公司個人培訓(xùn)總結(jié)與公司個人季度工作總結(jié)范本匯編-wenkub
2024-11-22 02 本頁面
【正文】 了要將公司利益放在第一位。XX年1月份，進行為期半個月的運營轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，運營轉(zhuǎn)型是一場“管根本、管基礎(chǔ)、管長遠”的中鋁業(yè)務(wù)系統(tǒng)，培訓(xùn)的只要內(nèi)容為：精益基礎(chǔ)和損失；設(shè)備整體效率；價值流分析；工作現(xiàn)場5S管理；業(yè)績管理機制；理念和行為與影響力模型；快速換模；全員生產(chǎn)維護；問題解決7步程式法；溝通技巧。XX年3月至5月參加集團公司組織的為期3個月的青年干部培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：市場營銷；財務(wù)管理；如何提高執(zhí)行力；公共關(guān)系之危機處理。應(yīng)遵循局部服從整體、大局服從小局的原則，并始終保持積極向上、開拓進取的實干精神，做好本職工作。當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，圍繞公司的工作目標，在本職崗位上認真開展工作。因此，在培訓(xùn)過程中，我喜歡理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用。二是管理的精細化，實現(xiàn)運營的轉(zhuǎn)型升級。三是進一步提高了自身的綜合能力，包括思維、判斷、決策、問題駕馭、應(yīng)變、組織、創(chuàng)新等能力。但與公司發(fā)展的要求來看，我的工作能力仍有待進一步提高。我會圍繞以下幾方面加以改進：一是增強學(xué)習(xí)觀念，積極學(xué)習(xí)。公司個人季度工作總結(jié)范
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