公司個人下半年工作計劃與公司個人工作思路范文匯編-wenkub
2024-11-22 03 本頁面
【正文】 在公司擔任業(yè)務員有四年的時間了。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。在第一季度，以訴訟業(yè)務開拓為主。在第二季度的時候，以商標、專利業(yè)務為主。第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權保護做到面，代理費用每月至少達1萬元以上。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。我將盡我的能力減輕領導的壓力。相信自己會完成新的任務，能迎接xx下半年新的挑戰(zhàn)。一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展XX年度的工作：進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。二、增加人員配置：（1）前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。四、加大人員考核力度在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。六、品牌推廣為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，XX年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的前提和基礎。因此，業(yè)務部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效
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