【正文】 制度一、建立健全設(shè)備的技術(shù)檔案、技術(shù)資料齊全，存放整齊。六、待報(bào)廢設(shè)備在批準(zhǔn)前，應(yīng)妥善保管好。改造所需費(fèi)用不超所改造設(shè)備大修理費(fèi)用的70%時(shí)，可列入大修理費(fèi)用開支；若超過時(shí)應(yīng)列入技術(shù)改造計(jì)劃，所需費(fèi)用從維簡(jiǎn)資金安排解決。設(shè)備改造、更新與報(bào)廢制度一、根據(jù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)狀態(tài)制定設(shè)備的改造更新規(guī)劃，由機(jī)運(yùn)部制定年度計(jì)劃，經(jīng)機(jī)電副總經(jīng)理、總工程師審批后報(bào)集團(tuán)公司機(jī)械動(dòng)力部、規(guī)劃發(fā)展部審批，由機(jī)運(yùn)部組織實(shí)施。 三、搞好計(jì)劃和供應(yīng)工作：配件管理人員負(fù)責(zé)編制配件訂購(gòu)計(jì)劃和組織外委加工配件的訂貨。設(shè)備配件管理制度 為加強(qiáng)設(shè)備配件的儲(chǔ)存和消耗管理，防止儲(chǔ)備不足或不及時(shí)影響正常維修。十三、 綜采設(shè)備應(yīng)制定一般檢修和大修理計(jì)劃，進(jìn)行“四檢”（班檢、日檢、月檢、季檢），不合格的設(shè)備禁止投入使用。停產(chǎn)檢修確定后，應(yīng)編制檢修工作任務(wù)書、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、勞動(dòng)組織。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障在2小時(shí)內(nèi)無法排除的，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)，組織力量進(jìn)行檢修。八、 一般檢修計(jì)劃由使用單位提供，機(jī)運(yùn)部審核，列入月生產(chǎn)計(jì)劃。驗(yàn)收記錄將檢修內(nèi)容詳細(xì)記入在設(shè)備履歷表內(nèi)。四、 委托檢修的設(shè)備，由機(jī)運(yùn)部統(tǒng)一安排，承擔(dān)檢修的單位必須取得相應(yīng)設(shè)備檢修許可證。積極推行故障診斷的狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)，按設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)合理確定檢修時(shí)間和檢修制度，逐步向預(yù)知檢修方向發(fā)展，以提高檢修質(zhì)量，降低檢修費(fèi)用，縮短檢修停機(jī)時(shí)間。對(duì)隱瞞不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人應(yīng)加重處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)油脂狀態(tài)監(jiān)測(cè)換油，實(shí)行設(shè)備潤(rùn)滑的動(dòng)態(tài)管理。九、 鍋爐壓力容器應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用和管理，定期進(jìn)行檢測(cè)和預(yù)防性試驗(yàn)。五、 使用中的設(shè)備必須保持完好狀態(tài)，安全保護(hù)裝置齊全，動(dòng)作可靠否則不準(zhǔn)使用。共用設(shè)備必須指定專人負(fù)責(zé)。設(shè)備使用和維護(hù)制度一、 使用的設(shè)備都必須嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用與維護(hù)。七、建立健全設(shè)備的交接驗(yàn)收手續(xù)、檔案管理與設(shè)備管理考核制度，并將圖紙、使用維護(hù)說明書、質(zhì)量檢查、設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等技術(shù)資料移交機(jī)運(yùn)部入檔管理。若暫不用的設(shè)備和零部件等，必須由供應(yīng)部入庫(kù)妥善保管，防止損壞和丟失，并作好防火、防盜工作。對(duì)于到制造廠家驗(yàn)收設(shè)備時(shí)，應(yīng)攜帶有關(guān)技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于外委制造設(shè)備時(shí)，應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部審批后方可實(shí)施，所委托的制造廠，必須是技術(shù)力量強(qiáng)，有同類產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的。 二、設(shè)備選型應(yīng)采用通用化、標(biāo)準(zhǔn)化，選購(gòu)的設(shè)備應(yīng)是經(jīng)過技術(shù)鑒定、有生產(chǎn)許可證的、非淘汰型產(chǎn)品，購(gòu)置計(jì)劃應(yīng)由機(jī)運(yùn)科會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)科編制，交機(jī)電礦長(zhǎng)審閱后，礦會(huì)審，通過后并列入維簡(jiǎn)購(gòu)置計(jì)劃。凡因個(gè)人行為使設(shè)備購(gòu)置不當(dāng)?shù)?，造成積壓或浪費(fèi)，應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。四、設(shè)備到貨后，應(yīng)由機(jī)運(yùn)部、物資供應(yīng)部、檔案資料室和使用單位共同驗(yàn)收，做好記錄,并做出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告存檔。要求組裝進(jìn)行試運(yùn)，并且技術(shù)資料齊全，應(yīng)按其技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)。六、機(jī)運(yùn)部參與公司新建、擴(kuò)建、開拓延伸、提出改造的設(shè)備規(guī)劃，選型、購(gòu)置等工作，提出設(shè)備的可靠性、維修性要求，并參與設(shè)備的驗(yàn)收和安裝調(diào)試工作。八、對(duì)主要設(shè)備的安裝使用，技術(shù)人員 應(yīng)參與編制操作規(guī)程和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。凡未使用過的新型設(shè)備，在投入使用前，應(yīng)由主管技術(shù)人員制定出操作維護(hù)規(guī)程，報(bào)有關(guān)部門審批后，組織操作人員維修人員和使用單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)，并考試合格后，才能交付使用。對(duì)多班制生產(chǎn)的設(shè)備，操作司機(jī)必須執(zhí)行交接班制度，設(shè)備應(yīng)有運(yùn)行記錄，主要管路、纜線裝置和已實(shí)行集中遙控的設(shè)備，應(yīng)設(shè)置專職機(jī)電維修工負(fù)責(zé)分片包干巡回檢查維護(hù)等工作。六、 嚴(yán)格執(zhí)行每日強(qiáng)制檢修制，日常保養(yǎng)制和定期維護(hù)保養(yǎng)制，確保設(shè)備整齊、清潔、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。十、 加強(qiáng)儀器儀表的管理。建立油脂化驗(yàn)，設(shè)專兼職管理。使用單位要建立設(shè)備事故和未遂事故記錄，做好統(tǒng)計(jì)分析工作，對(duì)經(jīng)常發(fā)生的事故類別、時(shí)間、場(chǎng)地、部位和原因等進(jìn)行分析研究，制訂改進(jìn)措施。二、 設(shè)備檢修分為小修（日常檢修）、中修（一般檢修）和大修理，設(shè)備小修和中修所需材料費(fèi)用直接攤?cè)肷a(chǎn)成本（小修列入各單位費(fèi)用指標(biāo)，中修列公司成本指標(biāo)）。五、 設(shè)備大修應(yīng)由修理部門申請(qǐng)開工報(bào)告。六、 大修理后的大設(shè)備要實(shí)行保修制，在保修期內(nèi)，發(fā)生的修理質(zhì)量問題，應(yīng)由承修單位免費(fèi)修理，保修期規(guī)定不得少于三個(gè)月。檢修單位制定檢修的項(xiàng)目、進(jìn)度、工藝和安全措施，報(bào)有關(guān)部門審批后，方可執(zhí)行。（主要設(shè)備：采煤機(jī)、前部運(yùn)輸機(jī)、后部運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、順槽皮帶運(yùn)輸機(jī)、主井強(qiáng)力膠帶運(yùn)輸機(jī)、乳化泵站、移動(dòng)變電站、井下變電所、地面變電所、掘進(jìn)機(jī)、主通風(fēng)機(jī)、主排水泵、主提升機(jī)）十、 各單位應(yīng)實(shí)行設(shè)備包機(jī)制，包機(jī)人員在強(qiáng)制檢修時(shí)間內(nèi)應(yīng)參加檢修和維護(hù)保養(yǎng)工作。十二、 組織檢修人員學(xué)習(xí)討論停產(chǎn)檢修任務(wù)、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修安全措施，以保證落實(shí)措施。十四、 機(jī)運(yùn)部要組織好維修的備品、配件生產(chǎn)、供應(yīng)工作，作好備品、配件的管理工作，編制配件貯備定額和消耗定額，保證經(jīng)濟(jì)合理儲(chǔ)備，配件儲(chǔ)備資金一般是設(shè)備原值的2~4%，關(guān)鍵設(shè)備的配件可適當(dāng)增加儲(chǔ)備，配件應(yīng)由物資供應(yīng)部統(tǒng)一集中管理。儲(chǔ)備過量或品種質(zhì)量不合格造成資金積壓，因此特制定如下配件管理制度，更好加強(qiáng)設(shè)備配件管理。同時(shí)與礦機(jī)修廠協(xié)作共同組織企業(yè)內(nèi)部機(jī)修廠配件的制造安排，檢查采購(gòu)配件的質(zhì)量，確保檢修的需要。二、一般設(shè)備的改造更新計(jì)劃，由機(jī)運(yùn)部提出方案經(jīng)機(jī)電副總經(jīng)理、總工審批。四、新設(shè)備更新的原則，是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備更新技術(shù)性能落后又無法修復(fù)改造的舊設(shè)備；凡符合下列情況之一的設(shè)備，可以報(bào)廢更新。已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，應(yīng)將其中可利用的部分拆卸，入庫(kù)保管。由機(jī)運(yùn)部設(shè)專人統(tǒng)一管理。三、逐步制定、整定、完善以下定額： 設(shè)備檢修工時(shí)、費(fèi)用定額； 維修配件消耗定額和儲(chǔ)備定額； 采、掘、機(jī)運(yùn)設(shè)備的裝備定額； 大型設(shè)備的能耗定額； 設(shè)備運(yùn)行費(fèi)用定額。 供配電設(shè)計(jì)、安裝、試驗(yàn)制度一、 機(jī)運(yùn)部負(fù)責(zé)供配電的設(shè)計(jì)、安裝指導(dǎo)、試驗(yàn)和調(diào)試計(jì)算及聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，以 上工作完成后必須由公司經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行。安裝所需設(shè)備及材料由機(jī)運(yùn)部編寫計(jì)劃供應(yīng)科組織，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)預(yù)算及決策工作。七、機(jī)運(yùn)部每季必須對(duì)“第十條”的設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行與實(shí)際對(duì)照的復(fù)查，并繪制新的實(shí)際電氣線路圖。負(fù)荷變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整整定值，并上報(bào)機(jī)運(yùn)部備案。高壓備用電纜的絕緣電阻測(cè)定，每月一次。避雷器試驗(yàn)，每年一次。局部接地級(jí)的接地電阻值每半年測(cè)定一次。 1以上每項(xiàng)內(nèi)容，均應(yīng)填寫記錄并上報(bào)機(jī)運(yùn)部備查，不符合要求的由使用單位負(fù)責(zé)處理。四、 驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)按實(shí)物逐件進(jìn)行檢查，并填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。二、 試運(yùn)轉(zhuǎn)前，必須按照電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方準(zhǔn)通電進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。六、 試運(yùn)轉(zhuǎn)完畢后，由機(jī)運(yùn)部、試運(yùn)轉(zhuǎn)單位填寫試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，參與試運(yùn)轉(zhuǎn)人員簽字，主要采掘設(shè)備經(jīng)機(jī)電副總經(jīng)理簽字，方可投入使用安裝驗(yàn)收制度一、 安裝單位應(yīng)根據(jù)技術(shù)要求進(jìn)行設(shè)備的安裝，不得隨意更改安裝技術(shù)要求，如需變更安裝技術(shù)要求，必須提出書面申請(qǐng)，經(jīng)機(jī)電副總經(jīng)理或總工批準(zhǔn)后方可實(shí)施。五、 安裝驗(yàn)收交付使用后，保運(yùn)期10天，在保運(yùn)期內(nèi)因安裝質(zhì)量問題造成設(shè)備及配件損壞的，由安裝單位負(fù)責(zé)賠償損失，并扣除安裝單位部分安裝使用費(fèi)。三、 檢修完畢后，由機(jī)電副總經(jīng)理、機(jī)運(yùn)部、檢修單位負(fù)責(zé)人、調(diào)度室、安檢部等參加對(duì)設(shè)備檢修工作進(jìn)行驗(yàn)收。一、 實(shí)行分級(jí)管理負(fù)責(zé)制。四、 設(shè)備要作到數(shù)量清、狀態(tài)明、帳、卡、物、板對(duì)口。一、 大型設(shè)備必須固定專人使用和操作，應(yīng)做到四懂三會(huì)（會(huì)使用，維護(hù)，修理）。新采區(qū)的大型設(shè)備安裝后，礦組織采煤、生產(chǎn)技術(shù)部運(yùn)轉(zhuǎn)合格后，方可投入使用。七、 經(jīng)過礦總工批準(zhǔn)經(jīng)過技術(shù)改造后的設(shè)備，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。 小型電氣管理制度一 、設(shè)備管理組統(tǒng)一掌握全礦各種小型電器牌板。四、 保持小型電器清潔干凈。一、 每周對(duì)設(shè)備精度、性能進(jìn)行測(cè)定，發(fā)現(xiàn)效能降低或精度降低，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或檢修。五、 每天班前班后要做好設(shè)備的擦拭、清潔，緊固易松動(dòng)螺絲的檢查，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無異音、漏油、漏氣等現(xiàn)象。二、 設(shè)備拆卸過程中，卻因拆卸困難，銹蝕嚴(yán)重需破壞處理的必須經(jīng)機(jī)電副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方準(zhǔn)破壞處理，否則按原價(jià)由責(zé)任單位賠償，并罰責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)100元，違章指揮責(zé)任人200元。五、 各有關(guān)單位在回收過程中，做好交接工作，認(rèn)真填寫交接驗(yàn)收憑證。九、 采區(qū)回收工作結(jié)束后，由回收單位機(jī)電主管領(lǐng)導(dǎo)或設(shè)備管理員到機(jī)運(yùn)部辦理采區(qū)設(shè)備回撤清理手續(xù)，否則罰回撤單位500元，并負(fù)全責(zé)。十三、 回收的設(shè)備未按機(jī)運(yùn)部設(shè)備管理員指定地點(diǎn)整齊擺放設(shè)備者罰款100元/次。二、 設(shè)備出庫(kù)前，由使用單位兼職設(shè)備管理員到機(jī)運(yùn)部辦理設(shè)備出庫(kù)通知單后，方可到物資供應(yīng)部辦理出庫(kù)手續(xù)。六、 工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)的設(shè)備及其附件（含刮板機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾、電機(jī)、減速機(jī)、溜子槽、鏈、皮帶機(jī)架等），使用單位入井使用前，必須到機(jī)運(yùn)部辦理手續(xù)，否則對(duì)使用單位責(zé)任人罰款100元/次。一、設(shè)備的日常檢修 設(shè)備日常檢修為每日強(qiáng)制檢修制。維護(hù)和保持設(shè)備狀態(tài)良好，保證每日生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 設(shè)備日常檢修要保證每天不少于2小時(shí)的檢查、維修、保養(yǎng)時(shí)間。 設(shè)備定期檢修計(jì)劃由使用單位提供，機(jī)運(yùn)部審核，列入月檢修計(jì)劃。 （時(shí)間按當(dāng)班影響生產(chǎn)時(shí)間累加計(jì)算）三、設(shè)備的停產(chǎn)檢修 各設(shè)備使用單位應(yīng)對(duì)設(shè)備精度、性能進(jìn)行測(cè)定，發(fā)現(xiàn)效能降低或精度降低，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或列入停產(chǎn)檢修計(jì)劃。 停產(chǎn)檢修后應(yīng)對(duì)設(shè)備作空、輕、重負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)和性能測(cè)定,并按照設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收。二、設(shè)備承包人員要管好、用好、修好設(shè)備，合理使用，嚴(yán)禁超負(fù)荷、超范圍運(yùn)行。六、對(duì)單人操作，一班作業(yè)的設(shè)備，建立“專人專機(jī)制”，對(duì)于三班作業(yè)和幾個(gè)人共同操作的設(shè)備建立機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。設(shè)備潤(rùn)滑制度一、 使用的設(shè)備要建立嚴(yán)格的潤(rùn)滑制度，潤(rùn)滑是保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止事故發(fā)生的重要一環(huán)。五、 確定每次的加油量。二、 貯存的場(chǎng)地和環(huán)境要保持清潔，不能露天放置，否則容易因日曬雨淋而引起變質(zhì)。六、 在使用過程中和運(yùn)輸管理過程中引起的油脂變質(zhì)時(shí)，可通過物理或化學(xué)方法處理，使恢復(fù)到原來或接近原來的理化性能指標(biāo)，再利用。二、礦屬各有關(guān)單位必須經(jīng)常教育職工愛護(hù)設(shè)備，作好絞車的運(yùn)轉(zhuǎn)保 養(yǎng)工作，應(yīng)專責(zé)維修保養(yǎng)。六、對(duì)絞車要實(shí)行帳卡管理。事故分析追查制度一、 凡是發(fā)生事故,都要按“四不放過”的原則分析追查.二、 發(fā)生傷亡、非傷亡事故,首先要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)人員要立即向調(diào)度室或總值班報(bào)告,并通知有關(guān)職能部門組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和處理.三、 發(fā)生非傷亡事故應(yīng)由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織追查分析清楚事故的原因,、性質(zhì)、損失、影響、責(zé)任后制定防范措施,提出處理意見,按規(guī)定上報(bào)四