíng)業(yè)前所需做的一切事項(xiàng)項(xiàng)目時(shí)間工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)

2024-12-23 13:16

店鋪管理現(xiàn)狀分析ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】店鋪管理現(xiàn)狀分析香港零距離國(guó)際投資管理有限公司目錄w數(shù)據(jù)分析w單價(jià)分析w特殊鏡片分析w人員現(xiàn)狀分析w市場(chǎng)分析一，數(shù)據(jù)分析w工資獎(jiǎng)金分配制度w店面業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)后工資獎(jiǎng)金分配制度w員工職務(wù)晉升制度w提成獎(jiǎng)金制度w獎(jiǎng)勵(lì)與福利的區(qū)分1，工資獎(jiǎng)金分配制度w管理層和下屬間的薪資區(qū)別w后勤部門與銷售部門間的薪資區(qū)別w銷售

2025-01-09 09:18

店鋪控場(chǎng)管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】運(yùn)營(yíng)中心-培訓(xùn)部運(yùn)營(yíng)中心-培訓(xùn)部店鋪控場(chǎng)的定義控場(chǎng)管理的要點(diǎn)控場(chǎng)管理三部曲工作協(xié)進(jìn)三部曲目錄控場(chǎng)管理釋義運(yùn)營(yíng)中心-培訓(xùn)部終端管理人員對(duì)可能影響賣場(chǎng)銷售環(huán)節(jié)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督、掌控、考評(píng)運(yùn)營(yíng)中心-培訓(xùn)部?調(diào)整員工以保持其良好工作狀態(tài)?營(yíng)造輕

2025-02-21 12:11

[精選]服裝店鋪店長(zhǎng)晉升培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】服飾店長(zhǎng)培訓(xùn)課程?培訓(xùn)是機(jī)會(huì),培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任.?開(kāi)放的心態(tài),主動(dòng)的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入.?跟上思路,用心感悟,不鼓勵(lì)記太多筆記?隨時(shí)歡迎提問(wèn)題.?定時(shí)休息,不要隨便進(jìn)出走動(dòng).?不發(fā)出“非人類的聲音”?隨手清潔，保持職業(yè)品質(zhì)學(xué)習(xí)規(guī)則培訓(xùn)目標(biāo)?明確

2025-01-27 03:53

【店鋪管理】店鋪商品管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632店鋪商品管理1、商品構(gòu)成內(nèi)容　　(1)、主力商品，是整盤貨的代表，能創(chuàng)造較高的銷售記錄，是低毛利商品　　(2)、附屬商品，襯托主款的銷售，顧客對(duì)其認(rèn)知度不高，有中等的風(fēng)險(xiǎn)度　　(3)、連帶商品，即潮流款、利潤(rùn)高、風(fēng)險(xiǎn)大　　2、商品構(gòu)成比例　　(1)、在營(yíng)業(yè)中：　　　　　　　　　a

2025-08-22 05:06

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店長(zhǎng)店鋪管理(參考版)

店長(zhǎng)店鋪管理-文庫(kù)吧資料

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