【正文】 末期至60年代中期，中國的設備管理工作，進入一個自主探索和改進階段。,上一頁,下一頁,返回,1.1 機電設備管理基礎知識,8)確定全員生產(chǎn)維修的推進程序。 2)全員生產(chǎn)維護制度(日本) 日本全員生產(chǎn)維修(Total Productive Maintenance，簡稱TPM)是從20世紀50年代起，在引進美國預防維修和生產(chǎn)維修體制的基礎上，吸取了英國設備綜合工程學的理論，并結(jié)合本國國情而逐步發(fā)展起來的。 (2)強調(diào)對設備從工程技術(shù)、工程經(jīng)濟和工程管理三方面進行綜合管理和研究。 基本思想:設備的制造與使用相結(jié)合，修理改造與更新相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，以及預防為主、保養(yǎng)與計劃檢修并重等各種方式并行。 (2)計劃預修制度形成階段。,下一頁,返回,1.1 機電設備管理基礎知識,1. 1. 2機電設備管理 一、機電設備管理的概念 機電設備管理是指對機電設備從選擇評價、使用、維護修理、更新改造以及報廢處理全過程的管理工作的總稱。國外設備工程學把設備定義為“有形固定資產(chǎn)的總稱”，它把一切列入固定資產(chǎn)的勞動資料，如土地、建筑物(廠房、倉庫等)、構(gòu)筑物(水池、碼頭、圍墻、道路等)、機器(工作機械、運輸機械等)、裝置(容器、蒸餾塔、熱交換器等)，以及車輛、船舶、工具(工夾具、測試儀器等)等都包含在其中。在我國，只把直接或間接參與改變勞動對象的形態(tài)和性質(zhì)的物質(zhì)資料才看作設備。 二、機電設備管理的形成與發(fā)展 1.事后維修(第一代) 事后維修就是企業(yè)的機器設備發(fā)生了損壞或事故以后才進行修理。 (3)統(tǒng)一計劃預防維修制度階段。 典型代表: 1)設備綜合工程學(英國),上一頁,下一頁,返回,1.1 機電設備管理基礎知識,1974年，英國工商部給設備工程下的定義是:為了追求經(jīng)濟的周期費用，而對有形資產(chǎn)的有關(guān)工程技術(shù)、管理、財務以及其他實際業(yè)務進行綜合研究的學科。 (3)進行可靠性和維修性設計，綜合考慮設置費與維修費，使綜合費用不斷下降，最大限度提高設備效率。 TPM的含義 日本設備工程協(xié)會對全員生產(chǎn)維修下的定義: (1)以提高設備綜合效率為目標。 三、中國機電設備管理的發(fā)展 由于中國長期處于封建統(tǒng)治下，舊中國工業(yè)落后，設備管理工作很差，基本上是壞了就修，修好了再用，沒有儲備的備品配件，沒有設備檔案和操作規(guī)程等技術(shù)文件。其特點是權(quán)力下放，解決權(quán)力過分集中的弊病。 四、機電設備管理的內(nèi)容 設備管理的內(nèi)容，主要有設備物質(zhì)運動形態(tài)和設備價值運動形態(tài)的管理 設備綜合管理有如下幾方面內(nèi)容: 1.設備的合理購置 設備的購置主要依據(jù)技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上可行的原則。 (2)精度、性能的保持性，零件的耐用性、安全可靠性。 (6)環(huán)保性。,上一頁,下一頁,返回,1.1 機電設備管理基礎知識,設備在使用過程中，會有松動、干摩擦、異常響聲、疲勞等，應及時檢查處理，防止設備過早磨損，確保在使用時設備臺臺完好，處在良好的技術(shù)狀態(tài)之中。只有通過檢查，才能確定采用什么樣的維修方式，并能及時消除隱患。水、氣、電、蒸汽的生產(chǎn)與使用，應制定各類消耗定額，嚴格進行經(jīng)濟核算。 (2)生產(chǎn)副廠長(或副經(jīng)理)領導企業(yè)設備系統(tǒng)工作，即由生產(chǎn)副廠長 (或副經(jīng)理)直接領導設備處(科、室)。它的主要任務是處理設備工作中重大事項的橫向協(xié)調(diào)，如:《設備管理條例》的貫徹執(zhí)行、重大設備的引進或改造、拆舊率的調(diào)整和拆舊費的使用等等。 隨著企業(yè)內(nèi)部承包制的發(fā)展，在企業(yè)基層班組中出現(xiàn)了多種設備管理形式，其重要特點是打破了兩種傳統(tǒng)分工:一是生產(chǎn)操作工人與設備維修工人的分工。,上一頁,返回,1.2 機電設備的管理模式,1. 2. 1封閉式管理模式與現(xiàn)代化管理模式 在機電設備使用初期，由于設備少，類型單一，并且集中在一兩個單位，因此，各有關(guān)單位自身形成機電設備管理、使用、維修三位一體的封閉式管理模式?，F(xiàn)代設備的科學管理出現(xiàn)了新的模式，機電設備使用、管理和維修各歸相關(guān)部門負責的現(xiàn)代化管理模式，并用計算機網(wǎng)絡技術(shù)對設備實現(xiàn)了綜合管理。 設備維修的社會化、專業(yè)化、網(wǎng)絡化可以提高設備的維修效率、減少設備使用單位備品配件的儲存及維修人員，從而提高了設備使用效率，降低資金占用?？煽啃詫W科在預測系統(tǒng)的狀態(tài)和行為的基礎上建立選取最佳方案的理論，保證所要求的可靠性水平。 四、狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)的應用趨勢 設備狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)是通過監(jiān)測設備或生產(chǎn)系統(tǒng)的溫度、壓力、流量、振動、噪聲、潤滑油豁度、消耗量等各種參數(shù)，與設備生產(chǎn)廠家的數(shù)據(jù)相對比，分析設備運行的好壞，對機組故障作早期預測、分析診斷與排除的技術(shù)。 預知維修的發(fā)展是和設備管理的信息化、設備狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)、故障診斷技術(shù)的發(fā)展密切相關(guān)的，預知維修需要的大量信息是由設備管理信息系統(tǒng)提供的，通過對設備的狀態(tài)監(jiān)測，得到關(guān)于設備或生產(chǎn)系統(tǒng)的溫度、壓力、流量、振動、噪聲、潤滑油豁度、消耗量等各種參數(shù)，由專家系統(tǒng)對各種參數(shù)進行分析，進而實現(xiàn)對設備的預知維修。設備維修的專業(yè)化又促進了故障診斷技術(shù)、可靠性工程的研究和應用。設備貨源調(diào)查及市場情報的搜集、整理與分析。設備的開箱檢查、安裝、調(diào)試運轉(zhuǎn)、驗收與投產(chǎn)使用，設備初期使用的分析，評價和信息反饋等。 (2)保證固定資產(chǎn)的價值形態(tài)清楚、完整和正確無誤，及時做好固定資產(chǎn)清理、核算和評估等工作。 (6)完善企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理機制。狀態(tài)監(jiān)測的目的在于掌握設備發(fā)生故障之前的異常征兆與劣化信息，以便事前采取針對性措施控制和防止故障發(fā)生，從而減少故障停機時間與停機損失，降低維修費用和提高設備有效利用率。它包括了各種主要的非破壞性檢查技術(shù)，如振動理論、噪音控制、振動監(jiān)測、應力監(jiān)測、腐蝕監(jiān)測、泄漏監(jiān)測、溫度監(jiān)測、磨粒測試、光譜分析及其他各種物理監(jiān)測技術(shù)等。 (3)減少維修時間。 2)生產(chǎn)過程的狀態(tài)監(jiān)測 是指監(jiān)測由幾個因素構(gòu)成的生產(chǎn)過程的狀態(tài)，如監(jiān)測產(chǎn)品質(zhì)量、流量、成分、溫度或工藝參數(shù)等。,上一頁,下一頁,返回,1.3 機電設備的技術(shù)管理與經(jīng)濟管理,設備狀態(tài)監(jiān)測按監(jiān)測手段劃分，可分為兩種類型的監(jiān)測: 1)主觀型狀態(tài)監(jiān)測 即由設備維修或檢測人員憑感官感覺和技術(shù)經(jīng)驗對設備的技術(shù)狀態(tài)進行檢查和判斷。,上一頁,下一頁,返回,1.3 機電設備的技術(shù)管理與經(jīng)濟管理,四、設備安全環(huán)保管理 設備使用過程中不可避免的會出現(xiàn)以下問題: (1)廢水、廢液:如油、污濁物、重金屬類廢液，此外還有溫度較高的冷卻排水等。 (5)工業(yè)廢棄物:比如金屬切屑。設備潤滑是防止和延緩零件磨損和其他形式損壞的重要手段之一，潤滑管理是設備工程的重要內(nèi)容之一。保證設備正常運轉(zhuǎn)，防止發(fā)生設備事故和降低設備性能。,上一頁,下一頁,返回,